Présentent Des Femmes & Contre La Philosophie: L'Harmonie Est Une Lutte.

"&, rien ne pousse.

C'est de l'industrie sur le

"La route à travers l'herbe &, longue de ne pas sortir.

Sur &, cette phrase, à en juger par références répétées, de devenir de la note de bas de page le présentent des femmes autoritaire et courage.

Aujourd'hui, axé sur les relations interpersonnelles et la flexibilité de la gestion de l'époque, populaire,

"Tu as détruit tout intérêt à quelqu'un, c'est s?r qu'il te déteste"

Il y a eu des frais de voler à Zhuhai, juste pour "Regardez & c'est quel genre de femme", en 1990, au début de la société dans la verte pour & pendant 40 jours de la dette; également a mené 23 de la commercialisation, de vaincre des fabricants près d'un millier de personnes de l'équipe de marketing, elle insiste sur le principe, les distributeurs tous les arriérés de paiement de livraison prévue doit être arrêté; que, à la fin de l'année dernière, Guangzhou Geli le Bureau des finances de Guangzhou de la Cour, si la Cour Tianhe District a rejeté la demande de procédure, mais & insiste, Geli doit gagner.

Bureau des finances de la ville de Guangzhou, après 怒告 verte, verte est définie comme la règle "spoiler", ou "ose & retenus et le Gouvernement appelé" le chapeau.

Mais & sans ménagement de demander, le Gouvernement devrait agir conformément aux règles et critères, "ne représente pas le Gouvernement non seulement vous, mais également de détruire l'image du Gouvernement".

"Les règles de passation de marchés publics beaucoup.

Beaucoup d 'entreprises m' ont dit qu 'au fil des ans, elles avaient peur de dire et de faire ce qu' elles n 'avaient pas osé faire, ont fait ce qu' elles ont fait et les ont aidés.

Mais pour ce qui est de l 'affirmation de GLI et du Gouvernement, Dong Mingzhu a répondu que c' était précisément lui qui se tenait à l 'écart du Gouvernement: ? Nous ne voulons pas tuer qui que ce soit, nous voulons simplement que l' environnement des marchés publics soit plus équitable et plus ordonné et que La force ne soit pas le résultat d 'une relation ?.

Certains disent qu 'elle est trop forte pour être une femme.

"Tu détruis les intérêts de certains, et il doit te ha?r.

Mais vous perdez 1% et vous gagnez 99%.

"Beaucoup parlent de femmes.

Quelqu 'un a dit "il y a elle sans moi"; et Dong Mingzhu a répondu: "il y a moi sans lui".

Est - ce qu 'il y a un moyen de bien faire son travail, sans être dur, sans para?tre agressif?

Après le premier paragraphe, ne jamais payer à crédit, Dong Mingzhu est la première règle commerciale établie pour lui - même.

à l 'époque, le défaut de paiement était un phénomène courant dans la Banque, mais Dong Mingzhu a annoncé au distributeur que les distributeurs qui avaient des arriérés de paiement cessaient systématiquement d' expédier les marchandises et les livraient après avoir été intégralement payés.

En un temps, les grands et petits distributeurs se sont plaints à Zhu Jiang Hong, où est - ce qu 'il y a un commerce de ce genre?

La réponse de Dong Mingzhu est "il y a moi sans lui".

Un distributeur de Hebei doit encore plus de 2 millions de dollars, Dong Mingzhu demande à payer d 'abord.

L'un de l'autre - Jianghong là - Bas, il conseille &: "n'est - ce pas peut remplir avant l'expédition et l'?" & n'est toujours pas acceptable.

De l'autre c?té de la frustration, le compromis que le premier paragraphe, il a 100 000 pour l'achat, mais c'項扣 & A paragraphe 1 million de repeuplement, compenser devant des arriérés.

Encore 50 millions de clients, plus de 25 000 & boucle, à cause de la face, à peine fait 25 millions de marchandises.

Bient?t, les distributeurs démasquée, tous les actifs ont été saisis, et & regrette, "aurais même 25 millions de également la déduction".

Foreign & connu: "même si la personne ainsi, j'ai Geli a choisi de ne pas.

100 fois le mur de rupture même si le flux sanguin, je frappe & à 101.

Assurez - vous d'arriérés de ce mur a renversé ".

Ensuite, les appareils électriques présentent et il n'y a pas eu un centime de dette Delta.

? les grands distributeurs devraient être contr?lés, et non pas par de grands distributeurs, et tous les distributeurs devraient être traités sur un pied d 'égalité et être traités sur la base de plafonds de taille.

Il ya un chiffre d 'affaires annuel de 150 millions de grands distributeurs, à Greg usine demande un traitement spécial.

Non seulement je ne lui ai pas accordé de traitement spécial, mais je l 'ai viré du réseau de distribution gli, compte tenu de l' équité de l 'ensemble de l' équipe de distributeurs. ?

Dès 1994, peu de temps après que Dong Mingzhu eut pris ses fonctions de Ministre de l 'exploitation de l' électricité de GLI, une décision surraisonnable a été prise: aller chercher le Directeur général pour obtenir des droits financiers.

Dans n 'importe quelle entreprise, prendre ouvertement le pouvoir, est un geste courageux et sensible "Dong Mingzhu n' a pas trop tendu la main!" un long débat.

Mais Dong Mingzhu avait ses idées, et elle pensait que le droit à l 'argent était d? aux liens étroits qui existaient entre le Ministère de l' exploitation et le Ministère des finances.

Le Département de l 'exploitation demande aux distributeurs de payer d' abord et d 'expédier la marchandise, mais le client n' a pas d 'argent sur les comptes de l' entreprise et seul le Ministère des finances peut en savoir plus.

Quelle que soit la manière dont le Département d 'exploitation est responsable, le Département des finances ne coopère pas, c' est aussi un succès.

Après réflexion, de présenter officiellement la & Jianghong au Directeur général, des pactions financières, et distributeur à tube, de préférence de fonctionnement du Département.

Et finalement, & A cette partie de pouvoir.

& tout appelé "la philosophie de lutte", "la touche de direction est fait de courage, d'analyser les problèmes et la capacité de prise de décisions.

Je Geli fait depuis plus de 10 ans, et du godet, et de la lutte, avec son seau.

Trop dur, trop strictes, il y aura toujours des parties de personnes que n'a pas de visage, quelqu'un me dire "arbitraire" rien ".

"Quelqu'un aime se couvrir, je n'ai jamais été découvert cicatrice"

Jamais de paiement non - livraison à "saison de rabais", "la fin de l'année, la création de la société de vente de rabais" de la région, et la cha?ne de vente géant préféré, comme & toutes les modifications de sa propre, définie comme un plat joue pas aux échecs.

Et &, est évidemment un dur aux échecs.

"Quelqu'un aime se couvrir, je n'ai jamais été de découvrir une cicatrice.

Une réunion en compagnie de parler uniquement de défauts, ne parle pas de mérite, c'est & habitude.

"Je suis employé, je vous féliciter, c'est le passé, et le plus important, c'est l'avenir?".

& toujours respecter leurs points de vue, comme une entreprise, c'est - à - dire chaque jour quelque chose de négatif hier, renverser son peut être appelé de l'innovation.

- dur, & également "avec".

"Certains distributeurs, sachant que j'ai un frère, tu veux bien les avoir par mon frère.

Selon les circonstances, il n 'y a pas de perte d' intérêt pour Greg si l 'on donne de la marchandise à mon frère, et il y en aura à l' intérieur.

Mon frère ne comprend pas pourquoi il ne se sent pas coupable, pourquoi ne pas donner cette soeur, elle est trop proche, depuis des décennies nous n 'avons eu aucun contact.

Quand vous avez le pouvoir, tout ce que vous faites est préjudiciable à l 'entreprise. ?

On dit que lorsqu 'une femme dit que son bonheur n' est recherché que dans la carrière, son coeur doit être rempli de solitude et de froid inimaginables.

La vie n 'a pas de valeur tant qu' il n 'y a pas de travail.

Le travail pour le plaisir, fondé sur la cause, le succès de la cause et la société certainement enrichir la vie personnelle.

Je ne suis pas seul, sans consolation, il n 'y a qu' à redoubler d 'efforts et à aller de l' avant. ?

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Rapports

Gestion de l'équation &: 100 - 1 = 0

"Juste au - delà de routine (Geli) n'a pas d'importance, mais si je considère également la consommation d'énergie dans la lutte de la salive utile? Directement avec des performances de parler, c'est la vraie".

Dans le cadre de la crise financière, présentent des bénéfices au lieu de le réduire, en plus de la stratégie de commercialisation de réglage, la gestion de l'innovation, est également essentiel.

Utiliser &, c'est "gestion" d'un morceau de papier et une goutte d'eau, un morceau de papier et une goutte d'eau ne peut pas perdre.

"Comme un chef, pas grand - chose à faire, chaque jour, c'est avec amplification de chercher petit miroir.

Il faut régler le problème à temps.

Je m 'occupe des petites choses, pas des grandes choses, dans les détails, pour que les problèmes ne se posent pas, et que les petites choses soient résolues.

"Il n 'y a rien de grave sans rien."

"Les détails décident du succès ou de l 'échec, le vieux s' occupe toujours des petites choses, rien n' est grand quand il n 'y en a plus.

La climatisation comporte plus de 1 000 pièces, dont chacune a l 'air mineure, mais qui sont en fait importantes. ?

Dong Mingzhu explique qu 'elle est trop "parfaite" parce que, même si tout réussit, la réputation est zéro, même en cas d' erreur.

"Après près de 20 ans de marketing, j 'ai plus de go?t pour l' équation" 100 - 1 = 0 "."

Dong Mingzhu, qui aime apporter une loupe tous les jours à la recherche de problèmes, est très mécontent de la fa?on dont certains employés se disputent dans leur bureau et mangent de la nourriture de poche.

Son argument est que si un client entrait à ce moment - là et voyait un groupe de hip hop qui mangeait, aurait - il confiance en cette entreprise? Serait - il s?r de nous donner des millions de dollars? ? même une fois, Dong Mingzhu a convaincu un cadre moyen de ne pas continuer à porter une grande bague d 'or.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Dong Mingzhu a dit un mot très confiant: "Je serai toujours correct".

Je veux dire que je ne me permets pas de faire des erreurs, car une fois qu 'il y a des erreurs, l' entreprise peut être perdue, désolé.

Je ne peux pas plaisanter avec la vie de l 'entreprise!

"Ce sont mes hommes qui ne peuvent pas partir, pas les miens qui ne peuvent pas rester."

En gris, il y a une disposition non écrite, à condition qu 'elle émane d' une entreprise homologue, quelle que soit sa compétence, en principe ne sont pas admissibles.

Dong Mingzhu estime que les personnes qui ont échoué dans l 'entreprise d' origine ont de nombreuses raisons de fuir, mais que la plupart des problèmes sont d 'intérêt ou que les intérêts et les aspirations de l' individu ne sont pas satisfaits.

? il y a souvent des sociétés qui détiennent des gens à notre porte, mais je crois que ce sont mes talents qui ne peuvent pas s' en aller et non pas mes talents qui ne peuvent pas rester. ?

"Les cadres supérieurs de l 'entreprise doivent être issus de la formation interne, leurs propres talents à l' entreprise ont des sentiments, les employés sont également convaincus.

Il y a des entreprises qui ne sont pas faciles à trouver un talent de marketing, ` qui ont peur dans la bouche, qui ont peur de voler dans la main, même en cas d 'irrégularités, les entreprises ferment les yeux, alors cette personne risque de nuire à l' ensemble du réseau, voire de détruire l 'ensemble de l' équipe de vente.

Dong Mingzhu a déclaré qu 'une entreprise qui se développe en creusant le mur avec le "nationalisme" n' a pas d 'espoir.

"Tu as peut - être bien vécu, mais tu ne vivras peut - être pas longtemps."