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    Shenzhen Costume Industry Integration From Yagor Production Integration

    2011/7/8 11:10:00 61

    Shenzhen Vêtement Industry Integration

    On peut l'optimisme que:

    Femmes

    Comme représentant de l'industrie de l'habillement de Shenzhen dans ce cycle de remaniement, susceptibles de générer des ventes annuelles de 100 millions de yuan, 200 milliards d'euros et 500 millions de yuan pour les entreprises, pour l'industrie de l'habillement et la marque en Chine ont une signification et une contribution de modèle de référence!


      

    Youngor

    Comme l'entreprise de référence de la Chine industrie de l'habillement, la pression de petits profits sur la base de son industrie, de prendre l'initiative de logement et le secteur financier est vraiment sage, mais après ce retour sur de nombreuses questions, vêtements et calme - toi, de penser, de l'apprentissage, de référence avec Les autres.


    En 2010, le numéro 20 de China Entrepreneur a publié un article intitulé ? démembrer jagor ?, dans lequel il est dit: ? l 'investissement étranger est un tigre, mais il crée une grande incertitude pour yagor; le développement immobilier est un porc très gourmand qui impose de fortes pressions financières; et la qualité de l' habillement est un taureau qui se plaint.

    Trois espèces d 'animaux très différents dans une cage sont vraiment "troublantes".

    La solution la plus réaliste serait que le patron Li achète deux "coquilles" et charge trois grandes entreprises cotées en bourse.


    Avant cela, une société chinoise avait des activités dans trois domaines: l 'industrie (logistique), l' immobilier et la finance.

    Je pense que c'est seulement le passé, aujourd'hui, pour les entreprises publiques et de grandes actifs comme représentant, activement l'intégration des ressources de la cha?ne de l'industrie, de plus en plus forte de l'industrie, de s'efforcer de pratiques peut dans l'ère de la mondialisation de la concurrence a la capacité de protection de la marque de l'industrie nationale et ethnique, devraient être plus pertinent maintenant de l'environnement.

    Dans la plupart des attentes de Hong Kong et de Ta?wan et à l'étranger, respectivement en Industry, essayer de méritoire immobilier et financier trois domaines enfin à une fin tragique.

    Enfin, vraiment de plus en plus forte est la principale industrie et entourant en "mode Industrial + immobiliers + financier" activement l'intégration, les ressources de la cha?ne de l'industrie par exemple, ge, UPS, etc., ils ont leur principal holding de la Banque, le crédit - bail, de confiance, d'assurances et Autres institutions financières, les institutions financières sont principalement des profondeurs d'association pour son service de l'industrie!


    Afin de

    Haier

    "Industrial + immobiliers + financiers" mode, "pour l'industrie d'enceinte", puis sur "Industrial + immobilier" de capital et, en outre, tout en entretenant Industrial activement dans le domaine financier, la participation, l'expansion de la capacité de financement, afin de promouvoir l'intégration de plus en plus des fusions et acquisitions de ressources de l'industrie de la cha?ne principale de l'entité.

    Ne changent pas!

    La manifestation concrète: Haier Electrical Appliances, des meubles, des toilettes, des produits de l'armoire et la créativité culturelle, etc. peut être directement et immobilier intégré de vendre de l'ancienne zone industrielle; logistique Park, Haier, parcs industriels sur le terrain peuvent fournir des terres; Haier des banques commerciales, des entreprises, des activités d'assurance vie, peut être source de Haier immobilier continue à pporter des flux de trésorerie.

    Chaque cha?ne de l'industrie à l'immobilier Haier peut acheminer des ressources, tandis que de l'immobilier et, à son tour, peut tirer les industries Haier.


    En fait, chaque fois que la Chine au cours de la bulle, tout le monde sera trouvé: fonds à des biens immobiliers et les stocks.

    Alors quelqu'un étude approfondie à découvert: après 30 ans de développement, immobilier chinois ont progressivement dans l'immobilier et financier de fusion de l'immobilier financiers (tels que les industries traditionnelles); la Chine a progressivement dans la production industrielle et le capital financier de fusion lors de la génération de combinaison, la formation de "l'intégration Industrial + + Trading Estate la logistique + services financiers" en aval du système, la compétitivité de l'industrie mondiale de la cha?ne de réponse positive.


    Comme de plus en plus des étrangers

    Hommes

    La marque de position opérationnelle optimale des centres commerciaux, à haute capacité de prime d'énormes profits de la marque bas de gamme, dans un centre commercial de la chasser.

    En ce moment, que ce soit au go?t "premier manger de la soupe" et Ningbo super moment pour aider, Jinjiang, ou par l'augmentation de la circulation rapide pour aider, était sans précédent de la pression.

    Sous la pression de motivation, c'est: polo, GAP, etc. à l'étranger les vêtements de marque a fait près de 200 milliards d'euros, tandis que les hommes bien la Chine mais 20 milliards de l'espace, 30 milliards d'euros, beaucoup de classe, classe de qualité; que la mode est en train de devenir le nouveau point de croissance de la Chine des hommes.


    Aujourd 'hui, Jacob doit retourner à l' industrie du vêtement.

    Sur le marché des capitaux, une superficie totale de 721,7 kilomètres carrés, Jinjiang a des hommes d 'affaires 7 loups, jinba, les marques, Lelang, Jiujiang, et ainsi de suite plus de 20 sociétés cotées en bourse.

    C 'est Jacob qui devient le vrai roi de l' industrie chinoise de l 'habillement qui doit affronter et conquérir les rois!

    - - - - - - aux yeux des consommateurs après 800 ans, jagor semble avoir quitté la première ligne de marque pour les hommes de plus de 40 ans.

    Des données d'affichage, Youngor au cours de ces dernières années, la prime de diminuer, le taux de profit de chemise produit principal seulement, à partir de 2006 29.37% 50.23% baisse jusqu'en 2009.

    En 2010, le Président en personne à dominante dans la promotion de l'industrie de la vente de vêtements entreprises, presque tous, il a participé.

    Youngor suivre à l'étranger des entreprises, selon la couleur de division, un souffle de lancer or Youngor, vert et orange Youngor Youngor marque, mais n'a pas été reconnu et le marché.

    La pformation n'est pas marque si simple, comme septwolves de pition, il faut un grand changement, besoin d'un changement radical de pensée pour le type de marque.


    Récemment, avec l 'élite de l' industrie du vêtement à la maison et à l 'étranger

    Shenzhen

    Il y a un consensus sur la structure de la force de la marque chinoise, représentée par les femmes dans le domaine de l 'habillement, un consensus s' est dégagé sur le fait qu' à l 'heure actuelle, les ressources de l' industrie sont très dispers, il n 'est pas possible de créer des synergies, d' intégrer les ressources de l 'industrie, d' investir durablement dans la construction de la marque.Continuer à promouvoir la marque chinoise de vêtements de construction de grandes forces!


    à l 'heure actuelle, y compris yagor, les ventes annuelles de plus d' un milliard de yuan d 'entreprises de confection, en moyenne 1% des investissements dans la construction de marques et plus de 10% dans la construction de marques internationales de vêtements!


    Le Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, Jiang Hengjie, a déclaré que la Chine ne pourrait pas devenir une puissance de marque si elle ne pouvait pas devenir une grande puissance commerciale.


    "Mode roi, canal vainqueur" l 'appel de l' ensemble de l 'industrie du vêtement.

    Non seulement un certain nombre d 'innovations dans les filières commerciales de vêtements, les grandes entreprises de vêtements ont commencé à innover.

    La plupart des petites et moyennes entreprises ont plus que jamais besoin d 'innovations commerciales pour se développer.


    L 'industrie chinoise de l' habillement dans ce cycle de lavage de cartes pourrait générer des ventes annuelles de 10 milliards, 20 milliards, voire 50 milliards de yuan d 'entreprises.


    La crise financière a favorisé l 'intégration de l' industrie de l 'habillement des femmes à Shenzhen et l' innovation de son association avec la finance:


    Les vêtements de Shenzhen est l 'un des principaux atouts du Gouvernement dans l' industrie, les femmes sont également les meilleurs dans les vêtements de Shenzhen.

    Malgré cela, par rapport à des marques étrangères bien connues, les femmes de Shenzhen ont également un faible pouvoir de contrepoids avec les marques étrangères.

    La municipalité de Shenzhen est en train d 'approfondir la restructuration de l' industrie, dans laquelle l 'industrie du vêtement doit procéder à une profonde modernisation industrielle et à une pformation du modèle de développement industriel, au c?ur de laquelle se trouve la pformation conceptuelle et Cognitive de "l' industrie de la mode" en "l 'entreprenariat de la mode" et l' innovation associée au capital financier.

    La crise financière mondiale de 2008 a mis fin à l 'occasion du développement de l' habillement féminin de Shenzhen, alors que la période d 'intégration et de différenciation des femmes de Shenzhen.

    Cette phase se caractérise par deux caractéristiques typiques: premièrement, la forte réduction de l 'entreprenariat de nouvelles marques, qui peut réussir au cours de cette période, doit être vitale; et deuxièmement, la disparition de la marque et la croissance de la marque, la capacité d' apprentissage et la croissance constante de la marque, et Le début de la diversification, le développement de plusieurs marques, une marque en attente rapidement oubliée par le marché.

    La première Décennie de la création de la marque féminine de Shenzhen, à cette étape, 30% voire plus du marché ou de la faillite.

    Jacob, en tant qu 'acteur de premier plan de l' industrie, a pris l 'initiative d' intervenir dans l 'immobilier et la finance en raison de la pression exercée par ses propriétaires.


      如果,深圳女裝產業積極布局國際市場,并同時與資本市場運作同步,分別在其企業和產品有一定影響力的深圳、香港和歐美布局上市公司;與此同時,積極聯合深圳房地產伙伴在目前房地產業宏觀調控之際,積極進入與其主業相關的服飾工業地產、中小型服飾專賣店地產、大中型服飾百貨地產、服飾物流地產、服飾行業電子商務;進一步在目前中國服裝行業新一輪大洗牌之際,積極推進以品牌圍剿為目的的并購重組;金融是深圳核心支柱產業,具有相當的創新基礎和國際資源整合優勢,深圳女裝產業還可以在雅戈爾進軍金融業的經驗和教訓基礎上,大膽抓住目前中國全面深入推進產業資本與金融資本結合的大好機遇,學習借鑒國際金融控股模式,通過在國內、香港和歐美控股銀行、信托、租賃、保險等金融機構,積極開發與其主業配套的服飾產業金融服務。


    Compte tenu de ce qui précède, nous pouvons espérer:


    L 'industrie de l' habillement de Shenzhen, représentée par les femmes, dans ce cycle de lavage de marque, il est tout à fait possible de générer des ventes annuelles de 10 milliards, 20 milliards, voire 50 milliards de yuan d 'entreprises, pour l' industrie de l 'habillement et la construction de marques en Chine continentale ont apporté des modèles et des marques de contribution!


     

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