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    La Question De La Mise à Niveau Des Marques Est Essentiellement Celle De La Restructuration Industrielle.

    2011/11/26 16:05:00 28

    Problem Of Transformation Industry - Upgrading Industry - Structural Adjustment

     

    Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, a pris la parole au séminaire sur le développement coopératif des marques de vêtements en Amérique centrale et à Humen


    Le discours de Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, à l 'occasion du séminaire sur la coopération pour le développement de la marque de vêtements en Amérique centrale et à Humen, a été résumé comme suit: le développement de la marque, la coopération de la marque.

    La mise à niveau des marques dans l 'industrie du textile et de l' habillement se traduit en fait par des problèmes d 'ajustement structurel dans l' industrie.



    Discours de Sun ruizhe, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, à l 'occasion du séminaire sur le développement coopératif de la marque de vêtements chinois et américains de Humen


     

    Les ajustements structurels portent sur les trois domaines suivants:


    Le premier est l 'externalisation.

    Intérieur

    Deux questions du mécanisme de réglage.

    Si vous pouvez voir ces dernières années avec la Chine, le développement du marché, mais aussi avec la crise financière sur l'impact sur le marché international, d'une durée de changement de la structure de vêtement à nos marchés du textile de la Chine, notre marché d'exportation dans l'ensemble de la structure textile à diminue progressivement, Selon les derniers chiffres, maintenant

    De l'échelle

    La proportion de nous les entreprises du textile et de l'habillement de plus de 83% de la taille de l'entreprise de plus de 17%, on est de sortie, mis à l'échelle de l'entreprise après notre rapport comprend environ 30, 30% à 70% sur le marché international, sur le marché intérieur.

    Cette structure peut voir le marché chinois lui - même est le marché le plus important de l'ensemble de notre structure de développement de textiles et de vêtements.


    Le deuxième est l'un des trois grands secteurs du textile et de l'habillement

    Construction

    .

    à partir de l'ensemble de la cha?ne du textile est divisé en trois domaines utilisant des vêtements, des textiles, de la production de textiles.

    à l 'heure actuelle, les vêtements représentent 50% de notre consommation totale de fibres, 30% des textiles domestiques et 20% des produits textiles.

    Notre capacité totale de traitement des fibres continue de cro?tre. L 'an dernier, nous avons 41,3 millions de tonnes dans toute la Chine, 80 millions de tonnes dans le monde, soit 12% du monde, et la prochaine étape de la pformation de nos fibres.

    Avec la ville

    Le champ doit continuer de cro?tre et, selon des projections prudentes, le volume total de traitement des fibres en Chine devrait dépasser 51,5 milliards de tonnes, pour atteindre 55 millions de tonnes d 'ici à 2015.

    La part des textiles manufacturés atteindra 25% en 2015.


    Et une structure de profiter de la croissance sur les entreprises.

    Chine

    Textile

    Vêtement de développement avec la réforme et l'ouverture, dans le cadre de l'OMC, nous avons trois étapes importantes, 1 d'adaptation de l'industrie, d'adaptation de l'industrie que nous la Chine a plus de compétitivité.

    2. La vitalité, nous sommes maintenant économie privée, les composants à moins de 4%.

    3. L'efficacité du marché pour de bon

    Entreprises

    La concentration, les tiers détient une part de marché de l'industrie de 98%, de préférence 7% des entreprises de l'industrie de la part de 31%.


    Afin de résoudre le problème de la restructuration de ces trois aspects, comment procéder

    La réforme

    La Fédération des industries textiles de Chine résume par la réflexion quatre grandes stratégies: la science et la technologie, la marque, le développement durable et les talents.


    Ces quatre grandes stratégies constituent la prochaine étape importante du développement de la Fédération chinoise des industries textiles, a déclaré le Président Sun ruizhe.

    Je pense que les entreprises chinoises peuvent tirer des enseignements de leurs entreprises de vêtements à l 'étranger, mais l' expérience de développement des entreprises étrangères n 'est pas tout à fait adaptée à nos entreprises nationales. ?


    Dans la stratégie de complémentarité des ressources, de plus en plus d 'entreprises chinoises se marient avec des entreprises étrangères, c' est notre pays.

    Entreprise

    Fabrication à partir de la Chine à une tentative de beaucoup de chinois de marque, à l'exception de septwolves tels que la coopération, l'acquisition de Hong - Kong YGM britannique un vétéran de l'entreprise dans les affaires de la région de l'Asie, Wenzhou entreprise d'achat Pierre Cardin en affaires dans la région.

    Alors, on peut prévoir que, dans le processus de mondialisation et de localisation de l'avenir, autour de la science et de la technologie

    L'innovation

    , de talent, de capitaux, d'extension de canal et l'intégration culturelle, cette coopération que nous espérons devenir une coopération de qualité, la qualité de la croissance n'est pas seulement d'extension de canal, de l'augmentation de capital, doit être un concept sur la base de gagnant - gagnant.

    Intégration effective, développement durable. ?


    "Les modes de consommation sur les marchés internationaux évoluent dans une direction personnalisée et les entreprises du commerce de détail qui satisfont les différents groupes de consommateurs sont en train de se moderniser."

    Difference

    En Chine, l 'industrie des grands magasins s' efforce également d' étudier, car l 'industrie chinoise a également été critiquée par les industries chinoises au cours de ces dernières années, parce que les grands magasins chinois n' ont pas adopté de modèle commercial légitime.

    Des grands magasins ont conscience de ce problème, de magasins dans nos magasins à étudier à l'étranger.

    La marque et le mode de liaison des concepteurs de magasin, est un modèle de réussite.

    Pourquoi pas? Ce modèle dans le pays, de produits et d'actifs comme une sorte d'actifs corporels, mais pour la sécurité et la stabilité des ressources extérieures, tout le monde s'inquiète de ce que, en combinaison avec et sans formation d'une relation étroite.

    Regarde le modèle de réussite, d'autres industries, par exemple, des pommes, son succès ne dépend pas de la conception de logiciels qu'il a beaucoup de puissance et de développer leur propre marque, il est ouvert le maximum de ses ressources, l'intégration sociale maximum.

    ?a nous apprendra comment intégrer la société.

    Ressources

    Pour servir notre modèle d 'entreprise, mobiliser les ressources de la société dans un modèle novateur, est voué à vaincre les modèles novateurs qui ne dépendent que de leurs propres forces.

    Ainsi, la simple acquisition de marques que nous recherchons n 'est pas une fin en soi, mais une intégration maximale des ressources, c' est notre véritable objectif. ?


    Nous devons d 'une part suivre les règles du développement et, d' autre part, apprendre l 'expérience en espèces à l' étranger, mais, d 'autre part, nous

    Brand

    Le développement doit mettre davantage l 'accent sur les différences, car notre marché en Chine nous a déjà offert des possibilités, et le marché chinois se félicite de l' action des marques chinoises dans ce domaine.

    Un marché mature doit être le verrouillage de la demande de consommation, mais aussi l 'intégration organique avec les modes de consommation.

    La croissance, le marché chinois, a été condamné pour nous l'occasion de beaucoup de marché et des possibilités d'innovation, de marque de cette possibilité à l'étranger n'a été établi.

    à l'étranger

    Marque pour la fusion n'est pas assez, devrait étudier de nouvelles formes de coopération, à l'exception de la fusion dehors, on peut également faire des recherches dans des domaines tels que la gestion de la coopération.

    Pour l'Asie de l'est où est l'argent, où est l'argent, pour les entreprises de l'Europe où est produit, pour qui ".

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