Brand Stock Market Augmentation Mapping Shoes Strategic Adjustment

Selon l'enquête, à la date du 6 janvier 2012, le marché intérieur les fabricants de chaussures dans la chaussure de capitalisation boursière, Quanzhou Anta, 361 °,

à partir de la capitalisation boursière, Anta afin de 224.46 milliards de yuan en troisième, derrière la belle et Yue Yuen Group, au - delà de la garniture de 69.36 milliards de yuan, et 361 ° afin de 60.99 milliards de yuan après le revêtement.

En tant que quatre marques nationales de mouvement de Quanzhou, à Hong Kong, en particulier, Anta 361 °, cheval de G à fort développement

La hausse des prix contradictoire

De suiveur à leader, la confiance de sport sur le marché secondaire à partir de la récolte, dans des actions.

Bien que la situation générale ne soit pas satisfaisante, le prix des actions sportives a augmenté pendant deux mois consécutifs.

D 'après les statistiques de la communauté financière, le sport a augmenté d' environ 14,42% en novembre 2011 et d 'environ 11,88% en décembre 2011; l' Organisation a également enregistré une augmentation d 'environ 8,85% en décembre 2011.

Récemment, dans le classement de la valeur des marques chinoises 2011, sélectionné par interbrand International prestigieuse société de conseil stratégique, anzuo a augmenté de 4 par rapport à 2010, le 17e rang, devenant la plus grande marque de sport local.

En 2010, ce privilège appartient encore à Li Ning.

Strategic Adjustment

Au début de 2011, les entreprises d 'articles de sport, y compris la randonnée, le trottoir, 361 ° et le pick, ont lancé successivement le plan de l' ensemble des magasins.

A cet effet, le cheval de G abaissé 2012 prévu, le nombre de sorties et une augmentation nette de 2012 sera considérablement réduite, quasi - ouvert 700, et afin de fermer une partie de magasin, au nombre de 500%.

Le milieu de l'année 2011, la société a déclaré publiquement, prévu à la fin de l'année 2011, de produits de sport série de magasin augmentée à 82, mais à la fin du mois d'octobre 2011, ainsi que déjà Anta, examine le plan de magasin en 2011, le magasin de la quantité cible de réglage fin Anta par origine 8200 entre 78 à 80.

Compte tenu de la situation globale depuis le second semestre de 2011 dans le cadre de l'industrie nationale des articles de sport n'est pas optimiste, Anta la gestion, dans un délai de six mois à un an, l'industrie sera pleine de défis.

La valeur de la marque à monter

En effet, depuis 2011, des marques internationales comme Nike et Adidas gagnent de plus en plus de parts de marché en Chine en raison de leur forte capacité de recherche - développement et de leur grande expérience en matière de commercialisation, alors que les marques nationales de sport, telles que Li Ning, anzuo, 361 ° et Pike, sont soumises à de fortes pressions pour ralentir leur croissance, accumuler des stocks et ralentir leur performance.

Dans le cadre de la stratégie des marques étrangères à bas prix, en 2011, Li Ning, la tranquillité, Turbo, pick, et d 'autres marques sportives ont augmenté les prix plus d' une fois, à deux chiffres.

Cependant, la croissance de la valeur de la marque n'a pas à suivre le rythme de l'augmentation des prix de vente de marques locales, la pression augmente soudainement.

"Produits homogènes de sérieux, de marque de faible valeur ajoutée est une marque locale dans la concurrence face à la principale cause de la frustration.

Analyse intra - industrielle, bien que les marques sportives locales soient déjà en mesure de résister à la taille et à la taille des marques internationales, dans les domaines de la technologie, des produits, de la culture de marque, etc, par rapport à l 'ancien fabricant international.

Les entreprises locales s' emploient actuellement à modifier la situation.

Dans une interview avec les médias, Xu Zhihua, Directeur général du Groupe, a exprimé l 'espoir d' obtenir l 'approbation des consommateurs par la finesse et la professionnalisation du produit "tant que le coeur de la recherche d' une percée n 'est pas difficile à réaliser".

Comment améliorer les services et les ventes de la succursale, de sorte que les clients sont satisfaits de près de 100% de la succursale, de sorte qu 'une meilleure expérience des consommateurs est également un point clef de l' ajustement stratégique.