La Marque Et Les Entreprises De Vêtements De La Chine Le Plus Court?

Dans le vêtement

Actuellement, la Chine industrie de l'habillement est en bas de la cha?ne de valeur mondiale.

De toute évidence, besoin de la Chine industrie de l'habillement

Toutefois, la cha?ne de l 'industrie du vêtement est relativement longue, et pour mieux fa?onner la cha?ne de valeur, il faut franchir de nombreuses étapes.

Pourquoi les entreprises chinoises de vêtements ne se sentent - elles pas toujours dépourvues de valeur?

Valeur de marque minimale

Qu 'est - ce qui manque le plus aux marques et aux entreprises chinoises?

"Soft power! Our Comprehensive Hardware power is good.

La création de valeur est au c?ur de la force douce, c 'est la valeur de la marque. ?

Chen Dapeng, Vice - Président de l 'Association chinoise des vêtements, a déclaré: ? qu' est - ce qu 'elle soutient? Le plus important est la culture, qui dépend de l' accumulation de l 'histoire ?.

"L 'industrie de la mode a besoin de temps pour s' accumuler, la marque a plus besoin de l' accumulation culturelle."

Le Président du Conseil d 'administration de Beijing White col Clothing Co., Ltd, Miao Hongbing, a déclaré que les marques étrangères de haute qualité ont au moins quatre - vingt - dix ans d' histoire, alors que l 'industrie chinoise de l' habillement a moins de 20 ans de conception de la mode, il y a certainement beaucoup de problèmes dans le domaine de la marque et ainsi de suite.

Le problème le plus important est le manque de valeur de la marque.

"La marque de vêtements chinois n'est pas formée d'un support de valeur d'origine, et le support de valeur est le noyau de la marque de la culture unique, dans le c?ur des gens de gagner le respect, c'est le signe de la valeur de la marque la plus importante.

Le Président du Groupe de Pékin xiahua Evans.

C'et de vêtements chinois de milieux de croissance des grandes entreprises.

Dans les entreprises de vêtements xiahua, il semble que la Chine du stade de développement est un problème, parce que la plupart des entrepreneurs est une mentalité de survie de vêtements, l'objectif est de changer le destin, l'argent est le résultat de processus et de chemins, de marque de juste.

Européenne et le praticien, au contraire, nous assistons en Europe

Hors de la cha?ne de valeur mondiale

La Chine industrie de l'habillement est dans l'industrie mondiale de pfert à fond dans le développement, a établi un système industriel.

Chen a dit: "mais maintenant face à la pformation et la mise à jour, à partir de la fabrication des grandes puissances, à partir de la quantité de production vers la création de valeur.

Par la valeur de la cha?ne de l'industrie que l'industrie de l'habillement à créer au niveau de l'extrémité supérieure de la cha?ne de valeur.

C'est l'industrie de la cha?ne

Selon la structure et la structure de l 'industrie de l' habillement dans le pays, elle est concentrée dans les zones c?tières de l 'est, où les provinces du Shandong, du Fujian, du Zhejiang, du Jiangsu et du Guangdong représentent 80% de l' industrie de l 'habillement dans l' ensemble de la Chine; plus de 10 000 entreprises de taille supérieure représentent 70% du PIB, mais seulement 30% des exportations et 70% des exportations sont supportées par 90% des PME.

Avec l 'augmentation des co?ts consolidés, le pfert de l' industrie vers le Centre et l 'ouest du pays est une tendance majeure, qui peut être en partie déplacée vers d' autres pays en développement.

Bien que l 'industrie chinoise de l' habillement soit un groupement industriel et que les groupements de ressources associés permettent d 'optimiser l' efficacité, l 'avantage de développement ultérieur n' a pas encore été pleinement exploité, mais cela n 'a pas changé radicalement notre situation de faiblesse dans les cha?nes de valeur mondiales.

Les principales marques nationales comme yagor (600177, Bk) ont commencé à contr?ler les cha?nes de valeur des vêtements sur le marché intérieur, mais ces marques ont encore du mal à s' implanter sur le marché international et n 'ont guère de contr?le sur les cha?nes mondiales de valeur.

Manque collectif de confiance en soi

Il y a un phénomène courant dans l 'industrie du vêtement en Chine: la prolifération des noms océaniques.

Beaucoup de marques de vêtements chinois veulent toujours que les consommateurs nationaux ne reconnaissent pas qu 'il s' agit d' une marque chinoise.

Ce phénomène est à l 'origine d' un manque général de confiance de la part des professionnels et des consommateurs.

Les entreprises n 'ont pas confiance en elles - mêmes parce que la concurrence sur le marché des choix inappropriés – si elles sont des marques étrangères, "la compétitivité" semble s' améliorer immédiatement; en revanche, il faut dire qu' elles sont des marques locales, non seulement des partenaires, mais aussi des consommateurs.

Le Designer n 'est pas non plus confiant, il n' ose pas lacher ses mains et ses pieds dans la conception audacieuse.

Mais en fin de compte, ce manque de confiance en soi est d? en grande partie à la méfiance des consommateurs, qui se sentent décents et identifiables en portant des marques étrangères et des articles de luxe.

"Quand les chinois portent un vêtement très mauvais, ils sont très confiants."

Miao Hong - bing.

Une autre raison très importante est que, par le passé, nous avons trop insisté sur le fait que la Chine est un grand pays manufacturier, ce qui a pour conséquence que l 'image extérieure du pays n' a pas de concept de mode.

Est - ce qu 'un pays qui n' a pas de concept de mode peut faire quelque chose de fashion?

Par conséquent, pour obtenir la place qui lui revient dans la cha?ne de valeur, la marque chinoise de vêtements ne peut pas simplement imiter, elle doit faire sa propre personnalité.

"L 'Imitation peut noyer la personnalité, ce qui équivaut à un suicide chronique du point de vue du développement à long terme", a déclaré Miao Hongbing.

Il nous faut encore du temps pour développer la confiance en soi. ?

Sans voix de mode

Le dilemme des entreprises de vêtements en Chine est: il n 'y a pas de droit de parole à l' extrémité de la marque, pas de mots à l 'extrémité de la conception, seulement dans la production et la pformation de la lutte.

L 'industrie chinoise de l' habillement perd presque son droit de parole dans le monde de la mode.

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"Les tendances actuelles de la mode sont fondées sur des informations publiées en Europe et en Amérique."

Le Vice - Président des états - Unis, Cheng Weixiong, a déclaré: ? Il est peu probable que nous puissions maintenant dépasser la capacité originale de l 'Europe et de l' Amérique.

La Chine n 'a pas encore vraiment créé sa propre culture de l' habillement, elle est toujours soumise à l 'Europe et aux états - Unis.

C 'est la cruelle situation dans laquelle se trouve l' industrie du vêtement en Chine.

La mode de la concurrence mondiale s' est développée depuis longtemps et les pays européens et américains comme la France, l 'Italie, le Royaume - Uni et les états - Unis sont monopolisés.

C 'est l' histoire.

"Ce n 'est pas la tristesse de l' industrie chinoise de l 'habillement, c' est la tristesse de l 'état qu' il n 'y a pas d' hommes de classe mondiale, pas de ma?tres de conception de classe mondiale, pas de personnes capables d 'influencer le droit de parole dans le monde de la mode."

Pour que la Chine ait vraiment de l 'influence dans le monde de la mode, il est peu probable que notre génération se réalise.

Il faut donc du temps pour changer.

C 'est dur.

Si la qualité du produit ne pose pas de problème, le développement de la conception est l 'ame du produit et de la marque.

"Le développement de la conception de l 'industrie chinoise de l' habillement est encore au stade de la copie et de l 'imitation.

Les entreprises qui font mieux ne commencent qu 'à avoir un peu de style.

"Les marchés changent trop vite, le grand environnement rend tout le monde trop instable, il est difficile de se concentrer sur les changements dans l 'ensemble de l' industrie du vêtement, il est plus difficile de faire précipiter les marques et personne ne veut passer trop de temps à broyer aux échelons supérieurs de la cha?ne de valeur", a déclaré Wang Jianjun, Directeur général de la société.

Xia Hua pense également que l 'industrie chinoise de l' habillement est vraiment originale de la conception subversive est trop peu, la conception est une micro - innovation.

Il est clair que les micro - innovations ne peuvent pas réellement influencer la communauté mondiale de la mode et ne peuvent pas modifier notre position à l 'extrémité de la conception des cha?nes de valeur.

En fait, non seulement nous ne sommes pas assez originaux, mais nous ne sommes pas assez capables de pformer.

"Beaucoup de choses sont purement copies, imitées par les vents d 'Europe et d' Amérique, le vent japonais et coréen qui tournent, n 'ont pas leur propre caractère de conception, ni leur propre marque d' empreinte, si la marque est retirée, on ne sait pas qui c 'est."

Selon Cheng Weixiong, "la capacité de pformation est insuffisante et il est difficile de réagir rapidement aux marchés.

La pformation n 'est pas une simple imitation, une copie, mais une intégration dans quelque chose de soi.

C 'est un problème humain.

Xia Hua pense que notre Designer n 'a pas la patience de faire ce qu' il faut, et qu 'il n' a pas le mérite fondamental d 'intégrer sa culture ancestrale dans sa pensée et son expérience.

Selon Miao Hongbing, la culture chinoise est neutre, cette fa?on de penser est très différente de la création de l 'art de la mode et limite la créativité.

En fait, les marques nationales de vêtements sont plus orientées vers la conception de la course à un seul paragraphe, ne peut rester que la réflexion locale.

L 'internationalisation de la conception met davantage l' accent sur la planification et la réflexion d 'ensemble, car elle peut orienter les travaux de conception ultérieurs.

Les marques ne sont pas respectées.

Le marketing est aussi une plaque courte pour les entreprises chinoises de vêtements.

Cette courte plaque finit par se présenter sur une marque qui insiste sur les détails.

Wang a dit: "l'excellence et de se concentrer sur les détails est une attitude de marque, et on pense souvent: presque".

La marque de positionnement large, pas professionnel, manque de profondeur et l'homogénéisation de la grave question de la Chine de vêtements de marque répandue.

Dans le domaine de la marque, nous et l'écart de la première marque de classe internationale très évident.

Par exemple, louis vuitton sur l'exposition au Musée national de l'art de voyage, c'est une promotion, d'un point de vue il n'est pas là une marque dans le monde de la mode, mais debout au Sommet de la marque de voyage.

Pas de vêtements de marque en Chine ces fleurs grand prix de faire ce genre de chose, plus encore que de dépenser un sou pour faire de grandes choses.

Mais haut de gamme de marque a besoin de gros investissements à long terme, il faut faire de support de résistance intégré.

Dans le terminal de gestion, on reste dans un état de vêtements entreprises, n'a pas lieu à des vêtements de marque.

苗鴻冰 dit: ? de nombreuses marques ne se soucie pas de l'image de terminal, même de faire quelque chose, n'a pas été torturé.

Par exemple, dans des magasins et les magasins ordinaires qui est différent de l'expérience.

La boutique a d? t'a sensation d'oppression, de te forcer à ne peut céder, cette atmosphère de vous rendre sur le sens de respect.

Et des magasins te d'indulgence de sens, il est très difficile de le respecter.

La marque sur le terminal vraiment difficiles pour les consommateurs de respect.

C'est assez d'attention à notre industrie.

De la cha?ne d'approvisionnement sont séparés

La Chine a beaucoup de vêtements entreprises la capacité de réaction rapide de la cha?ne d'approvisionnement et de grandes entreprises internationales loin l'un de l'autre.

C'est notre dans la cha?ne d'approvisionnement de fragmentation d'une bonne relation.

"Ce n'est pas parce que la Chine de vêtements entreprises n'est pas dur, mais par de grandes contraintes environnementales, et le système de fonctionnement de l'entreprise sur le marché.

Les entreprises de prendre plus de rejoindre l'Agence, mais à l'étranger plus propre ".

程偉雄 ", conformément à la demande du marché pour faire de la cha?ne de valeur, mais nous sommes de plus en plus ou à partir de leurs besoins pour faire de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d'approvisionnement.

La production, la conception, l'état séparé de la passation de marchés de chaque maillon de la cha?ne d'approvisionnement est respectivement professionnel ".

En réalité, les entreprises de vêtements et de promouvoir des processus de flux ou de haut en bas, à fonctionnement classique de planification, de reconstruction sur l'ensemble de la cha?ne de valeur, ou de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas vraiment jouer un r?le.

Apparemment, c'est pas bon pour l'entreprise réagit rapidement aux changements du marché.

Par exemple, le quotient de vêtements de marque en Chine sont en général plus t?t au cours de la première moitié de l'achèvement de l'ordre, Duan Pingkuai, tous les produits de pformation à des détaillants, laissant plus de normalité de marchandises, marchandise faible, enfin, la pression résultant de marchandises entre les marchés de l'offre et de la demande, ce qui ne peut pas être coordonnés.

程偉雄 a dit: "Vous avez dit que les POP? Entreprises pour résoudre ce problème sera très difficile.

Il faut du temps pour changer ".

Dans la cha?ne de valeur mondiale face au vêtement est dans une situation désavantageuse, vêtements chinois de l'entreprise a besoin de courage de remodelage de la cha?ne de valeur, de modifier leur position dans la cha?ne de valeur, de sorte que la marque de vêtements chinois de gagner le respect véritable de la société.

Les entreprises peuvent à partir de la conception, de la cha?ne de valeur de la commercialisation, le noyau de la stratégie, et ainsi de suite, de trouver des moyens de résoudre les problèmes.

La conception de la racine

Afin d'améliorer la conception et le développement des capacités, de la nécessité de maintenir un engagement à long terme appropriées.

Ce principe, également de l'habillement chinois parmi plusieurs aspects peuvent se concentrer sur -

Culture de coeur Designer puissant.

"Trouvé avec les concepteurs à traiter, à boire du café n'est pas retardé.

C'est la vie de quelqu'un, c'est lent de la culture, lentement.

Evans, Président de groupe de Pékin xiahua avec un profond sentiment de "en outre, même s'il n'est pas grand architecte, il y aura de la fierté du c?ur".

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Il semble que les concepteurs à xiahua, avec leur mode de vie à l'intérieur par rapport à la valeur de la distinction.

Quelque chose les designers n'est pas nécessairement tous vendre, mais ils ont plein de confiance.

La plupart des concepteurs de pays ou pour la survie et la conception, si cette conception n'est pas nouveau, peut être le patron lui un repas, les primes ne sont pas prise.

Par conséquent, les entreprises devraient donner aux concepteurs de suffisamment de respect, parce que la confiance de concepteur de formation ont besoin d'un long processus.

Bien que la conception de système de gestion.

La conception et le développement est un système d'ingénierie, de la planification et de l'ensemble de distribution comprend non seulement le début, comprend également la conception et le développement de l'intermédiaire lui - même, le système comprend également le fonctionnement du marché à la fin de produits finis, ces liens entre le système de gestion, ou facile à l'autre ligne.

Les vêtements entreprise souvent prêter attention à la situation de la quantité de produit de courir, de la valeur ajoutée est défavorable à la croissance et de la valeur de la marque de persistance dans la conception et le développement.

D'améliorer la capacité de pformation.

Ces limites peuvent compenser la capacité d'origine.

Dans le cas de ne pas avoir la capacité de conception originale, l'entreprise peut être sur la base d'imitation, la combinaison de la culture et de la demande des consommateurs chinois effectue la conversion, mais cette pformation requises dans leur propre truc original, mais pas à 100% d'origine.

Par exemple, en fonction de l'évolution de la demande du marché et faire de la conception de style populaire, augmentation de la technique contenu dans le produit, si la conversion en place, on peut également obtenir une amélioration de l'effet de valeur ajoutée.

Sélection de mode d'optimisation de la conception de la plaque.

- dans l'entreprise de vêtements haut de gamme, les concepteurs de vêtement principal commun, mais aussi par le patron sur la conception dominante profane pour vêtement.

Les entreprises peuvent encore affiner et optimiser le mode de conception des plaques afin d 'éviter les risques inutiles.

Marketing

Dans la stratégie de marketing visant à améliorer la valeur de la marque de vêtements, il faut mettre l 'accent sur la culture de la marque, la ventilation et l' utilisation des canaux trois problèmes principaux.

Progressivement enrichi de la culture de marque.

La pition d 'une marque de vêtements à faible valeur ajoutée à une valeur ajoutée élevée exige un processus et la marque a besoin d' une accumulation continue de la base culturelle.

Xia Hua estime qu 'à l' heure actuelle, la marque chinoise de vêtements est encore trop courte, "il faut donc faire le lien entre la culture unique de la Chine et la pformation de la culture chinoise en une composante intrinsèque de la marque, ce qui crée un système de soutien de la valeur de la marque.

Un jour, le mariage sera couronné de succès, à condition que la logique du mariage culturel soit raisonnable et que l 'on persiste à le faire. ?

Dans le processus d 'enrichissement de la culture de marque, les entreprises devraient également mettre l' accent sur les détails, les intégrer dans le sang de la marque et en faire un élément important de la culture de la marque.

Produits et l 'extension de la marque.

Les produits de l 'habillement ont également un cycle de vie et la radioactivité du marché, les produits introduits par la segmentation du marché sont rationalisés, ce qui permet d' étendre la marque.

"Il n 'y aura pas autant de marques dans l' avenir, il y aura certainement des marques emblématiques", a déclaré Wang Jianjun, Directeur général de la société bonsa?.

Le positionnement de la marque sera plus précis, plus professionnel, plus subdivisé qu 'aujourd' hui.

Bien s?r, les entreprises doivent également être conscients que les deux tranchants s'étendant de marque et d'autorisation de service est également l'augmentation ou la diminution de la valeur de la marque.

Armani marque de renommée mondiale, ont adopté la stratégie de marque, de construire un énorme pyramide de marque, ont également été prises pour étendre l'autorisation de service de ligne de produits, l'usine OEM franchiseur et de rachat de coopération à long terme et une partie de commande de force afin de renforcer les liens de production et de canaux.

Ces pratiques rapidement élargie de son influence de marque, mais la ligne de produits longs et excessive de marque s'étendant également dans une large mesure la dilution de la marque de l'image de haut de gamme, entra?ne la perte de valeur de leurs marques.

Le modèle de canal de l'innovation.

Sans préjudice de la marque de positionnement, la pformation de l'entreprise peut essayer de manière opérationnelle.

UNIQLO, h & M, Zara et autres marques d'entrer sur le marché chinois ont introduit le concept de marché, prendre la forme de type supermarché shopping en libre - service, de la même manière thermique provoquée par des consommateurs domestiques maintenant.

En outre, de nombreuses entreprises de vêtements ont tenté de construire une plate - forme de commerce électronique, mais de manière autonome ou de sous - traitance est de voir la situation réelle de chacun, de marque de vêtements haut de gamme en général à adopter un mode de gestion indépendante de la majorité.

La stratégie est de branches

Pour obtenir une position favorable dans le vêtement de la cha?ne de valeur et les vêtements de la cha?ne de valeur, des entreprises au niveau stratégique peut prendre en compte les aspects suivants - fonctionnement

Intégration de la cha?ne de l'innovation.

"De l'ensemble de l'industrie de l'environnement fait de nous dans la conception, le développement, la marque, commercialisation, etc., d'améliorer le niveau, ne peut pas être plus simple sur OEM, sinon une impasse.

Sur le marché international, la Chine de l'industrie de l'habillement chercher de nouveaux de positionnement. "

Chen Dapeng a déclaré que le groupement industriel italien regroupait un certain nombre de PME qui travaillaient avec de grandes marques et étaient très spécialisées, mais qu 'elles étaient déjà très vigilantes à l' égard du développement des entreprises chinoises vers le Sommet de la cha?ne de valeur et craignaient qu 'à l' avenir une seule entreprise ou une seule profession ne soit compétitive pour les entreprises chinoises.

De même, les marques chinoises de vêtements ont du mal à sortir sans un très bon soutien de la cha?ne internationale d 'approvisionnement.

? la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement suppose la mise en place d 'un système de gestion véritablement descendant vers le haut et une intégration internationale.

C 'est ce qui manque actuellement aux entreprises chinoises de vêtements.

Cheng Weixiong.

De haut en haut dans les cha?nes mondiales de valeur.

La stratégie à long terme orientée vers l 'exportation de l' industrie chinoise de l 'habillement a délibérément conduit les entreprises nationales de confection à s' intégrer dans les cha?nes de valeur mondiales en utilisant des éléments de faible valeur pour s' implanter sur le marché mondial de la demande de produits de substitution.

Selon une étude empirique réalisée par un chercheur étranger, Gereffi, dans les cha?nes mondiales de valeur de l 'habillement, quatre voies de mise à niveau successives sont suivies pour la mise à niveau des procédés, des produits et des fonctions.

Des études ont également montré qu 'il existait des possibilités de mise à niveau rapide pour les phases de mise à niveau des procédés et des produits, alors que les phases de mise à niveau des fonctions et des cha?nes étaient difficiles à franchir car ces deux dernières phases impliquaient l' établissement d 'une position dominante des entreprises dans les cha?nes de valeur mondiales.

Les entreprises chinoises de confection peuvent donc participer directement à la concurrence dans les cha?nes mondiales de valeur en s' intégrant directement dans les cha?nes mondiales de valeur en empruntant la voie de la mise à niveau progressive de l 'OEM vers l' ODM et l 'OBM.

Cela permet aux entreprises chinoises de vêtements de mieux s' exprimer dans le monde de la mode.

La partie intérieure de positionnement de haut de gamme des entreprises de vêtements, a déjà fait cette tentative.