Mauvais état De Survie & Nbsp

En tant que profession à égalité avec le centre commercial,

Le changement de mode dans un centre commercial:

Le type applicable: petite taille / magasin

Au centre commercial de formats en plein essor, dans un centre commercial comme un magasin principal, est sans aucun doute la petite quantité de magasin le plus facile.

"C'est" grand "point, centre commercial occupent des avantages évidents.

Le magasin, dans un centre commercial ne doivent pas faire trop de changer ou de pformation.

D 'autre part, le grand magasin peut aussi remplir certaines des places du centre commercial.

Cependant, tous les grands magasins ne sont pas adaptés à l 'entrée dans le centre commercial.

Selon l 'industrie, le petit magasin de moins de 50.000 mètres carrés est le principal centre commercial.

Tels que la zone d 'exploitation de 45.000 mètres carrés de HQ grand magasin, 20.000 mètres carrés de baisheng Meiro City boutique et plus de 30.000 mètres carrés de l' océan Pacifique de cinq pins magasins, et ainsi de suite.

En outre, une cha?ne de magasins a conclu un accord avec le centre commercial pour "lier et mettre en place", est également un raccourci pour le développement du grand magasin.

Et si le grand magasin appartenait au même groupe que le centre commercial, les choses seraient plus faciles.

Beijing Hua Lian wanliu Shopping Center

Transformation II: biens commerciaux pfrontaliers

Type applicable: grand magasin bien financé

La propriété commerciale pfrontière semble être une bonne option pour les grands magasins de plus de 80 000 mètres carrés.

à l 'heure actuelle, les investisseurs des centres commerciaux gagnent beaucoup d' argent dans le domaine de l 'immobilier commercial et, quelle que soit la situation de l' entreprise, il y a une forte valeur ajoutée à leurs actifs lorsqu 'ils sont ? ouverts ?.

Liu Hui, consultant commercial, a fait un compte à la presse.

Le co?t du centre commercial est d 'environ 1 000 à 2 000 dollars le mètre carré, et les co?ts de construction, de rénovation, d' embauche et autres sont de 3 000 dollars le mètre carré, pour un co?t total d 'environ 5 000 dollars le mètre carré.

Une fois le centre commercial ouvert, le mètre carré est généralement évalué à environ 15 000 yuan.

La durée de vie des fonds ne dépasse pas cinq ans, alors que les flux de trésorerie peuvent être multipliés par deux.

D 'autre part, les grands magasins qui ont travaillé dur pendant des années, même les plus performants, n' ont généralement pas augmenté de plus de 20% par an.

De ce fait, de plus en plus de grands magasins commencent à essayer d 'acquérir leur propre propriété.

Toutefois, les grands magasins sont confrontés à des inconvénients liés à la pformation de leurs propres immeubles, tout comme les entreprises immobilières.

Guo bénéfices accrus que la propriété de magasin autonome, c'est - à - dire interdisciplinaire pour faire de l'immobilier, pourrait affecter son degré de concentration dans le secteur de la vente au détail.

"De biens immobiliers commerciaux pfrontières de ce phénomène existe, mais seulement pour quelques beaucoup de capital, de magasin avec l'expansion de la force, et ne doit pas devenir la norme.

à Pékin, le magasin à propriété auto - entretenue actuellement, tels que le nouveau monde chongwenmen générales, Sogo générales sont géants de l'énorme quantité de magasins.

Le Groupe a également acheté dans le Dorset Dorset ole de droits d'utilisation de terrains.

Directeur général de 鄭瑋慶 Sogo générales, positionné de manière à faire "magasin Sogo grand magasin" insiste sur la propriété auto - entretenue, mais le Centre de gravité est placé dans le domaine de la gestion de la vente au détail.

Le changement de mode de trois: abandon de mode associées

Le type applicable: magasins de l'innovation

Guo bénéfices accrus que, que ce soit dans un centre commercial ou de biens immobiliers commerciaux pfrontières, sont pitoires "en magasin de stratégie de l'industrie".

Du point de vue de développement à long terme, le magasin est de changer de mode de fonctionnement, ne peut garder le mode veille associés.

"En raison de la restriction de mode associées, le phénomène de magasins intérieur homogène grave.

Et à l'étranger, deux formes de magasin qui vaut la peine d'être entreprise d'apprentissage.

Un développement propre marque, et le deuxième, c'est essayer de "l'acheteur de".

C'est le moyen de résoudre le problème de magasin à l'homogénéité.

Dans un pays étranger, magasins d'établir sa propre marque est un phénomène commun, tels que Best Macy est sa propre marque, "American si" a classé le magasin de cartes.

Et produit de véritable cent ans, le Royaume - Uni opèrent actuellement dans le magasin de Martha, 80% sont en cours d'utilisation de son en 1928 a créé sa propre marque, "St Michael".

Des grands magasins, mais a également fait quelques tentatives de sa propre marque, mais le résultat n'est pas idéal.

Actuellement, la norme de Pékin de magasin, par exemple, de Parkson Wangfujing, nouveau monde, etc. ne sont pas des produits de marque.

Les gens de l'industrie dit franchement, de développer sa propre marque signifie que le système existant de la cha?ne d'approvisionnement complètement renversé, une fois que la marque n'est pas reconnue, de gestion pour les années à venir sera de zéro.

Les deux géants internationaux bien connus de l 'industrie des grands magasins, le Bouddha de Paris et le lincarver, sont des "acheteurs" bien connus, mais se sont heurtés successivement au marché chinois.

En 1997, le vieux Bouddha de Paris a annoncé sa chute à Pékin pour la première fois et s' est retiré du marché asiatique après la fermeture discrète.

Après un tournant de 15 ans, le vieux Bouddha de l 'autre c?té de la ville de Xidan sera ouvert en 2013, mais sa position antérieure de "haut de gamme" est également considérée comme une nouvelle stratégie pour la Chine.

Guo Jinli avoue que le "système d 'achat" est très répandu dans les grands magasins étrangers pour les grandes entreprises de détail chinoises.

"La concurrence entre entreprises, prendre l'acheteur de magasin peut facilement être associés en mode de battre, donc essayer de l'acheteur de magasin, il doit y avoir assez de courage, de résistance et de patience.

Et à partir de l'intérieur, il semble que la demande de l'acheteur de l'acheteur est très élevé, en Chine, la rareté de l'acheteur une ressource au niveau international, il y a des problèmes dans le niveau ".

La capacité de l'acheteur, le mode de fonctionnement du magasin de l'homogénéisation de la sauver, en Chine, il n'y a pas de succès.

Et si l'acheteur de faire à l'avenir sur le marché chinois de briller le temps nécessaire pour le prouver.