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    L 'Esprit D' Entreprise

    2011/7/28 11:29:00 30

    Chef D 'Entreprise

    Stable


    1) ne vous faites pas d 'illusions.


    2) ne parle pas de tes difficultés et de ce qui t 'arrive.


    3) réfléchissez avant de demander l 'avis d' autrui, mais pas d 'abord.


    4) ne te plains pas de ton mécontentement dès qu 'il en a l' occasion.


    5) Les décisions importantes sont prises en consultation avec les autres, de préférence tous les jours.


    6) parler sans paniquer et marcher.


    Attention


    1) Réfléchir à ce qui se passe autour de lui et à leur lien de causalité.


    2) pour les problèmes de mise en ?uvre qui ne sont pas réglés, il faut s' attaquer à leurs causes profondes.


    3) des propositions d 'amélioration ou d' optimisation des méthodes de travail habituelles.


    4) Il faut faire tout ce qui est en ordre.


    5) chercher souvent des problèmes ou des inconvénients qui ne sont pas visibles.


    6) Il faut se mettre en place là où il y a des lacunes.


    Le courage


    1) Il ne faut pas employer souvent des termes qui ne donnent pas confiance en soi.


    2) Ne remets pas souvent en cause ce qui a été décidé.


    3) ne perdez pas de vue la controverse qui se poursuit.


    4) Lorsque l 'ambiance générale tombe, soyez optimiste et ensoleillée.


    5) Il faut faire tout ce que tu veux, parce que quelqu 'un te regarde.


    6) quand les choses ne vont pas bien, reposez - vous et recherchez une nouvelle percée, c 'est la fin qui est propre.


    Ampleur


    1) ne transforme pas intentionnellement en adversaire ceux qui pourraient être partenaires.


    2) Il ne faut pas perdre de vue les petites fautes et les petites fautes d 'autrui.


    3) Soyez généreux sur le plan financier et apprenez trois choses (la charité, la charité, l 'audace).


    4) ne pas avoir l 'arrogance du pouvoir et les préjugés intellectuels.


    5) Les résultats et les réalisations devraient être partagés.


    6) Il faut que quelqu 'un se sacrifie ou se sacrifie pour avancer.


    V. Intégrité


    1) ne dis pas ce que tu ne peux pas faire, essaie de le faire.


    2) pas de slogans ou de slogans fictifs.


    3) trouver des moyens d 'améliorer les problèmes de "mauvaise foi" soulevés par les clients.


    4) mettre fin à tous les moyens ? immoraux ?.


    5) tromper l 'intelligence


    6) Calculer le co?t de l 'intégrité d' un produit ou d 'un serviceBrandCo?t.


    Assumer


    1) en examinant toute faute, on commence par la réflexion, à titre personnel ou personnel.


    2) à l 'issue de l' examen de l 'affaire, il est procédé à un examen des fautes commises avant d' en rendre compte.


    3) l 'erreur commence par le supérieur et le mérite par le bas.


    4) Lancer un plan qui définisse clairement les responsabilités et les responsabilités et les répartit correctement.


    5) Les personnes ou organisations qui ont peur doivent être clairement identifiées.


    6) la société est responsable du préjudice causé par le fait qu 'elle a le courage d' assumer sa responsabilité.


      LeaderLa qualité n 'est pas simple.EntrepreneurIl faut non seulement rejeter les déchets de caractère, mais aussi absorber toutes sortes d 'ingrédients pour améliorer leur propre alimentation et se développer rapidement dans le progrès continu.

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