Le Commerce électronique Va Se Transformer En Quatre Camps.

En ce moment, l 'industrie chinoise du Web est en plein essor.électroniqueLes nouveaux acteurs sont principalement des cyberprofessionnels qui n 'ont pas d' expérience dans la production et la vente de marchandises, ou des chefs traditionnels de l 'industrie qui n' ont pas beaucoup de connaissances et d 'expérience sur Internet.Même s' il y a des risques derrière tout ?a, je pense que c 'est très risqué et j' ai quelque chose à dire.

L 'essor du commerce électronique est naturel.D 'une part, la croissance du jeu s' est ralentie, les portes se sont révélées dépassées et la porte web2.0 n' a pas été trouvée.Alors, nous avons vu une vague de vêtements, d 'électroménagers, de chaussures, de chaussettes, de matériel?

Le commerce électronique est le plus ancien sur Internet.ServicesL 'une des catégories a plus de 20 ans d' histoire.Les principaux domaines sont directement orientés vers les utilisateurs du modèle B2C, de la vente précoce de livres et de produits numériques à l 'expansion progressive du grand magasin quotidien.Les domaines autres que les ressources de base mais non essentiels sont le modèle b2b2c (par exemple, Taobao), les services de paiement en ligne, les services de recherche, les services de produits de services (par exemple, les achats groupés) et les services de logistique d'entreposage en ligne.

Des plates - formes intégrées de commerce électronique apparaissent.En Amazonie, par exemple, les ensembles B2C, C2C, B2B et b2bc combinent des terminaux de réseau mobile, des plates - formes de données et des calculs nuageux, et l 'ordinateur à plaques amazoniennes pourrait devenir le premier terminal mobile spécialisé dans le commerce électronique dans le monde; Facebook, par exemple, s' efforce d' ajouter un sous - système de commerce électronique à la plate - forme web2.0 et d 'élargir la notion de vie en réseau; par exemple, Apple, il n' est pas difficile d 'imaginer l' ajouter des services de vente de biens aux applications sur iPhone et iPad.

Il y a maintenant des dizaines de millions de sociétés de commerce électronique sur Internet, de nombreux fournisseurs de tous les produits sont en concurrence.Le commerce électronique va également conna?tre une révolution.Comme nous l 'avons vu ces dernières années dans le développement de l' industrie du Web, cela restera les trois principales caractéristiques de la révolution web2.0.La première est la séparation des plates - formes des applications, des plates - formes uniques et des terminaux multiples; la deuxième est l 'ouverture, y compris à des applications tierces, à des plates - formes parallèles et à des données complètes; et la troisième et la plus importante est l' évolution structurelle à partir de laquelleRéseauLes magasins au centre de l 'attention des consommateurs, de réaliser le commerce électronique personnalisé, personnalisé, intelligent, précis.

La prochaine révolution du commerce électronique va éclater à deux heures.Le premier est la création d'une plate - forme dite de recherche - prix, qui pourrait très bien résulter de l'évolution des moteurs de recherche actuels tels que Google et Baidu, ainsi que d'entreprises ayant une base équivalente b2b2c ou des techniques de recherche novatrices, telles que ebay et Taobao.Ils utiliseront les marques, les parts de marché et les capacités techniques pour ouvrir la plate - forme, promouvoir des normes factuelles pour l 'architecture du site Web, la présentation des produits et l' identification des prix, encourager et contraindre de nombreux cyberentreprises à se joindre à eux, puis utiliser la classification des techniques de recherche.Le modèle commercial de cette plateforme de recherche est produit par la publicité et la vente.Le deuxième point concerne l'approfondissement et l'amélioration de la plate - forme universelle Web2.0, qui pourrait très bien être animée par Facebook et Apple.Real User and user Relationship with Specialized Business Open Platform combined to create a New Pattern of marketing.

On en déduit que le domaine du commerce électronique deviendra quatre dans les trois ou cinq prochaines années.Camp".Le premier est constitué de plates - formes spécialisées dans le commerce électronique telles que l'Amazonie et Taobao; le deuxième est une plate - forme universelle Web2.0 dotée de systèmes de commerce électronique tels que Facebook, Apple et Google; le troisième est un site Web traditionnel du commerce électronique, comme Tokyo et DANAO; et le quatrième est une filière de commercialisation en ligne des industries traditionnelles.Il est certain que les deux premiers groupes domineront l 'évolution du commerce électronique et occuperont plus des deux tiers des parts de marché, et que les deux derniers seront les adeptes et les pourvoyeurs de postes.

Face à cette perspective, les praticiens des différents camps doivent le faire.ChoixSi vous choisissez mal, vous regretterez toute votre vie.Les opérateurs de plates - formes spécialisées dans le commerce électronique doivent non seulement décider s'ils veulent ouvrir, séparer les plates - formes de leurs applications, mais aussi s'ils veulent une révolution structurelle centrée sur les biens et les magasins et sur les utilisateurs.Les opérateurs de plates - formes Web2.0 décident quand, comment et dans quelle mesure ils vont entrer dans le domaine du commerce électronique.Les sites Web traditionnels sur le commerce électronique doivent faire preuve d'une certaine sélectivité en ce qui concerne la plateforme ou l'application, afin de ne pas modifier les choses et de ne pas perdre de vue la marginalisation.Les chefs d 'entreprise issus de l' industrie traditionnelle doivent être conscients du fait que la principale force du commerce électronique provient de l 'industrie du réseau et que la victoire dépend de la capacité d' innovation du réseau et non des ressources, des capacités et de l 'expérience de l' industrie traditionnelle.Il n 'est pas impossible de trouver un site Web pour compléter les circuits de vente, mais si l' on veut vraiment devenir une source de commerce électronique et même de leader, il n 'y a aucune chance, comme l' histoire l 'a prouvé à maintes reprises.