Les Chaussures De Laxisme Dans Le Système & Nbsp; Gestion De La Chaussure De La Réflexion
Le 22 septembre, le système d 'information est virtuel et commence à être petit et moyen.
Chaussure
Propagation
Beaucoup de chaussure entreprises n'est pas de système, et il n'y a pas de flux, est la mise en ?uvre de pas faire ?a.
Chaussure entreprises de grandir et de la nécessité de normes, besoin de réserver le système, besoin de traitement, mais le système, de processus, de ne pas prendre l'initiative de vous aider de gestion comme machines, équipements peut produire des produits, s'il n'y a personne pour l'opération, de machines et d'équipements ne sont pas actifs de production de chaque produit.
La machine est la production d'outils, un système de processus est un outil de gestion.
L 'efficacité de cet instrument dépend de ceux qui l' utilisent.
Il y a des machines, pas nécessairement des produits; il existe des systèmes de processus, pas la gestion!
Le système n 'est pas synonyme de gestion.
La gestion du personnel doit être le concept de chaussure de corriger les erreurs du passé.
Mais malheureusement, les "mais il y a plein de gens avec le régime de gestion" erreur de point de vue. La chaussure de son système d'avis sur la gestion ont fait beaucoup d'efforts, mais pourquoi ne pas recevoir le résultat? Peut - être encore raccourcis un peu.
C'est le patron de la mentalité: améliorer les règles et règlements, la gestion de la chaussure est enfin sur la bonne voie, et je ne peux respirer.
La deuxième est la mentalité de cadres: Eh bien, je n'ai pas besoin de regarder sous chaque jour, partout offenser personne, employé par le système d'exécution serait plus facile.
Il n'y a pas de système à partir du système de gestion, c'est un progrès, mais il a un système de mains, de dormir en paix d'esprit est absolument hors de question.
Pas de vente. Dans le monde une fois pour toutes, ni la gestion.
Parano de course sur la gestion d'un service n'est pas réaliste.
Bon
De gestion de
Est de mettre en place un bon système, un bon processus de mise en ?uvre continue.
La réponse est souvent le patron.
Le système n 'est pas une lampe de poche.
Système de retenue d'entreprises de tous les états Membres, et pas seulement de contraintes de personnel, ne lient pas patron.
Système et procédé peuvent jouer un r?le, la clé est le patron.
Le patron a dit système supérieur à tous, je suis contraire au système ne marche pas, quelqu'un d'autre, surtout de ne pas violer le système; le patron dit que cette entreprise à moi de le dire, le système est que les travailleurs de respecter, le résultat est souvent la plupart des gens ignorent l'existence du système.
Bonne habitude difficile, de mauvaises habitudes difficile.
Quelqu'un a dit que la gestion du personnel est en fait de développer de bonnes habitudes alimentaires, de surmonter les mauvaises habitudes de personnel.
Je pense que c'est profond, félicitations.
Un système solide et des processus d 'entreprise, désireux d' améliorer la capacité d 'exécution, est beaucoup plus facile que de gérer des entreprises désordonnées après tout.
Il suffit que le patron prenne l 'initiative.
Le patron n 'a qu' à se réunir en retard.
Parce que nous avons constaté que la rupture des institutions et l 'absence de discipline commen?aient presque toujours par le retard pris par les réunions des chefs d' entreprise.
Le Secrétaire a informé la réunion à huit heures du matin, le patron était toujours présent à huit heures et demie, beaucoup plus de fois, la confiance de tout le monde à son patron a commencé à faire des rabais et, à long terme, la mise en ?uvre des instructions du patron a commencé à faire des rabais, ce qui a entra?né une ? formation ?.
Il y a donc des irrégularités, des disciplines et une mauvaise application.
Entreprise
Tout peut commencer par un contr?le rigoureux.
Lenovo et Haier auraient commencé par Liu Chuanzhi et Zhang ruimin en retard à la station de pénalité.
En tant que gestionnaire professionnel, l 'amélioration de la gestion de l' entreprise commence avec le retard de l 'inspection.
En particulier, il y a beaucoup de "famille royale" d 'entreprises, à condition que vous ma?trisiez des personnages particuliers sans exception, de faire en sorte que la gestion de l' ordre public est quasiment accessible.
Dès le début de l 'enquête, tout manquement à l' obligation de rendre des comptes est passible de poursuites, et les entreprises de chaussures ont de meilleures chances d 'obtenir des résultats.
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