Les Affaires De La Famille ", Anciens Et Nouveaux, Changement De Wuhan Textile Habillement" Et De "Deuxième Génération De Succession

La situation est encore plus délicate si le successeur est un gendre.

L 'enquête sur les entreprises chinoises publiée pour la première fois par Forbes montre que la force du gendre de la deuxième génération se développe.

Les journalistes ont constaté que, dans l'industrie de l'habillement à Wuhan, certains "gendre directeur" a commencé à la barre, et tente de mener une entreprise familiale à l'entreprise moderne de pformation.

Selon la statistique de Forbes Magazine, dans les entreprises de 2272, 1268 maison pour les entreprises privées cotées, dont 460 de la maison de l'entreprise familiale, qui représente le nombre total de 32.68% les entreprises privées cotées.

Et ces 5 dernières années, il y a 370 entreprises familiales dans le marché des capitaux, présentant le potentiel de l'obturateur.

Les données du point de vue du rendement total des actifs des entreprises de la famille a atteint le taux de 6.66%, ce qui est manifestement à 1,75% des entreprises publiques, des taux de rendement supérieures à 2,82% de la liste des entreprises familiales.

Selon les statistiques, ce sont les chefs de ces entreprises familiales qui sont les plus nombreux, suivis par les relations fraternelles, paternelles et maternelles.

Toutefois, sur les 460 entreprises familiales cotées en bourse, 21 seulement, soit 4,57%, ont été pférées à la prochaine génération.

Il convient de noter "gendre force" est en hausse, ce qui semble être la sélection des entrepreneurs sous le genou sans fils a d? faire face.

En regardant les entreprises familiales de Wuhan, il n 'y a pas beaucoup d' accès à la "période de relais" de l 'industrie.

Le cycle de développement de l 'entreprise familiale est lié à la force globale de l' économie privée locale.

Wuhan, le développement des entreprises familiales plus courte de l'histoire, donc dans la période de succession des entreprises ".

Et comme le leader, Wuhan industries traditionnelles, les journalistes ont constaté que certaines entreprises de vêtements de Wuhan a commencé par "entreprises de deuxième génération" à la barre.

"La plupart des successeurs sont des fils, mais il y a aussi plusieurs gendres qui se distinguent et sont devenus les chefs d 'entreprise", a expliqué le responsable de l' Association des vêtements de Wuhan.

"Le fils prodigue japonais entreprise familiale de pmission de bits, le fils a?né de l'argument, leur ordre, si inutile le fils a?né, préfère passer à fils adoptif, principalement en fonction de" droit ", mais la famille des bits de pfert, le pfert de sa fille n'est pas en passe de facteurs ou de sang de gendre, principalement en considération.

Mais en Chine, le "gendre en chef" est dominé par sa fille, ce qui accro?t l 'instabilité des entreprises dirigées par son gendre ", a déclaré gandhian.