Min De Vêtements De Marque De Pition Imminente: Comment En Gros à La Marque

M. Chen Qingzhou, chef de la grande équipe intellectuelle taiwanaise Huahong Investment Consulting Co.

Journaliste

A. Chen Qingzhou

Comment se fait - il que les vêtements de Min Pai se lèvent?

A: la plupart des chefs d 'entreprise de min se battent au niveau local.

Dans l 'industrie de l' habillement "minpai" peut se relever, a un important point de départ historique.

Il y a une vingtaine d 'années, les tissus utilisés dans l' ensemble de l 'habillement chinois étaient rudimentaires, tandis que certains patrons du Fujian, soucieux d' améliorer la compétitivité du marché, importaient de Ta?wan des accessoires de surface relativement fines, fabriquaient des vêtements plus sophistiqués.

En plus d 'avoir un bon point de départ, la montée de l' entreprise de confection minpai, avec le rythme de la réforme économique et de l 'ouverture d' esprit de la population du Sud de la Chine, dans un esprit de combat très fort, comme la chanson de Minnan de cette année - là, l 'épée de l' amour gagne, c 'est la meilleure note sur le caractère de l' entreprise minpai.

Au début des années 80, lorsque tout le monde était en train de la pformation, les chefs de Minnan ont commencé à faire leur propre marque dans un esprit d 'audace et de courage, créant ainsi un groupe de l' industrie locale de l 'habillement a une influence considérable.

En outre, minpai marque est également très bien adaptée à la demande du marché, saisissez le bon moment.

Par exemple, il a été le premier à lancer des annonces publicitaires et a invité Wang Jie, alors Star rouge, à jouer le r?le de porte - parole de l 'image de marque, ce qui a permis de se lever rapidement.

Q: Quelles sont les caractéristiques des entreprises et des chefs d 'entreprise Min - Pei par rapport aux autres factions?

A: le marché local de l 'habillement compte maintenant trois grandes factions: Zhejiang, min, Guang, les chefs d' entreprise des trois factions ont des caractéristiques géographiques et des valeurs très différentes.

Tout d'abord parler de marchands, de leur carrière commence au niveau de l'exécution les plus populaires, surtout sur l'esprit d'entreprise et la force de faire un jour.

Plus flexible le patron, ils sont très par "un groupe de gens sens", 60% des sentiments pour serait de vendre, d'abord de a à dire.

C'est avec cette "sens" sur la base de la vitesse de développement de la province de Fujian, a très vite, dans la construction de la marque de canal leur montage très profond, et ils conscient d'avance de la Chine le plus grand marché dans deux, trois villes, de sorte à Fujian pie, un certain Nombre de marque de cha?nes de magasins sur 1000, et même jusqu'à 4, grand marque de 5 000 à la maison.

Et du Zhejiang, je pense que c'est par le cerveau, ils sont très bon dans ce processus, de planification, de problèmes au niveau de l'évaluation des risques, Wenzhou vêtements entreprise pour faire de la ligne de production, la qualité des vêtements de température relativement bonne.

L'augmentation de vêtements à large par une force externe, Guangdong centrale de support est plus t?t parce que la planification des investissements, Guangdong Entrepreneur dans le processus de développement de la marque, la comparaison directe vers la réalité, et donc de créer un national, Guangzhou est la distribution de vêtements à bas prix principalement.

Q: qu 'est - ce qui les pousse à changer de système de gestion?

A: Au cours des deux dernières décennies, la marque de l 'habillement minpai s' est développée dans le ciel, terre, homme et dans diverses circonstances.

Certains patrons valent déjà des centaines de millions, et les étrangers pensent qu 'ils n' ont pas besoin de travailler dur.

Cependant, les patrons de Min Pai ont la même personnalité, c 'est - à - dire la gravité de l' affection.

Quand ils ont des milliards de dollars, qu 'est - ce qu' ils font des frères et soeurs qui se battent pour eux - mêmes?

Qu 'est - ce qu' on fait des employés?

Une fois que la question de la survie de l 'entreprise a été réglée, la question de l' amélioration future doit être examinée.

"Orientée vers les tendances du marché, axée sur les besoins des clients", c 'est l' essentiel de la pformation de toutes les marques.

Dans le passé, tout le monde croyait à la marque, le jugement sur la marque était de savoir si elle avait été entendue, et maintenant, avec l 'augmentation du PIB, les exigences des consommateurs en matière de qualité.

Dans le passé, l 'accent était mis sur la marque, et maintenant les exigences matérielles strictes, de sorte que la fa?on dont les vêtements de minpai a investi dans la promotion de la marque a été dépassée, de suivre de près les besoins des consommateurs et de mettre à niveau la Force (le Service) est arrivé.

En outre, "l'histoire de la renaissance du faucon" peut également la nécessité de Fujian envoyé de pition.

L'aigle de la durée de vie plus longue dans les oiseaux, peuvent vivre 60 ans;? De pformation ont tous les dix ans aurait fait une question de vie ou de mort, voler dans une grotte, avec des clous de vieillissement une plume de débrancher, et le corps de bec d'orteil de ronger, pour ensuite de survivre, c'est quelque chose de très douloureux!

Mais attendez une plume et ongles, après quoi il peut être de dix années de voler!

Le vieillissement et attendre la mort ou la pformation de la résurrection?

C'est de la plupart des choix Min doit faire face.

Le procédé de pformation est douloureux, mais le processus et la structure organisationnelle de la marque du système est le seul moyen d'arrêter le vieillissement.

Les entrepreneurs de la plupart des min envoyé tous conscients de ce problème, après 20 années de développement, et ils ont hate de regarder vers l'avenir de la Renaissance.

Q: min de vêtements entreprises dans la pformation, quand pensez - vous que rencontrent les problèmes?

A: les opérations de l'entreprise de pformation n'est pas un sujet, mais qui est souvent un slogan vide.

Ces pratiques pour les propriétaires de l'entreprise est généralement un gestionnaire professionnel, attendre qu'il fait pour l'entreprise de réforme de l'Organisation.

Mais c'est fait, aura élaboré un tas de complexe avec un plan de redressement, mais a été incapable de débarquement, sans parler de avec beaucoup de succès, l'entreprise n'a pas été complètement résolu.

Maintenant, Fujian vêtements entreprise a besoin de la pition, le plus gros problème est que les patrons ne sais pas à qui faire confiance?

Par exemple, dans le domaine de l'utilisation de systèmes de logiciels, les patrons que le logiciel du système est une bonne chose, mais d'opérations spécifiques à des entreprises, ce n'est pas un succès, mais que je n'ai pas le système plus de chaos!

Le résultat est envoyé dans le Fujian dans le vêtement populaire "sans ERP est mort," ERP est mort ".

Si les forces de combat équipé d'armes, de formation pour les troupes qui va utiliser cette arme, et de nombreuses entreprises est également acheté des armes, mais je ne sais pas et n'importe comment pour aller avec.

En outre, en période de pition, les entreprises sont souvent séparées des relations publiques, de la formation, des consultants, etc., chacun de leurs éléments étant géré par des individus indépendants, sans interaction et sans ajustement mutuel, et en cas de problème, les entreprises sont devenues plus complexes et plus fragmentées.

Il ne s' agit pas d 'une région, mais d' une gestion d 'exploitation synergique et intégrée.

Q: Nous avons appris que vous avez créé une société de conseil en gestion d 'investissement dans le lion de pierre, qui aide à la pformation stratégique de la marque locale de vêtement du Fujian, vous assistez maintenant à la pformation de la marque représentative de la marque de Ming, les vêtements d' edenburg, dans le fonctionnement de la marque.

A: J 'ai mis en place au lion de Pierre "Huahong Investment Management Consulting Co., Ltd", dans le but de créer une base de coopération entre les deux rives du détroit dans l' industrie de l 'habillement, de moderniser la gestion et la commercialisation de l' industrie taiwanaise de l 'habillement pour introduire le lion de Pierre et aider à la modernisation de l' industrie de l 'habillement du lion de Pierre (exploitation de la marque).

Pour la pition d 'edenburgh, nous avons fait des ajustements systémiques, de gestion, de marketing, de produits en association et en synergie.

Pour nburg établit un nouveau système.

Le nouveau système sur la structure de l'Organisation et le cadre hiérarchique, respectivement à partir du personnel, la gestion de la clientèle de détail, les relations financières, de gestion, tels que les relations à plusieurs niveaux de réglage de type de liaison, que l'entreprise de "marque de mode" à "la cible de marque de fonctionnement en mode".

Le réglage de la ligne de produits le plus évident, passé aardenburg pour faire des robes célèbre, en vue de 35 à 55 ans pour les hommes, il y a près de 2000 magasins, on reste ce système, mais de développer un nouveau système.

Le vêtement est parvenu dans de nouveaux systèmes de positionnement dans les 22 à 35 ans de style de vêtements de loisirs, de polarisation.

Dans le bloc de l'ancien système de commercialisation, pour l'Agence, le nouveau système est directe et par rejoindre dans le terminal.

Nous aidons la marque de la stratégie de pition n'est pas seulement de diagnostic de la maladie.

Au lieu de fournir de gestionnaire de coordination de l'intégration de gestion de marque.

Au milieu de la période de pition de l'entreprise, non seulement pour son équipé d'avancée "arme", "poignée de main" pour aider à la formation du personnel peut utiliser "arme".

Première étape: Je fais tu vois; deuxième étape: la mise en ?uvre de la commune; et la troisième phase: tu fais moi voir.

Q: vous avez mené "Huahong destinée au Conseil de gestion d'entreprise d'investissement" et aider à faire la pition de vêtements de marque, de quel plan?

A: Compte tenu du fait que les entreprises de vêtements manquent le plus de gestionnaires de base, nous préparons la création d 'un expert de l' Institut de gestion de la marque de vêtements, afin de développer une nouvelle idée de la cha?ne de l 'industrie du vêtement "l' équipe d 'efficacité intellectuelle".

Les stagiaires de l 'Institut de gestion seront en contact direct avec l' entreprise de confection et seront affectés directement à l 'entreprise, tandis que leur performance dans l' entreprise sera prise en compte dans la délivrance des certificats de l 'Institut de gestion de l' habillement de Huahong.

? Marques représentatives de l 'habillement:

Sept loups, edenburgh, les oiseaux, les cartes, les robots, les caprins, les empereurs, les trésors, les amours...

"L 'entreprise n' a pas besoin d 'être restructurée, mais d' une gestion opérationnelle synergique et intégrée, et les problèmes auxquels elle est confrontée ne peuvent plus être résolus par la" tête de mal de tête "mais par des soins complets."