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    Li Ning Sport Rencontre Le Grand Changement De Direction & Nbsp

    2011/11/2 13:13:00 23

    Reconfiguration

    Reportage, Li Ning, une marque nationale de sport que nous connaissons bien et que nous pouvons appeler tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays, est depuis l' année dernière le sort de la mauvaise fortune, les dirigeants du Groupe ont connu de nombreux changements de classe.Une autre explosion médiatique a eu lieu le 1er janvier, et Zhang Xiaoyuan, Directeur général du Gouvernement de la société Li Ning et du Ministère des affaires publiques extérieures, a confirmé aux médias le départ.Le 13 novembre, Xu Jun, Directeur général de la marque Li Ning, quittera également officiellement son poste, deux hauts responsables Li Ning dans les deux semaines.


    C 'est la fin de l' agitation du personnel de la société Li Ning en 3 ans ou le début d 'une nouvelle vague de chocs?Pour les deux grandes mutations de personnel survenues au cours de l 'année, l' industrie pense que cela pourrait être lié à l 'échec de la marque Li Ning.Qu 'est - ce qui se passe?Est - ce que Li Ning peut sortir de l 'ombre de la crise?Zhang Qing, commentateur spécial de la voix de l 'économie et expert de marque sportive de renom, a fait les observations suivantes.


    L 'instabilité de la direction de Li Ning ne s' est pas arrêtée depuis le premier semestre de l' année (2011) et, bien que Li Ning ait toujours prétendu qu 'il s' agissait d' un changement normal de personnel, il semble qu 'à la suite de ce choc, nous ressentions également la frustration de Li Ning.Selon zhangqing, ce n 'est pas pour la même raison que tous les hauts responsables qui ont quitté l' Organisation.


    Dans l 'ensemble, oui.En tant qu 'entreprise, il y a toujours quelqu' un qui est responsable de l 'échec d' une stratégie.Mais il y a là aussi une distinction qui ne veut pas dire que tous les cadres supérieurs qui quittent l 'Organisation pour la même raison.Il faut dire que l 'échec de la restructuration de la marque est une cause majeure.


    Il n 'y a pas d' alternative aux défis communs à l 'industrie nationale du sport.


    Selon une analyse de Morgan Chase, les revenus annuels de Li Ning reculeront de 13% et les bénéfices de 60% d 'ici à 2011, tandis que les revenus stables augmenteront de 22% et les bénéfices de 15%.Li Ning devrait non seulement être dépassé en 2011, mais aussi rattrapé par d 'autres marques de deuxième ligne.Pourquoi Li Ning est - il dans cette situation embarrassante aujourd 'hui?Zhangqing a indiqué que le défi que Li Ning devait relever était en fait une illustration frappante de la situation dans laquelle se trouvait le développement de l 'industrie du sport en Chine continentale.


    Zhangqing: comme Li Ning est un leader de l 'industrie et dans l' ensemble de l 'industrie à un niveau intermédiaire, il est vraiment difficile de faire face aux pressions de la marque internationale et à la poursuite locale.Le problème auquel il était confronté était aussi celui de l 'ensemble de la profession, mais comme il était le chef de file et que sa taille était là, il se heurtait plus t?t à des goulets d' étranglement dans le développement.Li Ning a commencé tout au long de l 'année dernière à remodeler l' ensemble de la marque dans l 'espoir d' être en mesure de faire des changements anticipés et dynamiques pour s' adapter à une transition sous la pression de ce défi.Ce n 'est pas dire que ce problème ne se pose qu' à Li Ning, mais que l 'industrie est confrontée à un énorme défi.


    Zhangqing estime que le développement de l 'industrie chinoise de l' équipement sportif se heurte généralement à des difficultés.


    Zhangqing: la plupart des marques d 'articles de sport en Chine vont de l' industrie manufacturière, de l 'OEM pour commencer à travailler puis progressivement à l' exploitation de la marque.Cependant, la différenciation des marques, la faible valeur ajoutée des marques, la disparité, l 'homogénéisation est un phénomène plus grave.Lorsque l 'échelle atteint un certain niveau, c' est en augmentant les différences que l 'on se trouve confronté à une pression excessive lorsqu' il s' agit de passer à un certain stade, ce qui oblige les entreprises à reconsidérer la voie à suivre en termes de valorisation du noyau de la marque, de formation différenciée ou d 'intégration de la cha?ne industrielle.


    Li Ning marque stratégie de mise en ?uvre erronée doit se concentrer sur l 'amélioration des valeurs de base


    Des observations ont été faites sur certains aspects de la personnalité de Li Ning, qui s' adapte constamment à la créativité et à l 'expression de la publicité, et sur les clients, qui étaient auparavant ? 70 ans plus ?, complétés par ? 800 ans plus ?, sont désormais centrés sur ? 90 ans plus ?.C 'est comme ?a qu' il y a une rupture.Est - ce que le vieil homme peut admettre un tel changement?En réponse, Zhang Qing a déclaré que c 'était précisément à cause des problèmes de mise en ?uvre de la stratégie de la marque Li Ning Qu' il avait été mal interprété et mal interprété.


    Zhang Qing: il n 'a pas l' intention de faire une distinction d 'age dans la direction stratégique, en fait Li Ning souhaite conserver sa marque jeune, parce que cette marque doit avoir une vitalité constante pour attirer un nombre croissant de consommateurs au lieu de rester dans le passé.Il est tout à fait jeune, mais il y a eu des erreurs dans l 'expression, dans la diffusion de certaines opérations tactiques spécifiques de la marque.L 'inclusion d' une référence comme ? après 9000 ? donne à penser qu 'il y a un malentendu, à savoir que Li Ning va chercher ? après 9000 ?, au lieu de ? 70 ? et ? après 800 ?.En fait, il s' agit d 'un malentendu et d' un malentendu d? à des problèmes de mise en ?uvre de sa propre stratégie de marque, mais il est vrai que cela est d? à ses propres erreurs, et Li Ning est en train de procéder à la restructuration et à la reconfiguration dans ce domaine.


    Pour le développement futur de la marque nationale Li Ning, Li Qing estime qu 'il est essentiel de mener à bien la planification de la carrière et de s' intéresser à la valorisation de la marque elle - même.


    Zhangqing: Tout d 'abord, en tant que leader de l' industrie, il est très important de faire un projet qui corresponde à la vision de la carrière du leader ou du leader, c 'est en fait de vous dire un espace imaginaire, où est votre avenir?Deuxièmement, il faut évoluer progressivement tout au long du processus de changement et accorder une attention particulière à la promotion des valeurs fondamentales de la marque elle - même.Il s' agit non seulement de la communication, mais aussi de la recherche - développement, des produits, de l 'intégration des canaux, etc., et il est en fait demandé aux entreprises de devenir un champion à part entière.


    Li Ning est maintenant la pression d 'inventaire, y compris la pression d' inventaire de plusieurs marques dirigeantes qui vont progressivement se diriger vers les marques de deuxième ligne.En d 'autres termes, les problèmes que Li Ning rencontre aujourd' hui appara?tront aussi demain dans d 'autres marques.La croissance simple, rapide et horizontale est devenue obsolète et exige des efforts supplémentaires de la part de l 'ensemble de l' industrie dans une direction verticale, c 'est - à - dire dans l' optique de l 'augmentation de la valeur de la marque.Li Ning a eu tant de choses cette fois - ci parce qu 'il l' a vu pour la première fois et qu 'il l' a fait, mais qu 'il y a eu des problèmes au niveau de la mise en ?uvre.



     

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