Je Me Sens Bien.
L 'ECCO a été fondée en 1963 par M. Karl toobuy Karl tusby, qui a grandi d' une petite usine dans le sud du Danemark en tant que groupe international de fabrication de chaussures.
"Confort" est un concept clé de l'étape ECCO.
La ligne de produits comprenant des hommes et des femmes pour les loisirs série, série, à l'extérieur de la série, les chaussures pour enfants série, série de série et le golf.
Des clients de produits dans le magasin acheter plus de 3000 mondial ECCO aime pas.
L 'objectif de l' ECCO n 'a jamais été le plus grand, mais le meilleur.
Cette année, c 'est la dixième année où ECCO aime s' établir en Chine.
A cette occasion, Metropolitan a interviewé le Directeur général discret et élégant du district chinois.
Le Marathon à pied de l 'ECCO?
Georges: l 'inspiration du marathon à pied de l' ECCO émane de son fondateur, Karl toosbuy kartusby, qui estime que la diffusion de la marche est l 'axe principal de la bonne qualité de vie et encourage un mode de vie sain, tout en promouvant l' idée que chacun est responsable envers soi - même et envers les autres.
Le Marathon à pied permet à l 'ecoco de faire évoluer le monde avec les gens, d' aider ceux qui en ont besoin, et donc de combiner ses rêves et ses valeurs.
- les gens près de collecte de fonds et de l'amour, ?a a un sens.
L'argent pour l'activité de Marathon étape sera donné à mobiliser le Fonds mondial pour la nature.
Ecco, étape par étape, de la ligne de l'auto - le marathon en 1999 s'est tenue pour la première fois après Copenhague, partout dans le monde, tels que la Convention d'Aarhus, de Copenhague et le Danemark à Oslo (Norvège), Stockholm (Suède), Berlin, Allemagne, Pologne, Varsovie, San Francisco et de Kyoto, Sapporo, Yokohama, Tokyo et dans d'autres villes.
Si les statistiques depuis 1999, tous les mots d'amour, étape par étape, la ligne de voyage ECCO Marathon participants connu, la distance alors les statistiques correspondant à autour de la terre sur 45 tours.
Metropolis: ECCO aime pas comment le plan de développement du marché de la Chine?
George: en tant que l'un des trois marques de loisirs du monde, royal danois désigné pour chaussures, complètement ECCO différents pieds personnalisée de l'amour n'est pas seulement la première étape de ventes au Danemark, l'Europe est le premier.
Depuis l'entrée de la Chine en 1997, depuis dix ans, voilà l'étape de haute qualité, la mode des consommateurs amour.
La Chine n'est pas un marché "marché", mais de nombreux marchés tels que la combinaison de l'Est, le Nord, le Sud, centrale, et ainsi de suite, partout dans le monde, la situation est différente.
Mais pour un pas pour faire l'amour, c'est qu'on peut prendre soin de ces lieux différents, sur les différents marchés, de haute qualité, plein de conception confortable à l'unité nationale de produits de haute qualité de l'image.
Ecco amour pas dans les grandes villes de Chine continentale, d 'ici à la fin de l' année, ECCO amour pas en Chine continentale atteindra 300 magasins.
Avez - vous une expérience intéressante sur les différences culturelles entre les pays nordiques et la Chine?
Il n 'y a pas beaucoup de différence entre travailler ici et dans d' autres pays.
En fait, c 'est surtout à vous de voir comment vous pensez comprendre et s' intégrer dans la société et la culture locales.
Personnellement, je pense que la réussite de l'opération n'est absolument pas une personne de le faire, mais seulement une équipe pour le faire.
Notre équipe maintenant, c'est comme ?a que ?a marche.
En ce qui concerne les consommateurs, je pense que les consommateurs chinois sont très intéressés par les détails.
Ils passent du temps à étudier attentivement le produit et à déterminer s' il vaut le coup.
C 'est un gentleman?
Il y a de nombreuses fa?ons de juger si son comportement est un gentleman.
Je pense que c'est un homme bien habillé, et un bon comportement.
Les deux à deux.
Les vêtements peuvent bien s?r est intelligent casual, peut également être suit+tie, de préférence avec des chaussures Nike.
George, George Kahwati ke Chine ECCO Directeur général
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