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Denmark Fashion géant Ayashi Fashion Corporation

Le 18 juillet, de violents affrontements se sont produits entre plusieurs agents du Hunan et le personnel de Ayaka.

Deux jours plus tard, Mme Dai, un adhérent de la marque lonly de Hunan, s' est assise à l 'entrée de Ayashi à Beijing et a insisté pour obtenir une "version".

"On a travaillé dur pour faire le marché, rentable, Group mais le droit de récupérer notre agent, de ne pas nous laisser faire.

Ce n'est pas 卸磨殺驢? "Mlle Dai une interview.

Et Group sur cette question ne répond pas.

Danemark, géant en Chine après la tempête Group, le marché rapidement à l'heure actuelle, la Chine ventes de dizaines de milliards de dollars.

Dépendre de franchise rapide du marché, d'ouvrir des canaux de la deuxième et la troisième ligne Group couvrant près de la moitié des nationaux au niveau ou au - dessus de la Ville, a commencé à étalement direct et de réduire le canal de reformage appartient à la franchise, cette réforme mal parties Franchisé, directement à la contradiction de La mise à jour.

Ingratitude?

Le Danemark Bestseller mode d'appartenance Group Groupe, sous la bannière comprend

Plus de 20 agents de Loudi, Yongzhou, Chenzhou et d 'autres lieux du Hunan ont fermé les bureaux de l' OMC à Beijing ces jours - ci.

Le franchisé au nom de Mme porter, elle a dit qu'elle a depuis le début de 2006 dans la province de Hunan

Une industrie dit au journaliste, entre les opérateurs de marque et de rejoindre le contrat de l'agent est généralement un contrat annuel, il y a la marque de développer et d'ouvrir au début de la période de trois ans de la concession, et comme agents contractuels de ce cycle Group de mars, en effet, très fort.

Mlle dai a également déclaré que, après la signature du contrat d'agence, après deux ans Group n'a pas présenté de demande de résiliation du contrat, l'an dernier, elle a aussi de suivre la demande sur le marché local group ouvrir un magasin, en mai de cette année à only commandes, les marchandises ont souscrit en février de l'année prochaine.

Mais le 7 juin de cette année, y compris Mme Dai, Hunan et Guangzhou Shantou cinq franchisé soudainement re?u simultanément le Group fax pour l'agent de gestion de résilier l'accord ", et demande le 30 juin à l'avance en arrêt de fonctionnement, et pour des raisons de terminaison, le Protocole est affichée comme" naturel "fin".

"Le 13 juin, nous sommes arrivés à la compensation group group discussions, nous demande de les projets et le montant de l'indemnisation et de la liste doit à indemnisation.

Mais le lendemain, voler dan l'un des deux cofondateur Group (Dan Friis) et à ne pas l'admettre, et crier notre "out".

L 'escalade de la contradiction entre les deux parties a déclenché de violents affrontements physiques. ?

Madame Dai dit.

Bataillon d 'infanterie

En fait, la résiliation de l 'accord de courtage entre Aya et ces adhérents n' est pas une décision soudaine, mais une situation embarrassante qu 'elle rencontrera inévitablement dans l' évolution stratégique du marché chinois.

Selon les informations disponibles, Aya a pénétré en 1996 dans le marché intérieur de la Chine pour entrer sur le marché des vêtements de loisirs de haut niveau, à l 'exception d' un petit nombre de magasins directs de première ligne, tels que Beijing, Shanghai et Guangzhou.

Toutefois, à partir de 2008, Aya a commencé à adapter sa stratégie de développement en Chine.

Par la suite, la représentation d 'Only à XI' an, Jinan, etc.

Selon Mme Dai, au plus fort, only comptait 500 et 600 agents dans tout le pays, et il n 'en reste plus qu' une dizaine.

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Et Dan Friis, fondateur chinois de Aya, a récemment déclaré aux médias qu 'il avait décidé de réduire sa dépendance à l' égard des adhérents afin de consolider sa part de marché en Chine et d 'accro?tre ses bénéfices.

En 2008, près de 50% des magasins de la marque de vêtements de la société ayage étaient des concessionnaires et sont tombés à 28%.

La plupart des marques se développent rapidement en utilisant les fonds des adhérents lors de l 'ouverture du marché, comme le montre Choi Hongbo, partenaire de haut niveau de lengzhida.

Et avec l 'attention de la marque internationale de vêtements sur le marché chinois, de plus en plus de marques vont retirer le droit de l' agent.

"Les entreprises de marque ont dit qu 'elles les prenaient, ce qui se passait de plus en plus dans tout le pays.

Devant les 10 milliards de dollars de ventes annuelles de vêtements, les agents régionaux ne peuvent se plier qu 'à l' obligation de se retirer. ?

Un agent de Xi 'an

Forcé

"Une société en Chine tout - puissant de 15 ans, marque, soudain, en dépit de l'image de marque, le moyen de récupérer l'agent extrême, le droit des femmes marque inévitablement contraints établi à un carrefour".

Soupir une industrie de l'habillement.

La signature de la crête de la Ligue des concepteurs de ce sujet a déclaré: "dans les bombardements de manière rapide, l'Europe et les états - Unis, l'Agence pour récupérer Group modification directe, est la première étape pour adapter sa stratégie.

L 'objectif le plus immédiat est de recouvrer les bénéfices qui appartenaient auparavant à l' agent, puis d 'affiner la stratégie pour faire face aux chocs du marché de la mode de plus en plus puissant. ?

Il y a longtemps que la marque Zara dans le Groupe a annoncé l 'ouverture de 120 magasins en Chine en 2011, la marque japonaise yuanku Corporation maintient son avantage d' expansion en Chine.

Outre le recyclage des bénéfices, les marques sont préoccupées par une autre raison pour laquelle les agents choisissent d 'opérer en direct, dans la mesure où le concept d' entreprise et le niveau d 'activité de l' agent peuvent nuire à l 'image de la marque.

Les journalistes ont appris que le cycle de popularité des vêtements de mode était raccourci et que le marché exigeait une plus grande rapidité de réaction de la marque pour faire face à un changement rapide de mode.

Réfléchir sur la communication de biens et d'informations, l'agent de réaction afin de ralentir le rythme, le magasin sera sans aucun doute d'accélérer la vitesse de réaction de marque sur le marché.

Selon la rumeur, Group initialement stocke la proportion de 50%, puis est tombé à 28%, il est prévu de tout pour tout de camp.

"Toutefois, l'agent du droit de recouvrer only de marque, la société doit faire plus de Group de sacrifier les intérêts, et risquer une crise de confiance et risque de magasin directe d'un disque, mais l'ensemble du marché a forcé jusqu'à présent le chemin".

Le Sommet a dit que le cycle de vie de la plupart des vêtements de marque en Chine seulement 5 - 8, 2010 marque de mode rapide pour Zara représentant populaire, mais seulement légèrement tendance établie.