Jinjiang Foreign Trade Shoes Enterprise Start To "Production And Marketing Separation"
".Séparation de production et de distributionCe concept n 'est pas nouveau depuis longtemps à Jinjiang.En particulier, dans l 'industrie de la chaussure, depuis 2002, anzao a été à l' avant - garde de la mise en ?uvre de la "séparation de la production et de la distribution" modèle de gestion, après avoir go?té à la douceur, ce modèle de gestion a été promu dans les entreprises de marque de Jinjiang.Cependant, à mesure que les co?ts de gestion augmentent, ce n 'est queEntreprise de marqueLe modèle de gestion des tentatives s' est également étendu aux entreprises de chaussures de commerce extérieur.
Ces derniers jours, les journalistes ont appris que Jinjiang Trading shoes Inc.En plus de s' associer, un certain nombre d 'entreprises de chaussures de commerce extérieur se préparent à cet égard.
Entrepreneur: réduction du gaspillage de la gestion des normes
Le journaliste a appris que l 'Alliance des calédonies dispose actuellement de six lignes d' eau qui, pour faciliter la gestion, ont été récemment divisées en trois unités distinctes, le Directeur général de l 'Association, Ling Geng - Huang, qui gèrent chacune deux lignes d' eau et appliquent un modèle de gestion pour la séparation du Siège et de l 'usine et la comptabilité financière indépendante.
"Des contrats de coopération ont été signés avec le Directeur général adjoint de la production des trois succursales, et la société sera ensuite exploitée en coopération avec les succursales."Lin Geng - Huang a déclaré à la presse que cette réforme de la gestion visait principalement à réduire les co?ts de production.
Il est entendu que, même s' il s' agit d 'une "séparation de la production et de la distribution", la différence entre les entreprises de commerce extérieur et les entreprises de marque réside dans le fait que les entreprises de marque ont besoin d' être vendues alors que la production de commerce extérieur n 'a besoin que de commandes.Par conséquent, il est plus apparent que ce soit une usine de commerce extérieur qui a ouvert sa propre ? société de commerce extérieur?, ou une usine de transformation de l 'entreprise qui a été ? sous - traitante? par le Vice - Président de la production.
? à l'avenir, le siège n'est responsable que de la réception des commandes, et les trois sous - traitants de la production sont tenus d'en faire l'offre d'abord, et la société qui économise les co?ts cédera une part importante de ses bénéfices à la direction de l'usine. ?Lin Geng - Huang a indiqué que ce n 'est qu' ainsi que les cadres peuvent participer à la gestion de l 'entreprise que les gens peuvent voir leur propre espace.
Il a été indiqué que la société ACP céderait 40% des économies réalisées sur le co?t des matériaux au sous - Directeur général de la production, qui serait libre de débloquer cette partie des fonds.
"Maintenant que la concurrence est intense, l'efficacité de la gestion est incontestable.Enterprise breakdown".Pour mieux retenir les hauts dirigeants, il faut aussi leur donner une plate - forme qui leur permette de relacher leurs mains et leurs pieds. ?Lin Geng - Huang si est exprimé l 'espoir que cette innovation dans la gestion peut être joint à l' entreprise pour aider au développement.
Une meilleure plateforme
"Le patron dit qu 'il est possible de réaliser des économies dans la gestion de la production et de partager 20% des bénéfices en échange."Le Vice - Président de la production de Marwan, qui travaille depuis plus de 10 ans dans les sports philharmoniques, a récemment révélé à la presse."Maintenant que le patron s' est donné une telle détermination, avec une plate - forme de développement, il va certainement continuer à travailler."
Ce n'est pas seulement ma Man qui a ce point de vue.En fait, de nombreux chefs d 'entreprise de chaussures de commerce extérieur préfèrent ce modèle.
? chacun sait à quel point l 'achat d' un travailleur par an co?te 2 000 yuan au prix le plus bas, et à supposer qu 'il y ait 500 employés dans une usine, il faut dépenser 1 million de dollars.Toutefois, si elle est gérée par le Vice - Président de la production, cette somme peut être économisée. ?Mekellon a fait un compte à la presse.
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Mekellon a raison.
Expert: gagnant - gagnant Management Pattern
En ce qui concerne cette pratique des entreprises de chaussures de commerce extérieur, Zhang ximin, spécialiste de la réglementation, a déclaré qu 'un marché a donné naissance à un modèle de gestion qui peut être appliqué dans la mesure où les deux sont négociés équitablement.
? Il est vrai que ce type de réglementation est rare dans les usines de commerce extérieur, mais il n'y a pas lieu de s'en inspirer. ?Zhang ximin a déclaré que c 'était comme si la société de commerce extérieur avait grandi pour ouvrir ses propres usines, et que l' usine de commerce extérieur avait bien fait et pouvait être indépendante de sa propre société de commerce extérieur.
? chaque modèle de gestion a sa valeur, à condition que les relations financières entre les deux soient claires et qu'elles soient le résultat de négociations équitables. ?Zhang ximin a déclaré que les entreprises de marque qui pratiquent la séparation de la production et de la distribution, utilisent le marché pour réglementer la production et promouvoir la production, alors les entreprises de commerce extérieur peuvent également utiliser des commandes pour réglementer les usines de transformation, qui ne sont pas fondamentalement très différentes, voire plus simples.
La faisabilité de cette approche a été confirmée par des données détaillées fournies par le professeur d 'orientation de la Calédonie pour la mise en ?uvre de ce projet.
? bien qu'il s'agisse d'une comptabilité financière indépendante et d'une comptabilité autonome, les cadres supérieurs sont en fait payés par l'entreprise et ne sont pas de véritables sous - traitants.Les cadres supérieurs n'ont pas besoin de co?ts, les usines, les équipements, les travailleurs sont des entreprises, c'est une plate - forme qui permet de générer des revenus supplémentaires, à condition que la gestion existante soit améliorée, que les co?ts de production de l'entreprise soient réduits et qu'il n'y ait pas de gaspillage. ?Le but de l 'Entrepreneur est simplement de réglementer la gestion et non pas d' autres, donc de laisser une marge de profit à l 'usine.
Par exemple, une paire de chaussures, le siège à 30 dollars et le co?t à 26 dollars, le Siège donne à ses propres sous - usines au moins 27 dollars, ce qui permet à l 'usine de disposer d' une marge bénéficiaire.La viabilité de ce modèle est également garantie par la répartition des bénéfices entre les deux parties.
? en supposant qu'une usine puisse économiser 200 000 dollars par an en matières premières, 80 000 d'entre eux représentent un revenu supplémentaire pour ses cadres de direction.Au moins des dizaines de milliers de primes peuvent être accordées au niveau des sous - directeurs de la production, plus de 10 000 à un cadre moyen et 78 000 à un cadre de base.Pour les cadres, il s' agit d 'une augmentation réelle des revenus, d' autant plus qu 'une usine n' a pas plus d 'une ligne de conduite.Si l'on ajoute la part des bénéfices de l'année suivante, il y a au moins 100 000 revenus supplémentaires d'un sous - Directeur de la production, ce qui est plus important que le creusement des bassins. ?La neige de printemps
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