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    Atrophie Du Cycle économique De L'Ordre De Route Où Vs: L'Industrie De La Chaussure

    2011/12/24 11:16:00 39

    Ce jour arriverait.

    Dans des co?ts de main - d'?uvre, de matières premières

    Prix

    Par superposition de multiples facteurs de rose et de l'appréciation du Yuan, la Chine de faible co?t de fabrication déjà loin.

    De nombreux acheteurs étrangers n'a pas l'intention de le supporter de Chine

    Industrie manufacturière

    Le co?t élevé de l'ordre progressivement à l'Asie du Sud - Est.

    Et puis, il s' est écrasé à cause de l 'effondrement de la demande en Europe et en Amérique.

    Commandes

    La situation a beaucoup diminué, la vie dans les usines chinoises est encore plus triste, la recherche d 'une nouvelle voie est inévitable.


    Les PME chinoises sont aujourd 'hui confrontées à deux choix fondamentaux: d' une part, elles deviennent des partenaires de la volatilité de l 'économie et, d' autre part, elles grandissent et meurent lorsque les cycles économiques sont bons; et, d 'autre part, elles choisissent de se spécialiser, c' est - à - dire de devenir des partenaires et des partenaires dans les cha?nes industrielles mondiales plut?t que des agents simples.


    Mais le problème de chaussures de mon pays sont exposées, au moment du cycle économique de l'entreprise n'est pas bien de ce lot de ciel difficile à vivre.

    Toutefois, cela donne de la fabrication de l'entreprise une chance de réfléchir à nouveau moyen, cette solution devrait être la coopération dans l'industrie de la cha?ne, plut?t que de se pformer en un parasite de l'industrie de la cha?ne.


    Le parasite est que les entreprises se réduit à un simple fabricant, uniquement lorsque le cycle économique, de l'ordre de temps externe pour survivre.

    Par conséquent, les petites et moyennes entreprises actuellement pour différencier les partenaires de la cha?ne industrielle d'un lot, dans la cha?ne de l'industrie à l'intérieur et à l'extérieur des grandes entreprises de l'industrie de la cha?ne afin de former une coopération, sur une liaison fait professionnel, l'extrême, telles que des routes, il y a de nombreuses années à travers l'année Foxconn: Foxconn Motorola, Nokia, Samsung, etc., et de la coopération, et, une étape de croissance.


    D 'aucuns pensent qu' à l 'arrivée de la crise financière, il y a beaucoup d' entreprises dans le delta de perle qui s' effondrent et beaucoup d 'autres dans l' avenir.

    C 'est pourquoi l' industrie chinoise de la chaussure devrait étudier la courbe de souris qui nous dit d 'améliorer notre compétitivité, y compris la recherche - développement en amont, la conception et la promotion des produits en aval, la capacité de contr?le des canaux, etc.


    Actuellement, la plupart des fabricants de chaussures en Chine sont concentrés dans la partie centrale de la courbe de souris, qui est la plus faible valeur ajoutée.

    Il faut donc que les patrons de l 'industrie de la chaussure changent d' avis et ne se limitent pas au système de fabrication, mais s' orientent vers la coopération et les services dans la cha?ne industrielle.


    En outre, le marché intérieur de notre pays est très important, mais aussi pour les entreprises de pformation d 'une bonne exportation.

    Dans le contexte de la contraction des commandes à l 'étranger, le passage au marché intérieur est une tendance majeure, y compris le passage du Groupe LIFENG au marché intérieur.

    Mais la situation actuelle est, les entreprises à faire les rencontre beaucoup de difficultés, la plupart des entreprises en phase de payer les frais de scolarité.

    Cependant, Jiang Ruxiang estime que c 'est une étape inévitable de la pformation des entreprises, les entreprises de substitution de créer des réseaux pour faire des marchés intérieurs de vente, le taux de réussite est très faible, mais peut être utilisé pour travailler avec les entreprises nationales, comme devenir des partenaires de plates - formes nationales de commerce électronique, comme les gens ordinaires, pour ouvrir progressivement le marché intérieur.

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