Relations Publiques En Crise

"Réservé" un obstacle

Quand Workaholics, Zhang déjà entendu prédécesseurs dit, dans l'unité de retomber sur ses pieds, tout d'abord, nous devons rester modeste, conformément à la demande de patron le travail accompli par la main, et d'autres choses aussi juste pour éviter des ennuis inutiles.

Les propositions à venir, qui vient de commencer une carrière de M. Zhang a été adopté avec conviction.

C'est pour le caractère initialement introvertie lui, de maintenir un certain silence que en présence de collègues et supérieurs de performance et de montrer leur capacité, qu'il était plus facile à accepter.

En conséquence, m. Zhang a souvent gardé le silence lors des réunions et lors de la planification des activités, et il a souvent joué le r?le de ? gourde ? à moins que les dirigeants ne lui demandent ce qu 'il pensait.

Sous l 'influence de ces points de vue, son travail s' est bien déroulé.

Cependant, peu à peu, m. Zhang découvrit que ses collègues proches avaient de moins en moins de temps pour communiquer avec lui, qu 'il s' agisse de repas ou d' activités de week - end, et qu 'ils étaient peu nombreux à l' inviter de leur propre initiative, il semblait s' éloigner de ses collègues.

Dans le même temps, dans le cadre de la promotion de certains projets, les dirigeants n 'ont plus eu connaissance de l' avis de M. Zhang et ont confié directement la tache à ses subordonnés.

Près de deux ans après avoir vu travailler dans l 'unité, ses collègues qui ont pris leurs fonctions avec lui ou qui ont sauté de l' eau ou ont été promus, alors que leur carrière est toujours à son niveau antérieur.

C 'est un défaut de capacité?

Ou pas assez d 'affaires?

M. Zhang est perplexe.

Un peu plus

De l 'avis des conseillers professionnels, le principe de ? travailler plus, moins parler ? est acceptable dans une certaine mesure, car les employés fidèles à l' entreprise ne sont pas facilement ? virés ? par leurs patrons, par rapport à ceux qui manifestent leur propre personnel, car ils ne risquent pas d 'être agressés en public.

Toutefois, il existe d 'importants obstacles à l' Organisation des carrières.

Le meilleur moyen de résoudre les problèmes de carrière de M. Zhang est de communiquer avec ses collègues et ses supérieurs autant que possible.

Pour certains professionnels qui n 'ont souvent que peu de contacts avec leurs supérieurs, il est très important d' avoir des entretiens naturels et de saisir les occasions qui s' offrent, par exemple, de faire rapport sur l 'avancement de leur travail ou de faire un bilan de leur travail.

Il est difficile d 'avoir des amis.

Mlle Chung a de nombreuses années d 'expérience professionnelle dans l' industrie, est le chef de la R & D D d 'une entreprise à capitaux étrangers, a une vision unique de l' expansion de l 'entreprise, à condition qu' elle pense que les options viables vont continuer.

En fait, elle s' est beaucoup investie dans les taches que l 'entreprise fixe chaque mois.

De l 'avis de Mlle Chung, il est important de réduire les erreurs dans le travail tout en atteignant les objectifs du travail, même si un détail mineur lui permet de bien comprendre à son personnel afin d' éviter les erreurs inutiles.

La rigueur de l 'attitude a effectivement réduit les risques d' erreur dans le secteur qu 'elle dirige, et les résultats du secteur sont restés stables.

Mais, mes collègues sur sa réaction n'a pas pour résultat de service devant et devenir plus harmonieux, au contraire de plus en communication mutuelle entre de moins en moins.

Elle les a trouvés commence lentement loin de leur résister, même présentent une émotion.

Ce secteur pour améliorer la cohésion et la solidarité est très défavorable, vient de démarrer l'horloge de Mlle également essayer de chercher des possibilités d'accro?tre l'interaction et le sujet de mes collègues, l'initiative de fondu dans le cercle d'amis.

Mais à chaque fois qu'ils sont juste assez de manière passive de répondre à sa question, subordonné entre des états de manque de coordination ne semble rien changer.

Petit à petit, Miss Chung également dans cet état silencieux.

Il n 'est pas difficile pour certains cadres de s' acquitter de leurs taches, mais ils ne savent pas comment gérer les relations entre leurs supérieurs et leurs subordonnés et améliorer le travail de l' équipe dans son ensemble.

La Conseillère professionnelle a indiqué que le plus grand problème de Mademoiselle Chung était d 'insister trop sur son point de vue et de s' enliser facilement dans les détails de son travail, d' envoyer un message de méfiance à ses collègues voisins et d 'ignorer l' opinion d 'autrui, même lorsqu' il était délibéré de communiquer avec ses collègues, qui ne semblait pas avoir l 'intention d' être un ami de ses collègues, puisqu 'elle avait finalement choisi de renoncer.

Il est indéniable que cela est étroitement lié à son propre caractère, mais aussi à la maturité de son entreprise.

à ce moment - là, l 'amélioration de l' exercice de l 'art de direction et de la communication est l' un des moyens de surmonter les difficultés.

"Bon Monsieur" est respecté.

M. Liu, dans une unité de gestion de publicité responsable de ce secteur, avec un profond sentiment secret pour des relations interpersonnelles, "les relations entre collègues, c'est très important, dans de nombreux cas, les relations interpersonnelles est bénéfique pour exercer la capacité de travail, de capacité et de capacités de coordination qui est lui - même un".

Lors du traitement d'une unité interne de parler de coordination et collectif de l'atmosphère, M. Liu chef de service que les relations entre l'élément intérieur reposent essentiellement sur le respect mutuel, la confiance mutuelle, et beaucoup de créer une bonne atmosphère est collective leadership Leadership, "doit être sincère, mais ne doit pas être trop égo?ste, à moins d'être vraiment tout le monde responsable".

M. Liu a rappelé la classification d'événement d'une unité client, il a mis cette unité "à" deux subordonnés, un collègue est le bras droit de lui depuis des années.

Après un certain temps, quelqu'un lui a reflété, un autre partenaire pour éviter de lui, de faire beaucoup de bien.

Informé de cette affaire, M. Liu a dit "Ma première réflexion est de faire de cette question une bonne coordination, sinon de relations entre les membres de l'intérieur de l'influence du secteur, mais également tout d'abord calmer votre humeur, dans l'espoir d'un règlement pacifique de la question.

? la nature humaine est égo?ste, ce que je comprends, c 'est la position de chacun d' entre eux que j 'ai prise en considération ?.

Il a donc immédiatement retrouvé son collègue, qui a analysé en détail les enjeux de son action.

étant donné l 'ampleur des enjeux, m. Liao savait qu' une deuxième conversation serait probablement nécessaire.

Une semaine plus tard, un autre travail de réflexion a été trouvé, et ce collègue a finalement compris la raison d 'être de "la coopération entre les deux personnes depuis lors a été très fructueuse pour le Département", a déclaré M.

Les amoureux s' entra?nent aussi pendant des années

De toute évidence, M. Liu sur le lieu de travail a une expérience très riche et de traitement sur le lieu de travail pour les relations entre collègues a son propre point de vue, même quand il y a un problème à résoudre les problèmes encore capable de maintenir les idées claires, et c'est nécessaire après l'accumulation et la précipitation des années peut être formée.

Dans la communication interpersonnelle mentalité si désagréable?

1. La lacheté psychologique:

Na?f, principalement dans l'expérience relativement peu profondes, introverti, de personnes, de peu de mots en raison de la lacheté, socialement même si je pense que la meilleure chose à faire, après m?re réflexion, mais il n'a pas osé exprimer.

La psychologie de quelqu'un d'autre a pu observer, sur les résultats de produire leur propre avis, plut?t que de devenir de bons amis.

2. Le complexe d'infériorité:

Certaines personnes facile à produire un complexe d'infériorité, ou même de mépriser lui - même, le manque de confiance en soi, de travailler sans le courage, timide, d'accord, pas de son propre point de vue.

Cette mentalité si ce n'est pas à surmonter, la personnalité unique de l'usure.

3. La suspicion psychologique:

Certaines personnes socialement ou demandé à un ami de travail, souvent l'amour avec ses yeux de méfiance près l'un de l'autre, des soup?ons injustifiés, sur des ou? - dire, tout le temps, comme certaines personnes demandé à un ami de services, mais aussi à d'autres personnes de demander aux amis quand il dit quoi, le résultat a affecté les relations entre amis.

4. La psychologie inversée:

Certaines personnes aiment avec quelqu'un d'autre argument pour expliquer son originalité, sur une chose, peu importe le fond, qu'en dis - tu, je pense que le mal; vous dit, j'ai dit que c'est mal, de sorte que d'autres dégo?té de lui - même.

5. Burlesque psychologique:

Certains amis comme peu, volage, à Rolling Stone, partout, prétentieux, l'amour que de belles paroles, un c?té avec quelqu'un rencontré, va dire fréquenter quelqu'un.

Les gens de cette communication est superficiel, donc pas d'amis de sentiments profonds.

6. L'indifférence psychologique:

Certaines personnes sur toutes sortes de choses tant que ?a n'a rien à voir, c'est l'indifférence de voir, indifférent, ou à tort que langue de vipère, l'attitude distante, c'est "personnalité", de sorte que d'autres n'osent pas près de toi, permettant ainsi de perdre des amis.

7. L'amour de l'argent psychologique:

Certains pensent que les amis "pour utiliser l'autre", voir utile pour eux - mêmes, peut apporter des avantages d'amis pour qu'ils la communication, mais souvent, c'est "échelle".

Ce gain convoite les effets psychologiques de la lumière, avec d'autres, de sorte que sa personnalité est compromise.