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    The Pain Of Manpower Cost In Textile Enterprise Informatization

    2011/10/2 14:12:00 24

    Textile Enterprise Information To Break The Pain Of Manpower Cost

    Présenter un ouvrier

    Récompenser

    300 $.

    Il s' agit d 'une entreprise à long terme pendue à la porte de l' usine de publicité.

    Les données du questionnaire du troisième trimestre du quotidien Foshan sur la survie et le développement des PME révèlent également la situation difficile des entreprises: 21% des entreprises ressentent une pénurie de main - d '?uvre et 15% des entreprises éprouvent des difficultés à trouver un emploi.

    Le co?t élevé du recrutement, la grande mobilité et l 'augmentation des salaires ont entra?né une augmentation du co?t des ressources humaines.


    Production de précision JIT et informatisation RFID utilisant la technologie des nuages textiles

    Technologie

    , économise 1,5 million de yuan par an.

    Anthony tricot Co., Ltd Foshan a trouvé une réponse à la hausse des co?ts humains.

    Lors de la visite des journalistes aux PME de Foshan, il a été constaté que des entreprises comme Anthony n 'étaient pas minoritaires à Foshan et qu' elles avaient trouvé de nouvelles fa?ons de faire face à la hausse des co?ts de main - d '?uvre.


    La pénurie de ressources humaines de tra?ner les pieds


    "En 2008, usine de meubles est d'environ 1500 / mois artificielle, même maintenant à 4 000 à 5 000 yuans par mois, ne peut pas à la bonne personne.

    Mlle Yu le personnel de l'Association de meubles Foshan dit aux journalistes.

    Malgré la crise financière en 2008 pour l'industrie du meuble sont touchés, mais à l'époque, et le co?t de matériau artificiel non augmenté légèrement plus puissantes entreprises peut survivre.

    Et maintenant,

    Marché

    En cas de contraction, les augmentations de la main - d '?uvre ont rendu certaines entreprises insoutenables.


    Les experts n 'ont pas non plus évité d' évoquer le point de passage de Lewis et la disparition du dividende démographique.


    Au début de cette année, 20% des entreprises de mobilier de Longjiang n 'ont pas pu recruter de travailleurs.

    Retarder

    C 'est l' heure de commencer.

    Il y a deux semaines à Longjiang, les journalistes ont vu une petite entreprise d 'électroménager annoncer une récompense de 300 yuan pour présenter un ouvrier.


    La pénurie de main - d '?uvre a accru la possibilité pour les travailleurs de voter aux pieds, la hausse générale des salaires dans toutes les régions et la réduction de l' écart salarial dans les entreprises de l 'est et de l' est.

    Les travailleurs migrants de l 'intérieur du pays sont plus proches de l' emploi, et le rythme de la migration générale est ralenti par l 'instinct.

    D 'aucuns ont estimé que le point de passage de Lewis était arrivé du point de vue de l' évolution des salaires.

    "L'augmentation de co?t humain recrutement difficile, qui a vraiment influencé le développement ultérieur de l'autre".

    M. une entreprise Shunde Longjiang Vice - Président Deng soupirer.


    La hausse des co?ts de l'information humaines de craquage


    Le co?t humain de la hausse, certaines entreprises à perte, certaines entreprises ont déjà prendre des précautions.


    Foshan Anthony tricot Co., Ltd à l'arrivée de la crise financière en 2008, de manière décisive en 2008 et Guangdong Institut textile, Ibert Technology Co., Ltd a été créé en commun de la province de numérisation du textile et de l'habillement Centre technique, de recherche et de développement sur la base de l'application de la substance de support de réseau RFID de la technologie dans le domaine de la fabrication de vêtements de projets.

    En utilisant les informations en même temps, l'introduction de la suspension de l'équipement de production, de changer le tricotage de l'industrie à forte intensité de main d'?uvre à la réalisation progressive de caractéristiques, de manière semi - automatique, semi - Manuel de la production.


    "Par exemple, le projet de développement avant la mise en ?uvre de la société a besoin de 35

    De gestion de

    Le personnel, après la mise en ?uvre de seulement 10, selon une moyenne annuelle de salaire du personnel de gestion de Foshan 6 millions, d'économiser chaque année, 150 millions de dollars.

    Directeur général de 劉必順 Anthony tricot Co., Ltd.


    Il est entendu que l'adoption de ce système de cycle, Anthony changer de variétés de produits de raccourcir le 1 / 3 et 1 / 2, de réaliser de nombreuses variétés de petit volume, une livraison rapide des modes de production, la livraison des produits Programme d'améliorer le taux de 95% à 98%, de l'Ordre de 1 à 2 jours le temps de traitement est réduit à 1 à 2 heures, jours de stock par 200 jours jusqu'à 90 jours, de nouveaux avantages de 40%.


    Les employés re?oivent également des avantages.

    Après la mise en ?uvre du projet, des salaires des employés augmenter de près de 30%.

    Dans le contexte actuel difficile le recrutement, Anthony facilement accomplir des besoins de recrutement de personnel, de la société et de réaliser une situation gagnant - gagnant.


    à partir de l'efficacité dans la gestion de l'innovation


    Anthony est un exemple de l'application de la technologie de l'information, non seulement de l'application

    L'Internet des objets

    La technologie, l'utilisation simultanée de bureau système ERP (OA automatique, le système de planification des ressources de l'entreprise).

    Mais pour beaucoup d'entreprises, difficile à assumer le financement de grands projets, la synchronisation de l'application de l'Internet des objets n'est pas m?r, avec comme point de départ est ERP demande la plus réaliste.


    Sanshui Jia Lida textile, Président de la 姚穎 en profondeur.

    Il a déclaré que, face à la situation économique difficile, l 'entreprise avait supprimé 15% de ses emplois, optimisé le processus de production pour une moyenne de deux personnes travaillant pour trois personnes et augmenté de 20% les salaires des employés restants.


    La prudence actuarielle est devenue une nécessité pour de nombreuses entreprises.

    Le Président du Conseil d 'administration de Liang Mei Lighting Light Technology Co., Ltd, à Foshan, a déclaré que les petites entreprises étaient souvent moins enclines à négocier avec l' extérieur pour faire face à l 'augmentation des co?ts, principalement grace à l' optimisation interne.

    Dans le cas de la carte de circuits imprimés, par exemple, la gestion de la réduction de la consommation intérieure, il a fallu à l 'origine quatre ouvriers pour assurer l' entretien, il n 'y a plus qu' une personne.

    La société a rationalisé 40 employés cette année.

    , dans laquelle une couche de gestion à partir de 54 à 47.


    La main dans la main pour attirer de retenue


    Le 24 septembre 2008, le Ministère du travail pour l'entreprise de Nanhai District d'organiser une seule entreprise de recrutement, deux jours et des centaines de personnes, l'entreprise de résoudre les besoins immédiats.


    Au début de cette année, lorsque le pays la pénurie, l'Association de l'industrie des entreprises Foshan dirigée vers le Sud et le Nord, à omettre de "travail de voler".


    Toutefois, le co?t des ressources humaines plus profondément,

    De la structure

    La pénurie de travailleurs, de liquidité et de laisser un homme difficile, qui exige un environnement souple pour attirer et retenir les gens.

    "Dans l'enquête sur l'état de la survie et le développement de petites et moyennes entreprises", "Tu veux les secteurs dans lesquels le Gouvernement de soutenir les petites et moyennes entreprises de développement" questions ouvertes dans le volume, la question des attentes du Gouvernement de soutenir un 10, trois questions concernent la question de talent.

    Le désir du Gouvernement des entreprises pour aider les entreprises à introduire des talents, de construire une plate - forme de communication des ressources humaines ou à l'élaboration de plans d'attirer des talents.


    Conformément aux attentes des entreprises, quatre documents directifs tels que le cadre de planification à moyen et à long terme du développement des aptitudes (2010 - 2020) de la ville de Foshan, en janvier de cette année, ont permis d 'attirer des talents en réduisant les seuils d' entrée et en créant un couloir vert de haut niveau.

    La zone de la mer de Chine méridionale a en particulier proposé de consacrer au moins un milliard de dollars au cours des 10 prochaines années à la création d 'un environnement porteur.


    ? les entreprises doivent faire tout ce qui est en leur pouvoir pour réduire la pression et les gouvernements doivent trouver les moyens de créer un environnement souple. ?

    Guangdong Zhujiang Switch Co., Ltd est responsable de la franchise, le r?le du Gouvernement ou "monter la scène", les entreprises sont le principal acteur du "chant".

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