• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Analyse De Cas De Logistique: Logistique De Tiers

    2011/8/26 17:13:00 78

    Logistique

    D 'après l' enquête, la valeur du futur marché de la logistique en Chine devrait être supérieure à 4 000 milliards de dollars, le taux de croissance devrait être de 5% et le potentiel du marché de la logistique de tiers est énorme et offre un énorme potentiel de profit.

    De...

    Marché

    Dans un contexte plus large, les entreprises de logistique de tiers sont forcément rentables.


    Comment gagner de l 'argent? C' est ce que l 'on appelle la ? rentabilité ?, je pense que la fa?on dont la société 3PL gagne de l' argent et se développe peut se résumer comme suit:

    Comme on peut le voir, ceux qui sont en mesure de développer rapidement 3PL est plus de "bonne foi", est une meilleure réputation des entreprises de logistique.


    Avec la formation rapide du "marché acheteur" dans le secteur de la logistique,

    Logistique

    La concurrence devient de plus en plus chaude, la ? mauvaise réputation ? de 3PL est naturellement difficile à gagner, tandis que les entreprises de logistique de bonne foi gagneront beaucoup d 'argent, et deuxièmement, le service est un sujet ancien, mais c' est le plus souvent, le moins, de nombreuses entreprises de logistique perdent Ce "service".


    Dans d'innombrables fois valdinguer, 3PL d? l'effort sur le service.

    En fin de compte, le noyau de la logistique de l'entreprise est de produits, de services, de la logistique de l'entreprise est de service, de la logistique de l'entreprise de vente est de service, les entreprises de logistique de la concurrence a été concentrée dans cet état plucide "service", jusqu'à la fin ou "de maintenir des services'.

    "Services de prêt, économies sont naturellement va gagner.


    Troisièmement, le respect de la réglementation de nombreux 3PL entreprises "droit" de "bord" bille, tels que le pport de surcharge, c'est un moyen très important des 3PL entreprises de gagner de l'argent.


    Mais un peu d'argent à court terme et à long terme de la perte de gagner, c'est énorme.

    Comme la concurrence de l'industrie de la surcharge de pport d'amor?age, enfin tout le monde personne ne gagne pas d'argent.

    Le respect de la loi, non seulement pour les pays de la communauté, mais aussi à la société de logistique avec un bénéfice à long terme.

    "Légitime de l'argent" est une solution à long terme.


    Quatrièmement, souple et rapide dans le système

    Intérieur

    Développement de la société 3PL, la plupart sont des institutions souples et des méthodes scientifiques de gestion des entreprises privées de logistique.

    Ils introduisent un grand nombre de cadres hautement qualifiés et osent lancer de nouveaux, tels que Yuansheng, Baofeng, Hua Yu, Da Tian, et ainsi de suite.


    Le développement de la logistique est rapide, l'innovation rapide et a été complètement du marché.

    La société doit adopter 3PL système flexible, avec l'évolution du marché et des clients et le changement, saisir la rapide évolution de chances de gagner de l'argent, à tout moment, le bon choix à faire.


    Cinquièmement, la garantie de 15% de la marge brute de la logistique est un service, le service est le prix, de la concurrence et trop de réduire les prix apparaissent seulement "lie de tofu.


    L'enquête a montré que les bénéfices des entreprises de plus de 7% environ seulement 3PL, environ 60% des bénéfices, l'équilibre est de 15%, une perte d'environ 18%.


    Profit brut 3PL ne cherche pas inférieure à 15%, c'est le Consensus de toutes les sociétés 3PL presque 2 ans, sinon il va perdre.

    Un taux de 6% à un taux de droit de gestion et de 6 points de pourcentage (règlement de gestion d'entreprise de 5 points de pourcentage), d'autres frais et co?ts de la société, 3PL à environ 13%.

    En conséquence, la société 3PL dont les bénéfices bruts sont inférieurs à 15% n 'a pas non plus d' argent à gagner.

    {page} u break}


    Sixièmement, des spécialistes des systèmes d 'information appliqués ont déclaré que ? l' ame de la logistique réside dans le système ?.

    La logistique, qui se distingue des pports traditionnels, repose essentiellement sur l 'existence de systèmes d' information logistiques de pointe et sur le développement rapide de la logistique, qui bénéficie de l 'essor rapide du commerce électronique, du développement rapide des technologies de l' information et des communications et de certaines applications de haute technologie telles que le GPS.


    La logistique s' est développée jusqu 'à aujourd' hui, peut - être que seuls les véhicules ont besoin d 'être ? pilotés ?, mais la plupart peuvent être réalisés par des systèmes et effectuer des opérations entièrement automatiques ou semi - automatiques.

    Pour gagner de l 'argent, tripl doit utiliser des systèmes d' information de pointe pour se armer et ne pas être en retard.


    Le 7, le succès de l'intégration de la logistique de ressources est l'intégration efficace des ressources sociales.


    C'est de l'intégration des ressources externes, y compris la société est l'intégration des ressources du véhicule, tels que le "contrat", "membre", "liaison"; l'intégration des ressources de l'entrep?t de la société, tels que le "système de crédit - bail", "Construction", et "Depuis le tube de stockage", "de confiance", de "tube" forme les ressources humaines, l'intégration sociale, tels que la "emploi", "coopération", "franchise" et ainsi de suite.


    Le deuxième est l'intégration des ressources internes, tels que l'intégration des ressources humaines, à adopter un mode de gestion avancée de projet, l'évaluation des indicateurs de performance et des mécanismes d'incitation scientifique, notamment un mécanisme d'incitation pour les campagnes de commercialisation.

    D'autres, tels que de multiples clients de l'intégration, l'intégration à lignes multiples, de multiples variétés (produits) l'intégration, l'intégration régionale, de l'intégration et de l'intégration de la logistique, des frais de gestion.


    Enfin, je voudrais dire, 3PL Ltd doit rester sur le propriétaire de l'entreprise à la même hauteur, et l'établissement de partenariats, la cha?ne d'approvisionnement de la stratégie commune de développement et de parvenir à une situation gagnant - gagnant, c'est aussi la croissance de l'entreprise et le développement de tiers, de gagner de L'argent.

    • Related reading

    Le Triple Obstacle Devient Un Obstacle à L 'Entrée En Bourse

    Technique de logistique
    |
    2011/8/23 17:25:00
    51

    Type D 'Emballage De Pport De Marchandises

    Technique de logistique
    |
    2011/8/20 17:44:00
    61

    Le Gouvernement Central De Support De Développement De Hong - Kong A New Deal & Nbsp; De Promouvoir Le Développement Et Vers L'Avant

    Technique de logistique
    |
    2011/8/18 17:28:00
    56

    Perspectives De Développement De L 'Entrep?t Logistique

    Technique de logistique
    |
    2011/8/18 17:17:00
    50

    Le Rêve De Créer Une Classe De Plate - Forme D'Expansion Le Rêve Bazar

    Technique de logistique
    |
    2011/8/17 10:52:00
    82
    Read the next article

    L'étranger Comment Soutenir Le Développement De La Logistique?

    Les pays développés de l'infrastructure logistique de la circulation et le commerce comme l'infrastructure municipale pour investir dans la construction.Comme le Japon si la circulation à grande échelle d'infrastructures ou de construction de base, sont directement par le Gouvernement d'accorder un soutien financier.

    主站蜘蛛池模板: 5╳社区视频在线5sq| 久久久国产精品| 青青草国产精品视频| 斗鱼客服电话24小时人工服务热线| 国产av无码专区亚洲av毛片搜| 一本色道久久88亚洲精品综合| 深夜爽爽福利gif在线观看| 国产精品视频全国免费观看| 五月婷在线视频| 老师您的兔子好软水好多动漫视频 | 亚洲精品456在线播放| 最近中文字幕更新8| 日本高清黄色片| 免费黄色a视频| 91啪国产在线| 日本高清va在线播放| 公的大龟慢慢挺进我的体内视频| 97色精品视频在线观看| 日韩国产第一页| 免费看电视电影| 色播在线永久免费视频网站| 日本中文字幕在线观看视频| 免费A级毛片无码视频| 亚洲一区二区三区在线网站| 斗罗大陆动漫完整免费| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区| 黄色片子在线观看| 好爽好多水小荡货护士视频| 亚洲国产模特在线播放| 色婷婷六月亚洲综合香蕉| 在线无码午夜福利高潮视频| 久久躁狠狠躁夜夜AV| 白嫩少妇激情无码| 国产欧美日韩视频免费61794| 中文亚洲日韩欧美| 欧美换爱交换乱理伦片不卡片| 国产亚洲人成在线影院| 99热久久这里只精品国产www| 日韩第一页在线| 伊人久久无码中文字幕| 91黑丝国产线观看免费|