Child Shoes Brand Enterprise Into The "Light Company"

Le 27 septembre, récemment,Chaussures pour enfantsLu Fu Qiang, Directeur général adjoint de marketing, est très occupé, il est en train de préparer un inventaire, ses chaussures pour enfants et les vêtements pour enfants employés comme domestiques sont la principale source d 'articles pour l' hiver.Comme il l 'a dit, ? Nous devons intégrer nos ressources ?.

L 'intégration des ressources dans le port de lufuqiang, c' est - à - dire l 'externalisation progressive de la fabrication de produits, les entreprises elles - mêmes se concentrent sur la conception et le développement etMarchéPromotion et d 'autres activités.

Avec la maturité croissante du marché des produits pour enfants, comme yonggao, les ? petites entreprises ? ont commencé à se développer ces dernières années.Dans le même temps, la marque de chaussures pour enfants a investi davantage dans la recherche et le développement de produits.Selon Zhang Zhifeng, responsable de la marque de Baba Chicken Child shoes, Baba girl shoes met davantage l 'accent sur la recherche et le développement de chaussures pour enfants, "si le produit est courant, si la mode est populaire sur le marché, cela affectera la valeur intrinsèque de la marque de chaussures pour enfants".

De l 'avis de la marque de chaussures pour enfants, l' intégration des ressources de la "petite entreprise" sera un modèle important d 'expansion rapide de la production et d' amélioration de la valeur de la marque.Chaussures pour enfants marque de sous - traitance progressive de la ligne de production, l 'accent étant mis sur la recherche et le développement de produits et la promotion de la marque.Par rapport à leurs propres opérations en capital, les ? petites entreprises ? ont tendance à construire la compétitivité de base.

　Sous - traitance de ? biens lourds ?

"à partir de l 'année prochaine, nous allons procéder à l' intégration des ressources, à l 'essai d' externaliser progressivement les lignes de production, les entreprises se concentreront sur la recherche et le développement de produits et la promotion de la marque dans deux grands secteurs."Quand le journaliste est arrivé à yonggao Sports products, lu Fuqiang l 'a informé.

Il convient de noter que, comme les marques sportives, les marques de chaussures pour enfants ne peuvent pas être soutenues par une seule catégorie de produits.La marque de chaussures pour enfants a une grande variété de produits - - - chaussures pour enfants, vêtements pour enfants, sacs pour enfants, et ainsi de suite.Cela exige également que les marques de chaussures pour enfants ne se contentent pas de surveiller les produits de chaussures pour enfants, en plus des produits pour enfants.

Mais la réalité est que les marques de chaussures pour enfants sont bloquées par des lignes de production limitées.En raison d 'une production limitée, la marque de chaussures pour enfants ne peut pas produire en même temps un grand nombre d' autres produits pour enfants, la marque de chaussures pour enfants a toujours "marcher un pied".? nos chaussures de sport pour enfants sont très bien vendues cette année, et l 'ajout d' une ou deux lignes de production ne suffira pas à satisfaire pleinement les besoins du marché, sans parler de la production d 'accessoires pour enfants. ?Lu Fujian l 'a dit à la presse.

D 'autre part, la demande sur le marché des produits pour enfants continue de cro?tre et les marques de chaussures pour enfants doivent investir dans de nouvelles cha?nes de production, ce qui exige beaucoup de temps et d' argent.Dans le même temps, une fois que la demande sur le marché des produits pour enfants aura évolué, la rentabilité de la marque d 'achat de chaussures pour enfants sera faible.

Face à cette situation, les marques de chaussures pour enfants, telles que yonggao, Hornet, commencent à délocaliser progressivement les lignes de production, à intégrer les ressources et à essayer le modèle d 'entreprise ? légère ?.? étant donné que l 'ajout d' une ou deux lignes de production ne répond pas aux besoins du marché, il est demandé que les lignes de production soient réparties entre les autres usines et que les ressources productives soient intégrées. ?Lu Fujian dit:

Les entreprises de chaussures pour enfants délocalisent leurs activités sur des actifs lourds (lignes de production, usines), tandis que les entreprises exportent uniquement des marques, la gestion des processus, la recherche et le développement de produits tels que des actifs légers, l 'intégration des ressources, l' utilisation de fonds limités et la réalisation de Plus de bénéfices, les ? petites entreprises ? naissent dans la capitale de la marque.

L 'année prochaine, yonggao sera principalement engagé dans la promotion de la marque et le développement de produits, a déclaré lufuqiang, "les entreprises doivent aller de l' avant, ne peut pas tourner autour de quelques lignes de production, les entreprises ne feront jamais grand - chose.L 'externalisation de la cha?ne de production, l' intégration du capital de production peut nous permettre de concentrer notre attention sur le développement de la valeur de la marque ?.{page} u break}

　　Le noyau de la marque est toujours là?

Sur le marché actuel des produits pour enfants, les consommateurs mettent davantage l 'accent sur la diversité et la visibilité des produits de la marque de chaussures pour enfants et sur leur valeur intrinsèque.De nombreux chefs de marque de chaussures pour enfants sont également conscients de la nécessité d 'externaliser les lignes de production et d' intégrer les ressources productives, en mettant l 'accent sur la promotion de la marque et la recherche - développement de produits, mais il y a aussi des doutes au sujet de ces "petites entreprises".

"à l 'heure actuelle, la plupart des chaussures pour enfants de Jinjiang est au c?ur de la marque?La marque de chaussures pour enfants peut - elle sous - traiter la cha?ne de production, Mingwei petit chameau responsable de Mart Feng a exprimé quelques inquiétudes.

Selon lui, la marque de chaussures pour enfants en est encore à ses débuts et est encore à un mode de fonctionnement axé sur la production.Sous - traitance des lignes de production de base, les marques de chaussures pour enfants ne dépendent que de la valeur de la marque, pour l 'heure, les enfants chaussures sont très risqués.? est - ce vraiment la marque de chaussures pour enfants qui attire les adhérents? Si les lignes de production sont externalisées, la marque de chaussures pour enfants peut - elle consacrer des sommes importantes à la publicité pour diffuser les marques et les produits de recherche - développement? Les adhérents peuvent - ils s' associer lorsque la marque ne dispose pas d 'une cha?ne de production aussi forte? Cela exige un examen attentif de la marque de chaussures pour enfants. ?Le Mont Marthe soulève trois questions.

Dans le même temps, Everson Brand Assets Co., Ltd s' inquiète de la qualité des produits dans le cadre de la société légère.Après tout, ce n 'est pas sa propre marque dans la production de produits, la motivation du personnel, la production de produits ne peut pas garantir la rapidité, l' externalisation des lignes de production revient à prendre la vie de l 'entreprise dans les mains des autres.Dans le même temps, il est difficile de contr?ler la qualité des produits sous - traités, la qualité des produits est comme une marque de "travail interne", "travail intérieur" ne sont pas bien fait, la valeur de la marque est nécessairement compromise. "Alfredsson, responsable de la marque.

Il convient de noter que, dans le début du développement de la marque de chaussures pour enfants, Jinjiang marque de chaussures pour enfants avec sa capacité de production pour attirer les adhérents.à l 'heure actuelle, une grande partie de la marque de chaussures pour enfants de Jinjiang continue d' utiliser sa capacité de production pour mesurer la valeur de la marque.

"Nous bavardons avec d 'autres patrons de chaussures pour enfants, le patron nous dira combien il y a dans son usine, quelle est sa taille, combien de produits peuvent être produits en un an.L 'externalisation de la cha?ne de production risque d' être rejetée par les chefs d 'entreprise. ?Matt Peak a dit à la presse.

"La marque de chaussures pour enfants sous - traite les lignes de production, la stabilité de la production, la ponctualité des délais d 'approvisionnement peuvent - elles être garanties?" a déclaré zhang Chan - Rong, spécialiste du marketing de la marque, d' un autre c?té, étant donné que l 'externalisation des lignes de Production implique nécessairement des bénéfices pour les producteurs, il est probable que cela se traduira par une augmentation du co?t du produit. "

　　Il faut améliorer "soft power".

Quelles sont les difficultés rencontrées dans l 'intégration des ressources productives?

La marque de Marketing Expert Yu Fei estime que la "société légère" pour la marque elle - même la capacité de marketing plus élevée.Dans le même temps, si les entreprises veulent passer par l 'externalisation de la cha?ne de production et l' intégration des ressources de production dans la direction de la petite immobilisation, il est important que la marque se positionne sur le marché et de mettre en place une bonne équipe pour réussir.

? le modèle de cha?ne de production externalisée est adapté à l 'époque actuelle de la rapidité et de l' innovation.Il convient toutefois de noter que le r?le le plus important des marques de chaussures pour enfants, qui intègrent ainsi les ressources, est d 'organiser et de coordonner la cha?ne de valeur de la marque. ?Huffy l 'a dit à la presse.

D 'autre part, la marque de chaussures pour enfants sous - traitance de lignes de production, l' intégration des ressources de production pour la capacité de gestion de la marque est très exigeante, et la croissance de la société légère sera davantage axée sur le renforcement de la ? soft power ?.Dans le cadre de l 'intégration des ressources de production, l' équipe d 'exploitation de l' entreprise, l 'équipe de recherche et de développement de produits est devenue la priorité du succès de la marque de chaussures pour enfants."Les marques sont plus attentives à l 'externalisation de la cha?ne de production, la" petite entreprise "derrière le renforcement des ressources humaines."D 'après lui.

En fait, étant donné que le modèle de cha?ne de production sous - traitante peut facilement être imité, les marques de chaussures pour enfants doivent nécessairement avoir des caractéristiques de produit si l 'on veut vraiment obtenir une augmentation de leur valeur de marque grace à ce modèle de tendance à la ? société légère ?.Sinon, sur le marché actuel fortement homogène, l 'intégration de la production de chaussures pour enfants sera forcément très stressée.