Textile Industry: Criteria For Building A New Paradigm For The Future
L 'innovation est au c?ur de la pformation du mode de développement.
Lancé en septembre dernier lors de la réunion des présidents de la Fédération des chefs d 'entreprise textiles de Chine, il a été décidé de sélectionner, de reconna?tre et de promouvoir une série d' innovations en matière de gestion dans l 'industrie.
Exemple
Après une étude de l 'année dernière, après avoir recueilli et compilé les expériences et les pratiques en matière de renforcement de la gestion et de gestion de l' innovation dans l 'industrie, six entreprises textiles de Wuxi monotone, comme le Groupe Yixing dans différents domaines de gestion et de recherche théorique, après plusieurs cycles d' évaluation, est devenu le premier lauréat du prix national de l 'innovation dans la gestion de l' industrie textile.
Chen shujin, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a déclaré que le grand prix des innovations en matière de gestion avait été lancé pour le secteur et l' entreprise en faisant conna?tre ces expériences typiques de l 'époque et de l' orientation.
élargir
La réflexion sur le développement offre une multitude d 'enseignements tirés de l' innovation en matière de gestion et facilite la pformation de l 'industrie textile dans son ensemble.
Innovation
Promotion value
Selon l 'organisateur, l' évaluation a été rigoureusement sélectionnée et la concurrence a été équitable.
L'ensemble de l'industrie de la Déclaration de la fin de l'année dernière sur plein de nombreuses organisations et experts de consultation con?u une méthode de sélection de la science.
Afin de réaliser une spécification de haut niveau de la gestion de l'innovation ", le prix a pris principalement par les associations professionnelles recommandée par le Groupe d'experts du textile, de l'enquête, en résumé, de promotion, de l'Université et par l'Université de composition, enfin, par les entrepreneurs de textile en Chine, Président de l'Association de la réunion a décidé de saisir le résultat de l'évaluation finale.
Fin février, les associations professionnelles de recommandation de programme ont fini, dans 14 entreprises.
Les experts en avril par les entrepreneurs de textiles de la Chine, de la Fédération des organisations de l'industrie et des universités, le professeur de l'évaluation.
Les membres du Groupe d'experts provenant de Donghua University, l'Université de technologie de Tianjin, d'autres unités de l'Université d'ingénierie et de Xi'an, représentant le niveau de l'équipe de l'autorité et plus professionnel.
Après sélection stricte, Wuxi cotton, Ruyi Group, Shandong Lu Tai, Jilin groupe chimique, Changzhou), six sociétés Qingdao Hongling
Towin
.
? Nous n 'évaluons pas 500 points forts, mais la valeur de l' innovation, de sorte que toutes les entreprises sélectionnées sont leurs innovations en matière de gestion qui ont une valeur de marque et de démonstration dans l 'ensemble de l' industrie et méritent d 'être largement diffusées. ?
Wang Tiankai, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a dit.
L 'évaluation a porté essentiellement sur l' examen et la sélection des ? points novateurs ? de la gestion.
Il est entendu que les conditions de sélection du prix seront déterminées non seulement par référence aux données de base de l 'entreprise, mais aussi par la mesure dans laquelle les résultats de l' innovation sont exemplaires et instructifs pour le développement actuel de l 'industrie.
D'un point de vue finalement gagner l'expérience de gestion de l'innovation, l'augmentation de la productivité du travail, de l'innovation, la construction du système de réduction d'énergie et de développement durable, l'industrie de la mode de la cha?ne commerciale de créer, etc. avec sujets est étroitement liée au développement des entreprises.
Il est indiqué que, comme suite à des activités de promotion de la gestion axée sur les résultats, a été la reconnaissance de l'innovation des entreprises établira également en cas de plate - forme de propagande, par toutes sortes de pénétration, et selon les besoins de communication de l'Organisation.
La gestion de l'innovation peut entourer
Wuxi Cotton dans des équipements de filature de coton ordinaire, par le processus de reconfiguration et de l'innovation, en principe de ne pas augmenter l'intensité du travail à réaliser dans l'emploi de moins de 25 millions de lingot, tout en améliorant la productivité du travail et les avantages économiques de l'entreprise et d'améliorer les revenus des travailleurs, afin de pouvoir doux, guerre supprimé le secteur textile à haute intensité de main d'oeuvre, de recrutement difficile, augmentation de co?t du travail, la situation des bénéfices de l'entreprise est en aval de l'extrusion, et ainsi de suite.
Ils sont dans le cadre de la nouvelle direction de réflexion a créé de nouveaux emplois, de nouvelles opérations, procédé de nouveau l'Organisation, comme le mécanisme de nouveau, un nouveau mode de gestion d'un système de gestion de l'innovation, est le projet de reconstruction.
Idéal du groupe le renforcement de la capacité d'innovation autonome en tant que base stratégique, dans l'innovation, la qualité de l'innovation et de la technologie a fait une série d'excellents résultats dans la gestion de l'innovation, le développement de la science et de l'innovation par la route de la croissance.
L'innovation technologique qui couvre l'original de l'innovation, de l'innovation technologique intégré, de la technologie et de l'innovation, la formation de la diversification de l'innovation, de la coopération technique de l'absorption de l'innovation, de sorte que les effets de l'innovation est très importante.
Compter sur l'innovation, les entreprises ont construit une agglomération, la démonstration et la hauteur de l'influence et le rayonnement de l'innovation.
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Jilin Chemical Fiber Group (Jilin Chemical Fiber Industry Alliance) est une alliance fondée à la fois sur la cha?ne industrielle verticale et sur les industries horizontales connexes, qui non seulement a ouvert la voie à l 'innovation dans l' Organisation de l 'industrie, mais a également créé un nouveau modèle commercial.
L 'Alliance des industries et des instituts de recherche des Nations Unies a mis au point conjointement des fibres de bambou Tianzhu et leurs produits en aval, en adaptant le marché en temps voulu dans un environnement national et international en mutation rapide, en tenant compte de la répartition des bénéfices de la cha?ne industrielle, et en utilisant de nouveaux modèles commerciaux pour stimuler la croissance du marché dans son ensemble.
Le Groupe ruyte a réussi à résoudre la question de savoir comment parvenir à un développement durable grace à l 'innovation en matière de gestion dans le nouveau contexte, à utiliser pleinement les technologies de réduction des émissions qui permettent d' économiser l 'énergie et à restructurer les modes de gestion et d' utilisation modernes de l 'industrie, ce qui a permis d' obtenir un double rendement économique et social dans l 'ensemble de l' industrie.
Les principaux résultats de la performance remarquable dans la mise en ?uvre de la conservation de l'énergie, de créer de toute la cha?ne de l'industrie à faible teneur en carbone, en mode de fonctionnement, et a gagné le premier prix de réduction d'énergie remarquable de l'innovation technologique, le deuxième prix les progrès scientifiques et technologiques et de l'industrie de la teinture dans tout le pays.
Les réalisations dans la gestion de l'innovation en matière de collier rouge Group Qingdao, principalement dans l'exploration d'une entreprise de vêtements chinois par deux caractéristiques de développement à créer leur propre marque de fusion.
L'idée de l'innovation et de la stratégie en vue de précurseur, en utilisant des informations de support, adaptée pour activement à des groupes de consommateurs (MTM) de service, guidé par la demande de personnalisation, de promouvoir la stratégie de différenciation, de promouvoir et de la mise en ?uvre de terminal orienté "f2c" mode de commercialisation, de changer le mode de fonctionnement et un modèle de profit classique, de réduire les co?ts et d'améliorer capacité de réaction rapide et intensive, le niveau de capacité de service.
La société de fabrication de Changzhou) comme des sociétés pnationales dans le continent, a pris l'initiative de changer la tradition "à mode unique de traitement - vente", sa un guide D2s (à partir de la conception et la fabrication de service) à la fabrication de textiles des modèles concurrents de l'industrie, de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement, et de réaliser la conception, le développement et la fabrication de vêtements et de chargement d'un emballage de type de service de fabrication.
Lorsqu 'un grand nombre d' entreprises survivent aux dépens de la société et de l 'environnement ou en réduisant les co?ts de main - d' ?uvre, elles sont sur la voie de l 'harmonie, de l' inclusion sociale, de la satisfaction de la clientèle, d 'une promotion sociale équilibrée et d' une amélioration économique.
Les innovations sont abondantes.
Mode de gestion
Tiankai Wang, Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine, a dit que mon pays a proposé dans l'avenir de l'industrie textile de 10 ans pour la mise en ?uvre de la pformation par de grandes à forte autour de quatre grands objectifs: la marque, la science et la technologie, durable et à la mise en ?uvre de talent, beaucoup reste à faire, un point très important: s'il n'y a pas de première classe de niveau de gestion pas un grand nombre d'entreprises de niveau de première classe de gestion, ces quatre objectifs est impossible, "le renforcement de la gestion d'entreprise, et de promouvoir la Gestion de l'innovation, du développement des entreprises de la base et est le plus important dans la sécurité.
Les résultats de la gestion de l'innovation des entreprises sur ces prix de cardage, simultanément avec l'ensemble de l'industrie sont pour nous de démonstration et de promouvoir, c'est notre avenir, de 5 à 10 ans de pformation et de mise à jour un travail très important.
Quand il s'agit de l'exploration dans la gestion de l'innovation des entreprises textiles, Wang Tiankai le résumer en cinq grandes avancées:
經營管理的理念已經發生了深刻改變,企業已經比較牢固地樹立了市場、效益、成本、質量、品牌、績效、節能減排、以人為本等這樣一些適應市場經濟的理念;這些年來的實踐已經極大地豐富和擴大了企業管理范疇,在這次企業管理的創新成果當中,戰略管控、流程再造、供應鏈管理、產業鏈聯盟等一些新的管理方式和組織形式都已經出現;越來越多的先進管理的方法和手段已經被廣大企業運用,尤其用信息化來改造傳統產業,通過兩化融合創造現代紡織,在一些企業已經取得了實實在在的效果;構建資源節約型、環境友好型企業,做可持續發展的企業已經納入到企業的管理理念當中;軟實力的培育越來越受到企業的重視,通過構建企業文化,創建和諧企業,建立、完善人力資源管理體系,積極承擔社會責任,努力打造和諧文化,通過這些軟實力來提升企業
De l'image, de favoriser la compétitivité des entreprises.
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