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L 'Industrie De L' Habillement Va Faire Des Pas Dans La Librairie.

2011/11/30 15:19:00 50

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Selon un rapport récent de McKenzie, la Chine est le deuxième marché mondial de l 'habillement après les états - Unis.

Selon les données d 'ere Easy International, les ventes de détail en ligne en Chine devraient atteindre près de 80 milliards de dollars en 2011.

L 'enquête Mackenzie de 2011 a conclu:

Vêtement

De la part de portefeuille des consommateurs de 36%.

Hypothèse de vente en ligne de vêtements de vente en ligne de 800 milliards de dollars, représentant un total de 29,1%; quant à savoir s'il y a 800 milliards de dollars est également un problème, selon

Logistique

Le volume réel des commandes en ligne traitées quotidiennement par l 'industrie est estimé à environ 496,6 milliards de dollars en 2011, ce qui représente une estimation prudente de 18,1% du total des ventes en ligne de vêtements.

Si l 'on enregistre une augmentation de 60% en ligne, on prévoit qu' elle atteindra 732,3 milliards d 'ici à 2014, soit 47,4%.

Inévitable effondrement de beaucoup de magasins de vêtements.

La ligne de la révolution ne signifie pas remplacer complètement

La Révolution ne signifie pas remplacer, mais peut être estimé est le magasin de fil inférieur, une partie considérable sera éliminé, la phase la plus grave serait d'achats en ligne

Perméabilité

Plus haut, stocke le co?t plus élevé des grandes villes, les co?ts de main - d'?uvre plus élevé, le taux d'élimination peut atteindre jusqu'à 60%.

Le marché du livre mais 300 milliards de livres en ligne, la guerre des prix, a des trames (, la photosynthèse connus tels que les librairies dans un coin, et la ligne de vêtements en plus de produits de détail, avec l'expansion rapide, les patrons de magasin, juste le temps de réfléchir à la manière de pformation de seulement 35 ans!

Bien s?r, haut de gamme, d'autre part

Vêtement

La marque peut être différent, tandis que le co?t du personnel de haut de gamme de peur de magasins, de la hausse des co?ts, mais le facteur prix n'est pas si important, les consommateurs sont de plus en plus de l'expérience de terrain à acheter.

Mais cela ne veut pas dire qu 'il n' y a pas de valeur à développer activement les activités.

Parce que la valeur des opérations en ligne est de 1, couvrir les usagers urbains de trois ou quatre lignes qui ne sont pas couverts ou développer le marché international; par exemple, la boutique de vêtements en ligne n 'a commencé à vendre des vêtements qu' en 2009 et, six mois plus tard, son magasin de Taobao Shipping a atteint plus de 10% de son chiffre d 'affaires en Chine (à l' exclusion de ses propres ventes en ligne).

Les données montrent que 60% des clients en ligne de la Banque sont originaires de régions où la société n 'a pas encore de succursales.

2, l 'interaction en ligne, l' achat en ligne, la profondeur de la marque de marketing.

Par exemple, les plates - formes interactives communautaires de shopping telles que la rue des champignons, c 'est un bon moyen de diffuser sa propre marque et ses valeurs, mais aussi, bien s?r, de se faire aider par ses propres clients mobiles indépendants.

Influencer et développer les utilisateurs potentiels.

Par la création de nouvelles marques, de fa?on à faible prix de contact dans le bas de l'utilisateur, lorsque ces groupes à revenu élevé à l'état naturel pformé en haut de gamme de l'utilisateur.

De 50% à l'avenir, d'énormes possibilités

Beaucoup de vêtements de marque des entreprises de vente au détail traditionnels avec les états - Unis en ligne dans l'élaboration de son futur programme de trois à cinq ans, par exemple, les ventes en ligne pour atteindre 20% de la quantité totale, et de commencer le site principal (B2C), ce qui est très mal.

En 2011, deux - dix - et - un Taobao City à demi - rabais de promotion, les marques traditionnelles GXG, les vêtements de chameau, les beaux - arts, etc.

En revanche, les marques de rupture de tissu, les femmes Inman, les sept formats, les bo?tes vertes, Han duyi Shelter et d 'autres marques de réseau originales représentant un total de 139,6 millions de "marques d' élimination" vendues, 55 d 'un montant supérieur à un million, dont 8 millions de marques, 16 millions et 31 millions.

Sans aucun doute, le vêtement est le plus populaire en ligne ligne de la catégorie d 'achat.

Selon l'étude de McKinsey en 2011, le vêtement de la part des consommateurs du portefeuille de 36%.

Par exemple, UNIQLO seulement en 2009 avant de commencer à la vente en ligne de vêtements, six mois plus tard, le chiffre d'affaires de son magasin phare Taobao a atteint son chiffre d'affaires de plus de 10% du marché de la Chine (à l'exclusion des ventes de magasin en ligne de sa propre entreprise).

, des données d'affichage client en ligne provenant de la société n'est pas UNIQLO 60% de création de zone de branche.

Parmi les 10 B2C top50 maison est de vêtements de marque des entreprises, mais tout est si Victoria's secret, GAP, sous la ligne de marque Levi et ainsi de suite.

Sans parler de la base de chaque différent l'un de l'autre, il y a des habitudes de consommation ont également de grandes différences.

Dans le total des ventes de la science, de vente de vêtements d'électricité avec 10 représentent de loin inférieure à la maison.

Les marquetraditionnelles ont besoin de réfléchir, si les vêtements en ligne représentent 18,1% du total, alors que leur propre marque ne représente que 5% ou 10% de leurs propres ventes, ce qui signifie que vous êtes faible par rapport aux performandu marché et même que le potentiel de marque de base n 'a pas été exploité! Alors que l' un des étudiants de l 'Institut d' affaires envoyé, en avril 2010, à Taobao City, en avril 2010, 50 millions de ventes en ligne en 2010, en octobre 2010, les ventes uniques devraient dépasser 50 millions, 2011, soit 10% du chiffre d 'affaires total estimé conservateur en 2012, 2012, 2010, 2012, 2010, 2010, 2010, 2012, 2012, 2010, 2012, 2012, 2010, 2011, 2011, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, 2010, Plus de 20%.

Les marques ambitieuses devraient atteindre au moins 50% au cours des trois prochaines années.

Toutefois, il est clair qu 'il est difficile d' atteindre cet objectif si les marques traditionnelles maintiennent une telle exclusion ou si elles utilisent des canaux en ligne pour nettoyer les stocks.