Dolce & Gabbana Vaincu Le Marché Chinois & Nbsp; Déterminer La Fermeture

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Une personne proche de Dolce & Gabbana a indiqué que la décision de fermer d & g n 'avait pas encore été prise.

Le 5 avril, l 'auteur a appris par un distributeur national d & G que "D & g n' a pas donné 2012.

érosion de la marque principale

Selon le Wall Street Journal, une fois cette nouvelle confirmée, le défilé de mode qui aura lieu en septembre sera le dernier d & G., agé de 17 ans seulement, et la marque cessera de fonctionner en ao?t 2012.

à l 'heure actuelle, Dolce & Gabbana a commencé à informer les détaillants avec lesquels elle coopère de ce changement.

La première opération de sorties, PDG de Lu Qiang Holding Shanghai foxtown pendant le fonctionnement de plusieurs produits de luxe, Dolce & Gabbana sera consolidée dans la marque Dolce&Gabbana, derrière la principale raison est que la ligne de marque comme Dolce & Gabbana Vice - principal par l'érosion de marque trop grave.

Au début, Dolce&Gabbana investir 100 millions de dollars à la construction de Dolce & Gabbana, mais à cause de ?a, d'investissements élevés - Dolce & Gabbana de développement hors piste.

Le Wall Street Journal a révélé que, pour garantir les investissements quelque chose en retour, à augmenter le prix de produits d & G, ce qui permet Dolce&Gabbana Dolce & Gabbana et sur certains produits dans un conflit.

"Les marques secondaires ont été créées pour élargir la clientèle cible.

Les marques secondaires tendent à attirer davantage de consommateurs à des prix plus bas et à des produits de style différent afin d 'accro?tre le chiffre d' affaires de l 'entreprise. ?

Lu Qiang.

D & G est la principale contribution de Dolce & Gabbana à ses performances, et les données publiées indiquent qu 'en mars 2009, d & G avait obtenu 45% de ses recettes totales, soit 222 millions de dollars.

Mais lorsque les sous - marques menacent la rentabilité de la marque principale, le conflit entre les deux marques devient de plus en plus évident.

En outre, les noms de d & G et de Dolce & Gabbana sont très proches, ce qui tend à semer la confusion chez les consommateurs, tandis que les noms de d & G, qui sont plus concis, semblent mieux les rappeler.

Dolce & Gabbana joue le r?le de "r?les" n'est pas clair?

McKinsey publié par l'émergence de la Chine sur le marché de luxe "Rapport sur la recherche, le marché de luxe en Chine a changé la croissance rapide du marché total de double et des consommateurs de plus en plus rationnel.

Le rapport prévoit, d'ici à 2015, la Chine deviendra la consommation de produits de luxe du plus grand luxe, représentaient plus de 20% de part de marché.

"En Chine, et l'échec de la Chine".

- la sagesse de la gestion de marque PDG 崔洪波 dit l'auteur, "le marché du luxe traditionnel a été progressivement saturé, actuellement l'Asie progressivement devenir une vedette de luxe de la croissance du marché, dans lequel la Chine est le plus.

"Pour de nombreuses marques de luxe, si pas en Asie sur un meilleur développement, si la croissance de la marque se fatigue".

崔洪波 "de l'opérateur de ce point de vue, si la fermeture d'une marque, la raison c'est parce que les erreurs de prise de décision.

Une fois lancé l'objectif initial de la marque n'est pas atteint, les décideurs ont tendance à choisir la fermeture de la marque.

Dolce & Gabbana naissance dans la logique de combinaison de marque de vêtements et le r?le n'est pas claire, la marque en Chine ne sont pas en vente.

"Dolce & Gabbana va jeune de route en Chine sont dans une situation très délicate.

La face principale de la conception des jeunes, mais le prix Dolce & Gabbana excessive de la Chine - de nombreux jeunes consommateurs difficile à accepter.

Mais il est vraiment la résistance des consommateurs d'acheter la marque est souvent plus Dolce&Gabbana mature et sexy ".

Lu Qiang pense.

"Pour les sociétés de luxe, la marque ne peut pas se faire entendre sur un marché comme celui de l 'Asie et sa valeur peut facilement être diluée."

Selon Choi Hongbo, l 'influence de d & G sur l' ancien marché de luxe ne suffira pas à combler cette lacune.