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    Distributeur De Textiles Domestiques & Nbsp

    2011/12/6 13:07:00 25

    Distributeur De Textiles

    Une fois

    Distributeur

    Il a posé une question, et il a dit: "Nous savons tous que c 'est vrai.

    Brand

    Il y a toujours des moments où il faut céder des bénéfices, si tel est le cas, à qui devons - nous céder les bénéfices? ?


    C 'est une question très délicate.

    L 'écrivain pense que, s' il faut céder, il faut lui céder le bénéfice.

    Personnel

    ".

    Avant d 'expliquer les raisons, nous commen?ons par une question: un produit qui co?te 800 dollars et 1000 dollars au détail, si le marchand ne vend que 800 dollars, le client ne pense pas que le marchand ne gagne pas d' argent, c 'est en fonction de la relation d' achat et de consommation du client.

    Toutefois, si les bénéfices pour leur propre personnel, sera très clairement, et pour les revenus supplémentaires dur à vendre des produits à des clients.

    Il n 'est donc pas difficile de répondre à la question qui vient d' être posée, ni d 'expliquer pourquoi nous avons cédé les bénéfices à nos employés.


    Mais, ce procédé a des limites.

    Tout d'abord, que le produit ne se prête pas à des produits à bas prix, il doit être situé dans le Haut de gamme, et est au moins partiellement de produits de luxe, dans la saison devrait également en basse saison souhaitable, ne peut pas souvent.

    C'est parce que, pour des produits haut de gamme, pour sortir une partie des bénéfices, les commer?ants peuvent toujours obtenir la plupart des bénéfices, Laissez sortir n'est qu'une petite partie de ces dernières; choisi au moins en partie, parce que trop de personnel pour le vendre à perte, il n'y a pas de clé, à tous les produits à des clients à nouveau, peut - être psychologique et la réponse du client de l'imagination; sélection en basse saison, on peut améliorer la performance de la saison de vente et, d'autre part, peut améliorer l'enthousiasme du Guide de travail.


    Alors, quand le besoin que, les entreprises devraient d'abord les bénéfices à acheter, uniquement lorsque le bénéfice du Guide ne peut résoudre les problèmes de vente, en tenant compte de profits pour les consommateurs

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