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Le paysage:

Le plus actif: masamasso

Le plus spécial: Mombasa

Le plus intime: sī John bene (SHAPN)

Le plus pratique: olomo (olomo)

Le plus discret: Au début du moment (Crucco)

Aujourd'hui, les ventes en ligne de marque - sans que personne incroyable, son développement rapide souligne la supériorité de nouveaux modèles commerciaux, de toutes sortes de marque en ligne sans fin, et un bon.

Pour la marque de vêtements en ligne, les journalistes ont analysé six grandes marques.

Le plus splendide des mortels

Le site Web B2C, le portail principal, le Forum, le métro, le bus...

Les publicités de tous les voyageurs apparaissent toujours devant les yeux, accompagnés du porte - parole Han Han Han Han ou de l 'objet de Wang lhodin.

Quand un objet devient rapidement une mode populaire comme un virus, la marée des mortels est déclenchée.

Des milliards de ventes annuelles pour les marques traditionnelles de vêtements sont quelque peu impressionnantes.

Le plus actif

Il n'y a pas si longtemps Martha Marceau a annoncé la première classe de service à l'image de la tête de membres de ce service, conformément à la demande de membres de vêtements, de vêtements de saison, la pformation de la scène et membre de son propre style et le mode de vie, en tenant compte de la nouvelle tendance, pour les membres de l'image professionnelle de conception de positionnement, et fournit des vêtements aux POP de scènes et de saison une proposition.

Outil de positionnement de Masa son image de recherche et de développement spécial sera également tout dévoilé.

Bazar de rêve le plus spécifique (Moonbasa)

Avec l 'amélioration de la qualité de vie, le confort et la mode des sous - vêtements sont de plus en plus appréciés par les femmes.

Mombasa a pour objectif de "faire de chaque femme chinoise une plus belle confiance en soi", de créer des sous - vêtements plus adaptés aux caractéristiques des femmes orientales de marque directe.

Il y a beaucoup de sites de B2C, mais peu de sites de commerce électronique spécifiquement destinés aux femmes, alors que Mombasa s' intéresse de tout son coeur au marché des femmes.

Depuis sa création jusqu 'à cette année, les ventes ont dépassé 100 millions de yuan.

D 'après les statistiques, les femmes sont les principales clientes dans le monde entier.

L 'analyse des experts peut être liée au fait que les femmes elles - mêmes aiment faire du shopping tout en étant plus sensibles aux prix.

Bene John, plus intime (SHAPN)

En septembre 2009, John bene afin de pénétrer le marché de détail en mars 2010, officiellement en ligne de vente en ligne, le début de "seulement pour livraison à domicile" service a changé l'industrie de moins de 200 d'affranchissement des règles, d'attirer l'attention.

Puis à la "Stratégie de grande satisfaction satisfaction et ensuite essayer de briser la ligne de paiement" rejet de consommateurs, mis en évidence sur la qualité, John, bene marque de confiance.

Et maintenir de multiples petits lots, les sections de la mode, de fabrication rapide de commercialisation et à émettre le jour de l'ordre le lendemain "24 heures de livraison" engagement de laisser sī John bene établir l'habillement B2C de zéro.

Le plus pragmatique olomo (olomo)

Olomo marque le lancement de moment dans l'ensemble de l'industrie pour l'engagement de tous les biens de 30 jours de retour sans condition, toute marchandise à l'utilisateur d'acheter des olomo tant qu'ils ne sont pas satisfaits, dans un délai de 30 jours si le lavage peut porter soit de retour, dans la conduite de pactions classiques qui ne relèvent pas de la question de la qualité des produits, les commer?ants n'est pas responsable de la situation après - vente, Lionel est en Europe peut justifier le retour.

Et maintenant, le slogan de libre de retour inconditionnel, afficher la page d'accueil sur le site Internet de l'Europe du Leno.

Olomo que par le sens de faire le service, de sorte que la satisfaction du client à jamais.

Le plus bas au début du moment (Crucco)

Le 6 avril, la marque de vêtements B2C "au début crucco" officiellement en ligne, c 'est aussi le premier positionnement lent de la marque de vêtements B2C.

Au début, après la mise en ligne du 15 mars, des dizaines de milliers d 'abonnés enregistrés se sont rapidement accumulés par le biais de micro - blogs, de forums, de SNS, etc.

Dans un premier temps, il n 'y a pas de publicité à grande échelle, pas de lutte contre les prix, mais plut?t des activités préférentielles qui permettent de faire passer des slogans en faveur des consommateurs, ce qui, bien qu' il n 'ait pas d' impact à grande échelle, contribue à la création d 'une marque durable.