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    Le Dilemme De L 'Innovation

    2011/7/27 10:16:00 79

    Berry Innovation

    Hier, un site Web de chaussures B2C qui n 'est pas encore "pleine lune" a officiellement confirmé à l' extérieur qu 'il a re?u des centaines de millions de dollars d' investissements de haut niveau, principalement de la part de la société Big Crocodile International Holding Limited (ci - après dénommée "Bailey international").

    Les journalistes ont appris de près de Bailey international que le montant total des plans d 'investissement s' élevait à près de 3 milliards de yuan renminbi et que des parts précises seraient négociées en ao?t.


    Mais...

    énorme

    Derrière le plan d'investissement, à l'innovation et la situation est encore acheter B2C problèmes à résoudre.


    Prime de l'investissement net obtenu peut investir de plus grande ampleur actuellement le commerce électronique, l'industrie de la chaussure intérieure.

    Après, les chaussures de la bonne musique pour acheter trois roues B2C de financement pour l'obtention de fonds d'environ 87 millions de dollars; le Amoy net de financement récemment traversé deux fois, une fois le financement de 2 milliards de dollars.


    Pour l'investissement, la position optimale de l'achat et de belle international semble plus prudent.

    Quand le journaliste a appelé le Directeur général de l 'Internet Zhang xuejun et le Directeur général du commerce électronique de Bailey She yunli pour obtenir des détails, ils ont indiqué qu' il n 'était pas possible de parler de détails pour le moment.


    Le réseau d 'achat par Bailey "asymétrie" l' ancien Vice - Président du Groupe international Bailey Zhang xuejun à la barre de la CEO.

    Zhang xuejun a participé au financement, à la commercialisation, à l 'acquisition, à la fusion et à la Constitution de l' équipe de Bailey sur le commerce électronique.

    Zhang Xiaojun, ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing

    Chaussure de ville

    OCM.


    Plus de ressources financières et de développement d'achat n'est peut - être pas, mais belle avantage dans la cha?ne d'approvisionnement.

    Les données d'affichage de la valeur de marché, la belle près de 14 milliards d'euros, est l'un des plus grands détaillants de fournitures de sport en Chine, est un agent de Nike et Adidas dans la plus grande, ainsi qu'une garniture de mandataire, Reebok, Kappa et autres marques. En outre, il a teenmix, TaTa, Staccato, envoyerune, basto de marque propre.


    Aujourd'hui et de lourds investissements dans l'achat, belle international semble que sa cha?ne d'approvisionnement de l'avantage de trouver de la liquidation "de la fenêtre dans le nouveau format de Canal.


    Toutefois, comme les industries traditionnelles comme l'énorme sous la ligne de service aussi belle n'apportera pas de petit "charge", actuellement de marchandises et acheté un réseau de vente de belle sous la marque et l'agent de la marque, de l'avenir de l'achat de réseau et sont encore nécessaires et de coordonner une belle ligne à travers l'intégration des ressources de cette marque.


    "Belle a go?té au sang de commerce électronique, mais doit être bien équilibrée en ligne.

    Si trop de produits en ligne, de l'impact sur la vente au - dessous de la ligne, belle attend par la vente de produits en ligne peut être exclusivement, de rivaliser avec d'autres sites Web ".

    Les analystes de consultation aeryn 蘇會燕 dit.


    Pour la première fois ce n'est pas l'électricité belle international dès 3 ans belle international a des achats en ligne de la plate - forme de bande auto - nettoyer sous pavillon de complaisance.

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    Les performances ne sont pas remarquables.

    Selon les rapports financiers publiés par Bailey international, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 23 706 millions de dollars de Hong Kong en 2010, soit une augmentation de 20% par rapport à l' année précédente.

    Toutefois, le revenu annuel des ventes sur le Web n 'est que de 100 millions de dollars, soit 0,4% du total des recettes.


    C'est dr?le, depuis le site d'implantation, la gamme de produits et de la stratégie de commercialisation,

    Belle

    L'investissement et l'achat de cette bande de lavage et presque la même.

    "Tao Xiu est un orteil dans l'eau, et maintenant, le grand mouvement de voter l'indépendance B2C, illustre la belle est très optimiste sur la plate - forme de commerce électronique est de plus en plus d'espoir".

    Un commerce électronique de commentateurs ont dit aux journalistes.


    Un administrateur d'une chaussure B2C, précédemment Amoy show performance n'est pas importante, et le nom de domaine de l'angle de fonctionnement n'est pas bonne, en revanche d'acheter une meilleure collecte de noms de domaine et le concept de "bien connu de la cha?ne d'approvisionnement des cadres + + de fonds", recommencer facilite L'opération de promotion.


    Toutefois, à l 'heure actuelle, le réseau d' achat ne reflète pas beaucoup d 'innovations, qu' il s' agisse de produits de base, de prix ou de formes de commercialisation.


    En revanche, le meilleur concurrent, a grandi dans les chaussures de B2C pendant trois ans, l 'achat, l' orchestre et ainsi de suite ont commencé une nouvelle série d 'actions de marketing.

    Chen Hu, Vice - Président de la loterie, a révélé à la presse qu 'après avoir achevé 70 grandes marques, 150 petites et moyennes marques de produits, yuexiao est en train de verrouiller "marée marque" comme la troisième ligne de produits, et a maintenant gagné l' image de "l 'oiseau en colère" et de "Fruit Ninja" comme des jeux de hasard.


    Devant eux, il y a un gateau à la chaussure et au commerce électronique vertical.

    Dans le secteur des chaussures de l 'intérieur, on estime qu' il y a plus de 400 milliards de yuan de parts de marché, dont 2 à 3% seulement sont actuellement exploités.

    Les données montrent qu 'en 2010, les ventes de chaussures verticales indépendantes ont atteint 200 millions de yuan, et que le réseau de loto a vendu environ 100 millions de yuan.


    Toutefois, il y a eu auparavant des craintes dans l 'industrie de la chaussure B2C, qui craignaient que la combinaison de Bailey, de Baidu et d' usure n 'empiète sur le marché en bloquant les filières de marque.

    En réponse à cette question, le Directeur de l 'achat agréable Li shubin a indiqué que Bailey fournissait des services à de nombreux petits et grands opérateurs, mais aussi une relation de coopération à long terme avec Google buy, et qu' elle ne devrait pas se contracter sérieusement; en même temps, Bailey entrait dans l 'armée des opérateurs électriques, à la veille de

    Vente

    Marques principalement, mais bien pour acheter de la musique peut fournir à des clients de plus en plus de choix, de manière à ne pas provoquer de graves chocs.


    Chen Hu dit notre Rapporteur, en raison de problèmes de contr?le d'inventaire et la stabilité de l'approvisionnement, le Amoy il y a six mois a cessé de coopérer avec belle sa propre marque de chaussures.

    En ce qui concerne la liste de mandataires de mouvement dans la belle marque, l'agent domestique est supérieur à un, ne t'inquiète pas. "


     
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