Une Nouvelle Stratégie De Marque De Penser Avoir Erke

Afin de créer des filets de plumes de mouvement de l'équipement de la première marque erke lance la marque "sage" gagne une nouvelle réflexion stratégique, le 15 avril 2006 erke en automne et en hiver à l'inauguration de l'ordre de Xiamen, agents et distributeurs de participer à cette session l'ordre national de plus de 1000 personnes.

Selon la rumeur, erke sera en ordre sur la grève, solennellement lancé son "Zhen Qi Bao" - "Shenzhou" Limited Edition collection de chaussures de sport, de chaussures de sport de la série est erke adopter "filet de nylon, de type spécial de microfibres fines de galvanoplastie, TPU" trois avec succès par le matériau de détection fixe dans l'espace est constitué, le premier "Shenzhou chaussure", "Shenzhou chaussure" libéré immédiatement attiré les participants de l'oeil, les distributeurs ont montré un vif intérêt.

Ordre de la réunion, erke fort de jouer à "la stratégie de marque de déborder sur le thème", de manière à penser à une nouvelle stratégie de l'oeil de réussir à nouveau saisir les participants.

Produits et de marques Bing Di en fleur, et qu'une première étape dans cette ordre erke peut facilement réaliser percée de stratégies.

Les analystes de la commercialisation de la participation de l'autorité, la marque "avoir" reflète la marque le Mouvement à mon pays le concept de développement plus mature, de penser de cette stratégie est un ensemble de nouvelles idées d'articles de sport de l'industrie de la marque une percée.

La commande de la cérémonie d'ouverture, le Président du Groupe, M. 吳榮光 erke introduit, la marque "sage" - est la nouvelle pensée stratégique erke, s'étend à travers la valeur ajoutée de la technologie de production, de marque, de canaux de pénétration et le capital d'exploitation de la ligne principale.

L'amour sort ne peut pas gagner, à gagner la marque "sage" il y avait une chanson s'intitule "chansons ta?wanais amour sort va gagner" une actrice célèbre, cette chanson est un microcosme de la vraie ville.

Fujian comme un système commercial le plus important de la Chine contemporaine, la principale force est également de notre pays de l'industrie du sport ", chaussures de la Chine ont dominé la moitié du marché d'articles de sport de mon pays.

En Chine et à l 'étranger, les commer?ants ont toujours eu le courage de se battre dur, et le marché des articles de sport a toujours suivi la stratégie du "roi des braves", tant qu' ils osent se battre, n 'hésitent pas à embaucher un porte - parole, dans le Centre de cinq ensembles de bombardements publicitaires de type tapis, peuvent s' emparer du marché.

En effet, les années précédentes, cette stratégie a été qualifiée de ? pub - up, Golden two million ?.

Cependant, à mesure que les comportements de consommation devenaient plus rationnels, la publicité ne pouvait plus déchirer le portefeuille des consommateurs, et l 'approche "héros" de Star + publicité a progressivement disparu.

En outre, avec l 'expansion de l' industrie, la concurrence sur le marché s' est intensifiée, les marchés de faible et moyenne qualité sont progressivement passés à l 'ère des microbénéfices, tandis que les marques internationales de première ligne et de deuxième ligne, telles que Nike et Adidas, ont essentiellement le monopole de notre marché de première ligne à haut rendement, les marques locales sont confrontées au sort des marchés de haut de gamme qui se battent contre les marques internationales.

Hung Stark est le début de l 'industrie des articles de sport dans la province de Jinjiang.

M. Wu Rong - Gung, Président du Groupe Hung Stark, a déclaré aux journalistes que l 'évolution du marché laissait présager l' échec de "l 'intrigue", que les marques devaient être "intelligentes" pour gagner, et que les commer?ants devaient s' intégrer davantage dans les sciences modernes de la gestion des entreprises Si l' on voulait vraiment se relever.

C 'est dans ce contexte que le nouveau niveau de réflexion stratégique de la marque de Hongxing est apparu.

Comment une marque gagne - t - elle par "sagesse"?

L 'amélioration de la qualité technique des produits est la première priorité avec la concurrence internationale des marques est une tendance inévitable au développement des marques locales, mais la compétitivité de base et la forte marque a toujours été la concurrence des marques locales.

Au fil du temps, la marque autochtone "suivre le vent" est un phénomène grave, Nike et Adidas, les marques de la terre sont en plein essor.

D'une part le phénomène produit homogène est grave, il n'y a pas d'avantage la différence.

Dans le même temps, l'entreprise a perdu la capacité d'auto - développement, la compétitivité ne fait pas de marque.

D'autre part, la marque de suivre la stratégie de croissance forte à la marque, la distance et le marché haut de gamme n'a toujours pas plus près.

Erke marque "sage" Sheng stratégique est symptomatique de la recette, selon M. 徐海云 Centre de gestion de marque Erke introduction du Groupe, est la base de la valeur de marché de produits d'échange, la tache principale de marque "sage" - C'est le train, le noyau de la compétitivité de réussite, et, par conséquent, d'améliorer le contenu technologique de produits est la première priorité.

"De la science et de la technologie leader" est toujours la direction stratégique erke de marque.

Il est entendu que depuis 2002 erke établi pour la recherche et le développement technologique dans le noyau de la stratégie d'entreprise et à investir.

Le 12 octobre 2005, dans les acclamations de la Chine, le retour de la réussite de notre vaisseau spatial habité Shenzhou VI ", mais de bons jours c'est un jour erke, erke équipé de" six "de trois types de matériaux de fabrication de chaussures -" net "spécial de nylon, de" l'électrodéposition de TPU "," nouveau "de microfibres avec succès par la détection de haute intensité dans l'espace, est devenu le premier succès par le matériau de chaussures de sport dans l'espace de détection.

"Le succès de l'expérience des six", on peut dire que les grandes réalisations de la percée de la technologie erke.

Puis, erke GDS sol palmaire complète de systèmes de technologie de l'amortisseur de chocs de sortir, les chaussures de sport pour la première fois de développer les techniques de chaussures de sport amortisseur contre les marques pour les sports de marque "gagner" retour à la face.

Avec le développement rapide de la science et de la technologie, le succès de toute technique n'est pas "fer bol", mais uniquement sur la base de l'évolution des besoins de recherche et de développement est loin derrière le marché, afin de créer une forte force technique, la réalisation d'un développement durable de la technologie, des organismes professionnels erke a décidé de présenter à l'aide de "cerveau".

à la fin de 2005, il a commencé à collaborer avec un Institut de l 'Académie chinoise des sciences pour mettre en place un partenariat ? intellectuel ?, avec l' appui d 'un Institut de l' Académie chinoise des sciences pour la recherche et le développement technologique sur l 'équipement sportif de pointe.

"L 'intersection interne et externe, l' appui professionnel" approche de la R & D non seulement a considérablement renforcé la R & D de Hong - Stark, mais aussi la différenciation des produits, a atteint la compétitivité de base de Hong - Stark.

La technologie est de bien faire la base du produit, mais le bon vin craint aussi la profondeur de la ruelle, sans une forte marque de soutien à la valeur ajoutée ne peut pas gagner.

Produits à la valeur ajoutée de la marque, la marque "intelligent" disposition de la marque hongstark Center de gestion de la marque, m. Xu Haiyun a dit aux journalistes que la valeur ajoutée du produit doit créer une forte marque.

à l 'ère de l' expansion de l 'information, le "bombardement publicitaire" joue un r?le très limité dans la diffusion de la marque, et l' application de la stratégie de la marque est essentielle à la planification stratégique.

Sous la direction de "sage" - Stratégie, erke a formé un "système de communication marketing intégré quatre", c'est - à - dire des événements sportifs de liaison, de publicité, de pr, terminal de service de présentation de quatre unités de "créer un corps cible de la première marque" plume de mouvement de L'équipement de réseau.

En mars 2006, une conférence de presse erke Groupe général figurant 吳榮光 afin de nommer M. producteur et l'investissement double identité à l'administration "sport national 2006 - 2008 erke série International Women's Tennis Match".

Quelque chose de valeur que erke est en "mode de l'investissement dans l'innovation et de parrainage" intervention "2006 - 2008 erke série International match de tennis féminin", c'est le "Chi".

Le tennis l'ascension de la Chine est inévitable, l'occasion de tournois de tennis, de développement de carrière de la Chine, par l'intermédiaire de capital de soutenir le développement rapide de tournoi de tennis, bien fort, attirer davantage de personnes comme l'Internet de sport de balle.

Et ce mouvement une fois universel, en les noms et les investissements en série erke, marque naturellement avec des événements de développement augmenter beaucoup.

Le plus important, c 'est de construire hongxingke "China Network plume Professional Equipment First Brand" positionnement précis, peut être reconnu et accepté par le marché avec le développement de la série en Chine.

Dans le domaine de la publicité et de la communication publique, hungxing a fait de son objectif principal, à savoir ne pas chercher à obtenir une simple exposition, mais plut?t étudier les habitudes de réception des publics cibles, optimiser l 'intégration de la diffusion multimédia et maximiser le taux d' atteindre l 'objectif.

D 'autre part, en renfor?ant la demande de créativité, afin de maximiser la "reconnaissance de l' objectif" et de fa?onner la culture de marque.

Face à l 'image stéréotypée des consommateurs sur les terminaux de marque, hungxing a fait appel à des experts de marketing faisant autorité pour ses terminaux de conception, de présentation et d' autres directives unifiées.

Dans le système intégré de marketing et de communication, l 'efficacité des ressources de communication de hongxingli peut être concentrée sur l' utilisation des objectifs de la marque "Badminton Sports Equipment First Brand" avec des ressources plus adéquates et plus systématiques, ce qui permet de créer une forte marque et de valoriser des produits de qualité.

En fin de compte, les produits et les marques sont des compétences internes, et la stratégie de la marque "intelligente" doit en fin de compte forcer le marché pour réussir.

La construction de canaux "intelligent" à la recherche de "l 'excellence", les produits d' aide au marché dans le cadre de la construction traditionnelle de l 'industrie des produits de sport est également un "modèle dur", n' épargner aucun effort pour construire un réseau de canaux, en mettant l 'accent sur le taux de livraison des produits, négligeant l' intégration optimale des ressources de canaux.

En outre, les accords de coopération entre les entreprises en amont et les agents en aval sont souvent signés une fois par an et les relations de coopération sont instables, ce qui fait de la coopération d 'intérêts à court terme la principale, les canaux ne peuvent pas vraiment devenir les instruments de la stratégie commerciale de la marque.

Des marques sportives internationales telles que Nike et Adidas ont toujours considéré que la ? route ? était une priorité et que la ma?trise des ressources des canaux avantageux atteignait un niveau stratégique élevé.

Derrière cette stratégie est très profond, en fait l 'avantage des ressources de canaux non seulement pour produire des résultats de vente, mais aussi pour la marque a un grand effet de promotion.

Le problème de cette étude approfondie de mode de canal erke actuelle, et apprendre de l'expérience de marque internationale proposée "de politique de réseau" canaux de qualité, et à mettre l'accent sur la ma?trise de la construction de canaux de ressources rares, parcours "votre bien plus cher".

Lors de la mise en ?uvre de cette stratégie, erke en marchant sur deux jambes.

Shen Hong part G progressivement dans le bloc commercial prospère dans les grandes villes du pays pour construire la marque phare, afin de leur permettre de devenir erke Raiders une "Surprise", sur le marché avant de frapper fort.

D'autre part, l'avantage de ressources de canaux de la priorité et de la rareté de parvenir à un partenariat stratégique à long terme, le crochet de l'intérêt des avantages directs et les agents, de sorte que les agents de devenir un marché erke Raiders "Caine soldats".

Par "Raiders + Caine soldats" à long terme "produits de construction de modèle de canal de réseau", l'achèvement de la tache entreprise de vente de canaux au moyen de 20% à 80% de cette rare, et d'améliorer l'image de marque, marque la frontière dans le marché d'évasion.

La technologie, les marques et les canaux, tous les maillons de la cha?ne d 'exploitation des produits de l' entreprise ont besoin de l 'appui de l' exploitation du capital, mais pour que l 'ensemble de l' opération du produit soit "intelligent" est également indispensable à l 'exploitation du capital.

La "sagesse" à mille milles, l 'utilisation de plates - formes de capitaux internationalisées pour forcer l' autopformation de l 'exploitation des produits détermine la valeur de la marque sur le marché des capitaux, dont l' origine a souvent une incidence sur le développement de l 'entreprise, d' où la nécessité d 'Une "grande sagesse" pour l' exploitation des capitaux.

Hung Star n 'a pas choisi d' entrer sur le marché intérieur des capitaux, mais de coter à Singapour.

D 'une part, les entreprises ont mis en place des plates - formes de financement internationalisées, a ouvert un plus large éventail de canaux de financement pour garantir l' exploitation de produits à long terme.

D'autre part, entrer dans le marché international des capitaux doit prendre les entreprises internationales pour exiger de nous - mêmes, peut être reconnu sur le marché des capitaux.

Limitation des effets de l'entreprise d'améliorer le niveau de gestion de fonctionnement globale obligatoire.

C'est "ou" de la stratégie.

En outre, l'accès aux marchés internationaux de capitaux mais aussi sur l'avenir de l'équipement de sport erke plumes réseau mondial de la première marque à présages.

Le marché chinois de l 'équipement sportif s' est stabilisé ces dernières années et devrait conna?tre une croissance explosive dans un proche avenir, sous l' effet des Jeux olympiques de Beijing.

Cependant, la marque autochtone est en proie à des "problèmes internes et externes", l 'absence de la technologie de base a entra?né une concurrence accrue pour l' homogénéisation des produits, tandis que Nike, ADI et d 'autres marques internationales sont à l' aff?t de plus en plus en Chine.

Si les marques turques ne sont pas en mesure de se "faire encercler" dans cette situation, les meilleures perspectives du marché ne sont qu 'un "gateau de peinture", difficile à nourrir.

La marque hongstark "intelligent" Stratégie de victoire s' aligne sur les tendances du développement, avec une nouvelle conception stratégique de la direction des entreprises "percée", comme une méthode viable, mais aussi pour fournir une bonne valeur d 'apprentissage à l' industrie.