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    Autogestion Des Femmes Dirigeantes

    2011/4/18 14:02:00 72

    Direction Des Femmes

    En tant que

    Femmes dirigeantes

    "Quel est le pire scénario?"

    Mesurer les battements de son c?ur, et ensuite, la décision de commencer à agir.


    Prêt


    La plupart des femmes chef pense que l'occasion est omniprésent, et les jeunes femmes, alors que le risque était partout.


    En fait, c'est la capacité d'assumer un risque raisonnable de tous les dirigeants nécessaires.

    Quand sur de nouveaux emplois, tu as pris un risque, afin de la famille des temps d'abandonner le "processus de normes professionnelles", tu as pris un risque, à un autre bureau acquiert de nouvelles expériences, on a pris le risque ne peut pas s'adapter; quand le secteur pformation ou de travail, vous avez également assumer on risque de ne pas faire de nouveaux emplois, il a décidé de démissionner, il risque de perdre de la sécurité économique.


    De manière générale, plus de femmes que d'hommes conservateurs.

    Des études ont montré que d'environ 1 / 3 de femmes qu'assume le risque ne peut pas être guidé avec succès.

    D 'après les résultats de l' enquête sur les programmes de formation des cadres, les femmes sont moins enclines à prendre des risques que les hommes.


    Il y a plusieurs raisons à cela.

    Les femmes trouvent rarement dans les organisations des parrains qui ? couvrent ? leurs propres organisations, et les collègues leur apportent encore moins de soutien.

    En outre, il est difficile de trouver d 'autres femmes qui peuvent s' aider elles - mêmes, en particulier celles qui occupent des postes élevés de direction.


    Mais les récompenses et les risques sont proportionnels: il n 'y a pas de danger sans danger.

    Les femmes chefs d 'entreprise qui ont souvent eu la chance de ? saisir ? des occasions ne sont pas plus chanceuses que les autres, mais ont simplement une mentalité de ? préparation à l' heure ?.

    Cette mentalité leur permet de voir des occasions que les autres ne voient pas.

    Certains ont même par activement pour créer une opportunité pour toi; ils inlassable poursuite de rêve.

    Ils ont un objectif clair, un chemin sélectionné à un sprint, et ne bouge pas, a été entravée par le facteur d'incertitude, ou par un sentiment de peur et de "geler".


    La peur est le frère jumeau de risques et possibilités; réalisation des résultats positifs peuvent sentir la peur, c'est normal.

    En fait, ces craintes peuvent jouer un r?le utile, ils vous protéger, vous pousser à l'élaboration de plans, de travail, d'éviter les conséquences négatives.

    Mais plus vous essayé de résister, la force de la peur est plus grande.

    Alors, à essayer de comprendre, d'étudier les conséquences de leur comportement peut être accéléré et ces actes.

    Les conditions de fabrication et de comprendre le sentiment de peur, d'entraver et de dérive.


    Sur le plan intérieur, le statu quo n 'est pas plus s?r que l' intention d 'aller de l' avant.

    L 'état psychologique est meilleur que celui de ceux qui s' arrêtent sur place, en dépit du risque d' échec pour les escaladeurs.

    Comme l 'a dit Gandhi, ? Nous sommes dans un cercle dont les frontières dépendent de notre propre peur ?.

    Il est temps d 'élargir la frontière.


    En tant que dirigeante, vous devriez vous demander: ? quel est le pire scénario possible? ?.

    Je me suis battu.

    Ensuite, on prend une décision et on commence à agir.


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    Suppléments d 'énergie


    Quel que soit le domaine que vous choisissez,

    Leadership

    Tout ce qu 'il faut.

    Vous travaillez jour et nuit, vous faites des heures supplémentaires le week - end et vous consacrez beaucoup de temps à l 'éducation des enfants et aux responsabilités familiales (plus de 90% des femmes assument des responsabilités plus importantes que leur mari dans ces domaines).

    D 'après une étude récente, 26% des travailleuses estiment travailler 24 heures sur 24, 7 jours par semaine et 24 heures sur 24 pour s' occuper de leur travail; 14% travaillent avec des personnes travaillant dans des secteurs horaires différents ou dans des secteurs horaires différents; et près de 20% subissent des pressions en raison des heures supplémentaires dans leurs bureaux.


    Dans le même temps de poursuite de leadership face à la vie privée, c'est pour les femmes est un problème réel.

    Cette fois, tu as besoin de réfléchir de l'énergie de réserve, ce qui peut fournir de l'énergie, ce qui consomme de l'énergie.

    Sur la base de ces facteurs, à élaborer son propre calendrier.


    Tout d'abord, pour équilibrer de manière plus efficace de traiter du travail et de la vie.

    Le chef de la majorité des femmes est la vie de travail par manque d'énergie résultant de, parce que les gens ont toujours sentir à la maison peut régénérer de l'énergie, le travail est la consommation d'énergie.

    Mais en fait, le travail et la vie n'est pas complètement opposées.

    Par la bonne approche peut laisser tes esprits, tu vas me concentrer, oublier le temps.


    En fait, ne t'attends pas à en équilibre travail - vie absolu, uniquement quand des erreurs d'essayer à l'équilibre.

    Si la soi - disant équilibre n'existe pas, comment faire?

    Si tu ne veux pas abandonner le sommeil, et de ne pas renoncer à la vie de famille et complètement mis en cause, mais également de vacances.


    D'abord, on pense qu'il peut totalement tout contr?ler, l'idée de dans un état stable, au lieu de se concentrer sur la manière de dans le cadre de la priorité de sa gestion de l'énergie.

    Selon l'analyse de problèmes de reprendre cette idée, un problème que tu (pour obtenir un état d'équilibre travail - vie) est pformé en très bonne solution (gestion de l'énergie de réserve).

    Il vous permet aussi d'éviter de découvert d'énergie.

    Personne au moment de l'insuffisance d'énergie les plus fragiles, les plus susceptibles de faire de mauvais choix, la perte de la direction.


    Comment tu la détermination de l'état de leur énergie, comment conserver et progressivement l'énergie?

    Eddie greenblatt (Edy Greenblatt) indique que la source d'énergie peut utiliser quatre: source d'énergie, la source (ou source de pensée psychologique), la source (ou de l'humeur de source), ainsi que de la société d'origine (l'esprit d'origine).


     

    Source: à l'état de base physique de votre force.

    Vous êtes très énergique?

    Peut aller travailler?

    Si un régime de lois, de santé?

    Si vraiment prendre soin de lui - même?

    C'est la condition de base leader; beaucoup de femmes que l'attention des auto - demande est égo?ste, et, par conséquent, ont réagi avec la culpabilité - C'est absolument faux.


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    La source: activités de tes pensées.

    Vous avez tendance à se concentrer?

    Quel genre d'activités plus vous excite?

    Par exemple, si un avantage est courageux et votre ame, puis dans la direction d'un débat intense de la Conférence, votre cerveau pourrait être excité.


    Psychologie de source: votre humeur.

    Qu 'est - ce qui vous rend nerveux, effrayé ou stressé?

    Certains aiment la concurrence, d 'autres pensent qu' elle est trop co?teuse.


    Source sociale: relations humaines et valeurs fondamentales.

    Les activités collectives vous excitent - elles ou ne le mentionnent - elles pas?

    Avez - vous souvent utilisé vos atouts?

    Vous réalisez votre objectif?


    Les femmes chefs d 'entreprise estiment que le moyen le plus important de conserver l' énergie consiste à hiérarchiser les priorités et à insister pour qu 'elles servent de base à l' action.

    L 'élaboration d' un ensemble de règles, et non de ? soldats en détresse ?, peut vous permettre d 'économiser beaucoup d' énergie, de temps et d 'éviter les tensions.

    Par exemple, on pourrait essayer d 'établir des principes plus t?t pour ne pas perdre de temps à réfléchir chaque jour à des décisions provisoires.

    Lentement, tu vas faire de cette tentative une habitude.

    L 'habitude est une action inconsciente, elle - même peut conserver l' énergie.


    La communication est essentielle à la mise en ?uvre de cette approche.

    Vous devez informer les membres de l 'équipe et leurs collègues des ? règles de travail ? que vous avez établies et leur dire où se situent les limites, ce qui implique qu' ils respectent vos ? règles de travail ?.

    Une fois que vous aurez établi et appliqué les règles, vos collègues seront probablement touchés.

    Bien s?r, dans certaines circonstances exceptionnelles, vous choisirez de rompre vos règles et de vous adapter à des événements imprévus ou imprévus.

    La clef réside dans le choix et l 'exception.

    Si vous suivez rigoureusement les règles et définissez strictement les ? circonstances exceptionnelles ?, vous pourrez économiser beaucoup d 'énergie.


    Le rééchelonnement du calendrier est un autre moyen important de conserver l 'énergie.

    Face à la lourde charge de travail, essayez de ne faire qu 'une seule chose, une seule fois, pour voir comment vous êtes à l' heure.

    Redéfinir l 'Organisation du travail et laisser un peu de temps de repos pour reprendre de l' énergie, vous n 'allez certainement pas vous battre comme ?a.


    Après avoir commencé à gérer activement la réserve d 'énergie, rappelez - vous que vous pouvez développer la capacité de développer chaque source d' énergie.

    Si vous avez re?u une formation ou de yoga sport pratiqué de la danse, il doit savoir que, le cas échéant, au - delà de la limite de contribuer à améliorer leur propre capacité - temps pendant une période appropriée aussi longtemps que tous les deux vous reposer.

    Aussi la gestion d'énergie.


    Dans des circonstances normales, l'état de votre énergie fluctue.

    Mais, en tant que correctement

    Gestion active

    , vous pouvez l'état de commande d'énergie propre et éviter de contr?le, c'est un changement, c'est bien.


     
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