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    La Route De Personnalisation Du Collier Rouge

    2011/6/24 15:38:00 100

    Pansement Demande Hongling Personnalisé

    Hongling Group a été fondée en 1995, est une production de la gestion

    Des robes de haute qualité

    Les entreprises privées de vêtements.

    Au fil des ans, le "col rouge" a acquis la marque chinoise célèbre, la marque chinoise célèbre, l 'exemption nationale des produits, la Chine la plus compétitive des marques, la marque chinoise de vêtements de l' année "

    Grand Prix

    "L 'honneur.


    La réalisation de la "double intégration" à grande échelle de la production de vêtements avec la connotation de la créativité culturelle et des services, a surmonté les goulets d 'étranglement dans l' industrie de l 'habillement, a réalisé l' auto - conception de marketing pour les clients, la recherche et le développement, la production et la commercialisation de la synergie entre les trois.


    Depuis 2005, le Groupe a mis en place une stratégie d 'entreprise pour le développement de l' habillement de haut de gamme personnalisé et personnalisé MTM (made - to - measure), c 'est - à - dire d' ici à 2015, l 'industrie de l' habillement personnalisée pour atteindre le premier objectif mondial de l 'efficacité par habitant, de l' efficacité par habitant et de la contribution de chacun à la société.


    En tant que modèle d 'intégration du Ministère national de l' industrie et de la communication, le col rouge intègre l 'industrialisation dans l' informatisation, l 'Individualisation dans l' industrialisation, ce qui permet à l 'industrie textile et de l' habillement de passer d 'entreprises traditionnelles à forte intensité de main - d' ?uvre à des performances élevées.

    High - tech

    Type d 'entreprise de pformation, l' industrie de l 'habillement à grande échelle personnalisée.

    Le col rouge produit aujourd 'hui 1350 costumes personnalisés de haute qualité par jour, si la conception manuelle de plaques, un très bon éditeur peut faire deux séries par jour, il faut 600 enseignants, au moins 100 millions de yuan par an pour répondre à cette demande, et ne peut satisfaire que 90 à 95% des besoins du marché.

    Dans ce contexte, l 'informatisation du col Rouge a non seulement permis de créer une vaste base de données sur les plaques, ce qui a permis de résoudre les problèmes de fabrication des plaques, mais aussi de créer des lignes de production souples dans le secteur de l' habillement, ce qui a jeté les bases solides d 'une stratégie mondiale d' opérations MTM du col rouge.


    Stratégie mondiale personnalisée du col rouge


    Zhang Yilan, Directeur général du Groupe de pilotage rouge, a déclaré que les entreprises personnalisées et personnalisées différaient des modèles traditionnels d 'exploitation de l' habillement et que le point clef de l 'personnalisation personnalisée était l' usine et non le marché.

    La demande de produits personnalisés sur le marché est énorme, mais la plupart des usines ont une capacité limitée de répondre à la demande.

    ? une fois que les usines sont au c?ur de la compétitivité, le marché doit affronter le monde entier. ?

    Zhang yuanblue a déclaré avec modération et fermeté: "Nous ne faisons que trois mots, concentrés sur le domaine de l 'habillement personnalisé, de l' excellence, de la rigueur, de la santé et de la force.

    Aujourd 'hui, à l' ère de l 'information, les marchés mondiaux ne sont plus aussi prometteurs qu' auparavant.

    Nous avons un objectif clair, à savoir que d 'ici à 2015, l' industrie mondiale de l 'habillement personnalisée sera la première du monde dans ce petit domaine. ?


    La stratégie opérationnelle et le modèle opérationnel du col Rouge sont des innovations entièrement autonomes, il n 'y a pas de précédent dans l' industrie internationale de l 'habillement et encore moins de pratiques de gestion et de logiciels de gestion.

    Le leader Rouge a créé son propre institut MTM, après de nombreuses années d 'efforts, a réussi à créer le Groupe de pilotage rouge MTM Global Business Support Platform, le commerce électronique, ERP, Cam, CAD, le plan, la logistique, les services à la clientèle, et ainsi de suite, pour soutenir efficacement la stratégie commerciale MTM globalisation du Groupe.

    Actuellement, le client personnalisé adaptées Hongling provient principalement de l'Amérique, la Grande - Bretagne, de la France, de l'Italie et de la Chine, qui représente 30% de la capacité de production, d'ici à 2015, sera atteint 100% du personnel.


    Souris et du ciment, l'innovation et la commercialisation de modèle de commerce électronique


    Hongling groupe proposé "f2c" marketing, c'est - à - dire à l'usine de la vente directe au consommateur, de canal intermédiaire omis, ainsi que pour les consommateurs, de réaliser une situation gagnant - gagnant les entreprises et les consommateurs.

    "Souris et du ciment" est interprété Hongling "f2c" concept, c'est le modèle de marque de commercialisation Rui Poo sous sa bannière.

    La souris est l'Internet connus, à savoir la plate - forme de commerce électronique, le ciment est réel, vrai, c'est un magasin de l'expérience dans l'immeuble de bureaux.

    Afin d 'éviter les co?ts intermédiaires de l' interaction du réseau et de l 'ouverture d' un magasin d 'expérience dans un immeuble d' écriture, grace à l 'expérience physique, combiné à des services d' information virtuelle invisibles, de mieux assurer la pmission de la marque et la pmission de la valeur, ainsi que la concession aux consommateurs.


    Costume Consulting


    Pour le marché, l 'adaptation de la mode, les terminaux déterminent l' avenir, le Groupe rouge ZHANG est profondément conscient de ce que la vie de près de 10 ans, c 'est de mettre en place les conditions nécessaires à l' exécution des travaux de base et de l 'appui technique personnalisé personnalisé personnalisé.

    Ainsi, dans les années à venir, Zhang Yin - Blue est de construire avec soin le système de service personnalisé du terminal.

    Le client n 'a besoin que d' un appel téléphonique ou d 'un accès au réseau personnalisé de la Couronne d' or pour réserver des services de conseil vestimentaire en col rouge, ce qui lui permet d 'économiser beaucoup de temps et de montrer son charme personnalisé "noble et non co?teux".


    L'innovation sur le marché de la mode Hongling


    Pendant de nombreuses années, la route de l'innovation de l'industrie de l'habillement chinois de plus en plus spacieux, et sur des entreprises de vêtements de l'innovation technologique et de la gestion de l'innovation, de la commercialisation de l'innovation et de la création de la marque permet d'obtenir une série de réels résultats.

    à la lumière de l'objectif, cette série d'innovations en fin de compte, c'est pour le développement du marché, mais fondamentalement, ces innovations n'est lui - même autour de produits pour faire de l'article.

    Avec la mondialisation de l'économie, de la Chine, le développement de réseaux de données et des technologies de l'information, de la révolution du niveau de produit pur ont commencé à montrer des signes de fatigue à l'expérience de l'utilisateur de l'innovation sur le marché pour devenir le noyau de la direction de focalisation, centrée sur L'utilisateur pour créer des produits et des services, des produits et des clients pour résonner l'expérience de fabrication, de sorte que les clients inoubliable, lorsque le produit est capable de mobiliser les émotions, il produit la demande donc, naturellement, pour l'expérience client de création sur la base du modèle de marché sera magique de l'ère nouvelle entreprise de gagner.


    Hongling expérience client de la stratégie de développement centrée


    L'entreprise de fabrication de vêtements traditionnels, souvent de comprendre les besoins des clients pour un produit, l'utilisation de grandes quantités de produits de la zone de satisfaire les clients "de s'habiller de la demande", la définition de valeur client dans un produit, il n'y a pas de creuser profondément, c'est un seul Nombre de relation plusieurs - à - un, dans ce mode, le client de réception passive de génération de produits établies, le choix n'est pas un peu de personnalisation.


    Adaptées personnalisées Hongling, est allé au - delà des produits innovants, axée sur les besoins des clients, de se concentrer sur les besoins des clients, l'entreprise est directement face au client, à partir de la demande réelle de client de départ, de fournir un ensemble complet de solutions.

    Le développement de l'Internet et des technologies de l'information, deux marques est très importante pour les utilisateurs, un Service mobile, la deuxième est de réseaux sociaux, sur la base de ces deux points, la commercialisation de modifier complètement.

    Personnalisation de collier rouge, sur la base de l'expérience client, avec le soutien de la technologie moderne de la technologie de l'information et des réseaux, afin de former un motif de commercialisation unique.

    La caractéristique est: C'est un réseau.

    De sorte que les clients peuvent choisir comme style de vêtements en ligne, le vêtement peut également par l'intermédiaire d'un réseau de pmission de taille propre à l'entreprise ou directement impliqué dans la conception personnalisée, et le client peut surveiller le flux de produit de l'ensemble du processus de production et de la logistique.

    En outre, la société peut accepter une commande une position mondiale, pour utiliser toutes les ressources de la société pour satisfaire tous les besoins des clients, ce qui permet de réaliser un corps de volume personnalisé à distance.

    Le deuxième est l'humanité.

    Divers terminaux, la technologie moderne qui amène la nouvelle machine de point de vente, la plaque, la paroi de contact, etc., soit visuellement, ou la sensation tactile, la mise en ?uvre de l'interface homme - machine de commande d'une technologie innovante et dynamique de la technique de commande de la combinaison.

    Hongling Group cette technologie entièrement dans l'intégration dans le processus de personnalisation sur mesure, plus humaine de l'interface et de la simplification sera adaptées sentir montrer aux clients.


    La souplesse de fabrication


    La mise en ?uvre de la personnalisation de mode de commercialisation doivent former un tout avec le client par le système central de production de vêtements, d'une hauteur de manière automatique de la production industrielle, un groupe différent dans l'abstrait pour la production d'un nouveau type d'objectifs de production de vêtements.

    La technologie de l'Internet des objets d'application dans les entreprises de production traditionnelles, tous les types de terminaux ayant une capacité de détection de l'environnement, le mode de calcul universel sur la base de la technologie de communication mobile, etc. constamment dans tous les aspects de la production industrielle, permet d'améliorer considérablement l'efficacité de fabrication, d'améliorer la qualité des produits, de réduire le co?t du produit et de la consommation de ressources, à une nouvelle phase de l'industrie traditionnelle industrielle intelligente.


    Personnalisation de volume de la science et de la technologie plus humaine, plus


    Dans l 'industrie du vêtement, seule la personnalisation quantitative signifie la singularité.

    La personnalisation quantitative du col rouge conserve son mode traditionnel de production quantitative, bien qu 'elle ait été réalisée grace à la technologie de l' information.

    Un économe professionnel en col rouge, mesurant entre 23 Parties et près de 100 points du corps du client, assure une collecte de données exacte, en fonction de 16 ensembles de données dynamiques, selon le mode d 'intersection, le nombre de boutons, la hauteur du col, etc., afin de s' assurer que le costume personnalisé est adapté à la structure de l' ossature du client sans plis.

    Le r?le d 'une règle n' est pas seulement quantitatif, le corps du col rouge personnalisé, sur la base de la technique de maintien de l 'ancienne rue de Saville, une plus grande attention à la communication entre les personnes, le métrologue et le client à travers des conversations apparemment aléatoires, la profession du client, l' intérêt et l 'enregistrement détaillé des caractéristiques physiques et des exigences particulières du client, même les habitudes de conduite sont des détails à prendre en compte dans l' adaptation de la montre du client, peut - être même personnalisée d 'une poignée spéciale.


    Le Groupe de pilotage rouge adapte les vêtements à partir des modes traditionnels de fabrication manuelle, par l 'intégration de l' information et de l 'industrialisation, en les pformant en modèles personnalisés pour l' industrialisation, puis en utilisant la technologie de réseau, en faisant passer les tailleurs traditionnels à des modèles personnalisés sur le Web, En utilisant une plate - forme de commerce électronique à plein temps f2c pour personnaliser la production industrielle de vêtements personnalisés.

    Dans le processus de personnalisation en ligne du client, le volume est un service distinct qui sélectionne le volume de porte supérieure ou le volume de réservation en même temps que la commande, sans préjudice de la bonne exécution de la commande.

    C 'est aussi sur cette base que le Groupe de col Rouge a eu l' audace de conserver l 'approche quantitative traditionnelle, d' une manière humaine + scientifique, l 'idée personnalisée s' infiltre dans les détails du client.

    Résumé


    L'esprit de nombreuses personnes, pas de vêtements vêtements personnalisés de masse est sur le marché.

    Mais, pour le retour, de provoquer des 張蘊藍 Hongling groupe "deuxième génération" de l'esprit d'entreprise, Service de personnalisation est second de départ elle conduit une robe traditionnelle de l'entreprise.

    Elle a décidé de complètement afin de personnaliser des vêtements sur mesure pour ajuster le modèle d'affaires.

    De sorte que chaque client uniquement par le collier rouge de plate - forme de commerce électronique, terminal portatif peut être réalisé à partir de l'usine à personnaliser directement les consommateurs, facile à résoudre des problèmes de robe de consommateurs, la réforme de la réussite de la mise en ?uvre de développement de l'entreprise.

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