Avec Des Fusées Pour Attaquer La Commercialisation Du Sport à L'étranger De Verrouillage Anta 2008

La nuit du 9 novembre - heure locale, ma?tre Zhi Zhong Ding Anta avec le patron de la NBA fusée Leslie Alexander (Leslie Alexander) dans un document écrit "gagnant" entre les deux parties sur le couvercle découpé, qui a marqué les deux parties officiellement pour la stratégie de l'Union européenne.

Un jour plus t?t, Anta déjà signé Scola attaquant les fusées, qui devient après Steve Francis et un visa Anta, star de la NBA.

Après avoir achevé avec succès le financement public de la main, Anta lourds ont commencé à renforcer la campagne de commercialisation du sport.

Sur le devant de la scène dans de nombreuses entreprises de chaussure pour l'interprétation de la musique "n'arrête jamais" Anta capable de quelques années une fois déclenché "de la marque faite", la puissance de la commercialisation est le sport ne peut pas.

"Comment est le premier" marque de crabe ".

Selon le Directeur adjoint de la marque Anta Ren bien respectées dans de nombreuses entreprises introduit: chaussures à l'époque, a l'avantage de la plate - forme Anta CCTV pour promouvoir la marque, ce qui permet d'augmenter rapidement la visibilité de la marque.

J 'ai choisi, j' aime bien faire de la paix une réalité.

En septembre 2006, lors des Jeux asiatiques de Doha, anzou a également lancé une nouvelle image de marque.

Avec les chansons de rock et d 'or de l' orchestre de la Reine et des affiches presque noires et blanches, on a marqué "jamais plus".

Nous sommes les chansons recommandées par l 'intelligence Wilson, et les photos de son coeur informent les journalistes que la musique pour interpréter le contenu de la marque "jamais ne s' arrête", a très bien marché.

"Parce que les chansons qu'on a le choix, passionné de rythme peut interpréter le mouvement de passion, très compatible avec la notion de la publicité et la publicité Anta, à des consommateurs a été impressionné, très utile pour la promotion de la marque".

- actes que des slogans de marque à partir de "Je t'aime" à "Améliorer n'arrête jamais" mise à jour, est une pition très naturel.

"Je t'aime" de mettre davantage l'accent sur l'individualité, "n'arrête jamais" souligne que, même si tu es un homme ordinaire, qui n'a aucun talent et d'autres conditions, la famille n'est pas bien, mais par leurs propres efforts peuvent également gagner. "

Marque Anta directeur Xu Yang a dit que, bien que des ajustements des slogans de marque, mais la marque de positionnement est toujours très clair.

"Le public cible de notre sport marketing est un groupe de jeunes gens ordinaires des rêves, ils représentent des groupes de jeunes consommateurs de revenu moyen national.

Dans ce segment du marché, il y a la marque Anta avantage.

Dans le plus grand marché de couper le gateau plus Anta est le gagnant.

Derrière les ressources mondiales pour emprunter le marché local dans ces grandes campagnes de marketing, avec le soutien des fonds provenant de l'étranger.

Le 10 juillet de cette année, Anta Sports Limited a été mis sur le marché à la Bourse de Hong Kong (Code: 2020) pour la vente de 600 millions d 'actions dans le monde entier, ce qui a permis de multiplier par 183 le nombre d' acquisitions à la seule vente publique.

Avec un quota d 'actions, le financement de plus de 3,5 milliards de dollars de Hong Kong, la Chine est devenue la plus grande marque de produits sportifs.

Alexander, l 'un des principaux actionnaires de l' équipe de fusées de Houston, a racheté 8,2% avec 234 millions de yuan.

Selon le Vice - Directeur général de la marque Anchor, après avoir été coté en bourse, il y a eu une nette amélioration de la force globale, et l 'utilisation des ressources internationales a également acquis une plus grande plate - forme, grace à la coopération stratégique avec l' équipe de fusées.

Cette Alliance apportera également une série de projets de coopération à Anchor, dont le plus important est le nouveau programme que nous allons lancer cette année, et nous aiderons les jeunes joueurs les plus prometteurs de la Chine à entrer dans les camps de formation de fusées!

Les efforts d 'intégration des ressources mondiales ont commencé très t?t.

Dès le printemps 2006, afin de se préparer à entrer en bourse, a commencé à nouer des contacts fréquents avec un certain nombre de consultants étrangers.

Corny a mis en place une stratégie solide, Mercedes a externalisé des ressources humaines saines, KPMG a effectué un audit et qi tong a assuré la gestion de la marque.

"Les fonds financiers cotées, contribue à accélérer l'expansion Anta réseau de ventes intérieures.

Anta, Directeur du Centre de gestion de marque Xu Yang, le financement public de plus de 30 milliards de la plupart des sera utilisé dans la construction de l'ERP de marketing et de publicité de terminal de magasin.

Afin de renforcer le contr?le sur le terminal de magasin, Anta également conduit l'enquête tiers que "l'ombre de client" pour stocker l'image de la structure, l'achat, l'achat de score.

Pour l'expansion du marché de détail, en octobre 2006, Anta créé Development Co., Ltd Shanghai avant d'articles de sport.

La société et Adidas, Reebok, la coopération des canaux de vente au détail de Kappa, et d'autres marques.

Selon la société 9 - Rapport annuel Anta, publiée en février de cette année, sur la performance de fonctionnement Anta au - delà de la performance au cours de la première moitié de l'année dernière.

Xu Yang, la signature de Francis et Scola utile pour ouvrir les marchés étrangers.

Mais la proportion de ventes à l'étranger de très petites Anta, principalement en Asie du Sud - Est et l'Europe il y a près de 100 magasins franchisés.

Le Président du Conseil d 'administration d' Anchor (Chine) Co., Ltd, Ding Zhijiang, a également indiqué clairement qu 'Anchor resterait sur le marché intérieur.

"Le marché chinois est trop grand, et 500 millions de personnes dans le pays n 'ont pas les moyens d' acheter des chaussures.

Au cours des cinq prochaines années, chercher à devenir la marque la plus populaire de Chine sera l 'objectif stratégique le plus important. ?

Il n 'y a pas de compagnie d' articles de sport qui oserait ignorer le marketing olympique en empruntant l 'itinéraire 08, bien qu' il ne soit pas un sponsor des Jeux olympiques de Beijing, mais ne veut pas laisser passer cette occasion de marketing.

Jean - Baptiste a dit à la presse qu 'il avait commencé il y a deux ans à élaborer une stratégie de marketing olympique et à planifier à long terme de trois à cinq ans.

C 'est ce qu' illustrent les descriptions de marché - 1,1 milliard de dollars de Hong Kong sur les fonds recueillis pour la mise en place de foires aux commandes, la promotion des marques, le parrainage de grandes manifestations sportives et la publicité dans les médias.

Xu Yang a dit à la presse: "dans ce grand festin de marque, il s' agit de raconter l 'histoire olympique des chinois".

Le 8 ao?t 2007, à l 'occasion du premier anniversaire du compte à rebours des Jeux olympiques, une série d' annonces planifiées de longue date a été lancée, accompagnées d 'une campagne de mobilisation de fonds.

Une annonce télévisée olympique intitulée ? déclaration ? a commencé à être diffusée dans les médias.

Anzou attache beaucoup d 'importance à cette publicité, Ren Yixin a informé les journalistes qu' avant le lancement de la publicité, deux versions en couleur et en noir et en blanc ont été produites et une enquête auprès des consommateurs a été menée, qui a abouti à un vote pour déterminer les publicités en couleurs.

Dans cette pub, on a suivi l 'itinéraire du marketing musical et on vous a choisi une autre Mélodie d' or célèbre du Groupe de la reine.

Dans la musique exaltante, Wang Hao, Tang Zhengdong et d 'autres athlètes qui ont signé des contrats ont fait ppirer la sueur sur le terrain d' entra?nement, et le film publicitaire s' est terminé par un slogan "08 attends - moi".

Il est évident que dans le domaine du marketing olympique, Antoine a également saisi le chiffre de 2008 pour faire un article avec les banques de recrutement dans le cadre de l 'opération "mon 2008".

Cela permet à la fois de se déplacer sans heurt et d 'éviter les risques juridiques.

Pour l'année prochaine, la commercialisation, la stratégie globale Anta: la marque nationale qui raconte l'histoire de la Chine.

Et d'autres marques ont parrainé des Jeux olympiques de délégations et célèbre joueur différents, les Jeux olympiques de parrainage Anta placé dans le pays.

Xu Yang, dit qu'il n'y a pas de plan de signature Anta sport d'équipe, et par des pays signataires la médaille d'or de joueurs, principalement, à exprimer des convictions personnelles, raconter leurs efforts après la réussite de l'histoire.