Trois Grandes Entreprises De Tissu "Fabao" Gagner Le Marché

Pour tirer un bilan de l 'expérience actuelle de l' entreprise de tissu sur le marché, il faut d 'abord sauter quelques mots clefs: une paire de R & D, une réaction rapide, un mécanisme de confidentialité.

Il n 'est pas difficile de comprendre leur relation avec la prise de décisions stratégiques par les entreprises pour gagner la clientèle: le développement ciblé des produits est une entrepriseMarketingLa mise en place d 'un mécanisme d' intervention rapide est une condition sine qua non de l 'accès des entreprises au marché, et l' amélioration des mécanismes de confidentialité des produits est une garantie importante de la compétitivité des entreprises.

Keywords I: one pair of Research and Development

Demande

Le Manuel des tendances et le Manuel des produits ciblés sont des modèles de promotion que les acheteurs sont prêts à accepter.

Flanc

La plupart des entreprises manquent encore de sensibilité au marché, par exemple en ce qui concerne la collecte et l 'analyse d' informations sur les tendances épidémiologiques, la recherche - développement sur de nouveaux produits qui n 'ont pas encore fait l' objet d 'une planification intégrée, ce qui explique souvent que les nouveaux produits utilisent des matières premières multiples, des textures complexes et une forte teneur technologique, mais ne sont pas adaptés à la demande des clients, bien que beaucoup d' idées aient été dépensées, ce qui n 'a pas permis de constituer des stocks.

Modèle d 'entreprise

Tianjin Textile dans le développement de produits en suivant de près les tendances internationales et nationales, avec wgsn International Authority Web et le Centre d 'information textile de Chine comme source d' information de base, l 'extraction des éléments de conception de tissu, y compris les matières premières, l' Organisation, les couleurs, le style, le style, les vêtements, etc.

Pour répondre à la demande personnalisée de la marque de vêtements, les entreprises mettent en ?uvre des services VIP, conformément à la distribution de la marque de vêtements à la maison et à l 'étranger, répartis en cinq grandes régions nationales, internationales divisées en trois grandes régions, chaque région est équipée d' un designer de développement de tissu pour communiquer pleinement avec les designers de vêtements.Sur le plan technique, fournir des services spécialisés un à un, élaborer des plans de développement des tissus adaptés au style de l 'habillement et intégrer les plans annuels de développement de l' entreprise pour fournir des services immédiats aux besoins spécifiques.

édition de commentaires

L 'efficacité de l' élaboration d 'une nouvelle orientation et d' un plan de mise en ?uvre de nouveaux produits en conformité avec le marché, et en fonction des caractéristiques du nouveau produit de marketing ciblé, est un élément clef du succès des produits d 'entreprise sur le marché.

Intervention rapide

Demande

Le cycle actuel d 'achat de certaines grandes marques et détaillants n' est plus biennal mais quatre, six ou huit fois par an.

Flanc

Le développement des produits de la plupart des entreprises nationales, principalement au printemps, en été et en automne et en hiver, etAcheteurLe rythme ne correspond pas.D 'une part, il s' agit du positionnement des produits des entreprises, tels que les tissus de protection contre le froid, les tissus de soie et certains tissus fonctionnels destinés à des industries particulières, qui ne sont pas visibles en raison de la saison et ne doivent être mis au point que sur une base annuelle; d' autre part, il s' avère que certains des systèmes actuels de développement de nouveaux produits ne sont pas très bien construits et qu 'il n' existe pas de filière rapide de développement de nouveaux produits et de mécanismes d 'intervention rapide sur le marché.

Modèle d 'entreprise

Dans la pratique à long terme, le Groupe de Voorburg résume le ? premier modèle temporel ? de réaction rapide.Le premier temps d 'échantillonnage, le produit de fil de couleur de la tendance la plus récente à la vitesse la plus rapide devant les clients; le premier temps de reprise, réponse rapideBesoins des clientsLe premier temps de livraison, la mise en place d 'un mécanisme d' intervention rapide du système logistique pour assurer une distribution rapide de la logistique en temps voulu, en continu et ordonné; le premier temps de règlement des plaintes, le premier temps de réception et de traitement de la qualité des plaintes de la clientèle; le premier temps de traitement des plaintes de la clientèle; le premier temps de traitement des plaintes de la qualité des clients; le premier temps de traitement des plaintes de la qualité; le premier temps de traitement des plaintes de la qualité; le premier temps de traitement et le premier temps de traitement des plaintes de la qualité; le premier temps de traitement des plaintes; le premier temps de traitement et le premier temps de retour des plaintes de traitement des plaintes de la qualité; le premier temps; le premier temps de traitement des plaintes; le premier temps; le premier temps de traitement des plaintes; le premier temps de traitement et le premier temps de traitement des plaintes de traitement des mieux comprendre le type et le niveau de qualité, déterminer les causes du problème, étudier les solutions et traiter les avis.

Huafu s' appuie sur l 'entreprise ERP Système de gestion, combiné avec le modèle "premier temps" pour réaliser pleinement le partage et la synergie des ressources internes et externes, ce qui permet d' améliorer sensiblement la durée de la commande.Sampling variétés de temps de livraison de 3 à 5 jours, les variétés classiques peuvent être livrées le lendemain, environ 45 tonnes de nouvelles variétés, 15 à 20 jours peuvent être livrés.{page} u break}

édition de commentaires

Répondre en temps voulu à la demande du marché, répondre rapidement aux besoins du marché, introduire constamment des produits novateurs et mettre au point de nouveaux produits pour développer un système de cycle vertueux, ces quatre éléments constituent la base, la clef, le fond et la garantie d 'un mécanisme de réaction rapide.

Mot clef III: mécanismes de confidentialité

Demande

Certains nouveaux produits sont rapidement imités par d 'autres fournisseurs, ce qui est un problème plus grave pour les entreprises de textiles.En outre, les marques de vêtements veulent également S' assurer qu 'une partie de leur propre tissu est unique.

Flanc

En général, il n 'y a pas beaucoup de haute technologie, si les entreprises n' ont pas la capacité d 'innovation, vous me Copiez, je vous copiez est devenu un phénomène courant.Une fois que les entreprises de textiles ne sont pas en mesure de localiser le produit, alors le Groupe de clients est flou, certains clients qui manquent d 'intégrité peuvent profiter de l' occasion.En outre, certaines entreprises ont mis en place des mesures de protection des droits de propriété intellectuelle, des méthodes de gestion des échantillons et des mécanismes de confidentialité appropriés en ce qui concerne la question de la contrefa?on, mais il reste encore beaucoup à faire, tant du point de vue du contenu des accords de confidentialité que de leur diffusion Dans l 'industrie.

Modèle d 'entreprise

De la conception à la présentation finale, tous les processus sont fermés, Li Li Li ne peut faire que cette famille, ne peut pas être la deuxième, les sous - produits, les fleurs et les tissus laissés à détruire.En outre, elle a signé un contrat de développement de cinq ans avec une marque américaine en plein air, bien qu 'elle ait mis au point un grand nombre de nouveaux produits pour elle, en raison du développement d' une paire de contrats, ne peut pas être présentée à l 'extérieur.

édition de commentaires

L 'étranger dans le développement de produits autonomes a une forte sensibilisation à la protection, et il existe des normes relatives aux processus d' exploitation.La conclusion d 'accords de confidentialité est un important moyen de protection des entreprises de textiles pour leurs propres produits de recherche - développement, non seulement pour les clients, mais aussi pour les entreprises de textiles lorsque les entreprises et les clients sont convenus de ne pas vendre de nouveaux produits.