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    Le Fournisseur De Vêtements évacue Volma & Nbsp; Quel Est Le Problème?

    2011/3/23 8:39:00 111

    SDN - O - S

    Ces derniers jours, la presse a raison.

    Walmart Clothing Provider

    L 'enquête a révélé que certains fournisseurs de vêtements ne coopéraient plus avec Walmart par rapport à 2007.


    Beaucoup de fournisseurs se plaignent de ne pas gagner de l 'argent en travaillant avec Walmart.

    "Dans le passé, on pensait que la vente de vêtements à walmartre rapporterait de l 'argent."

    "Après avoir travaillé avec Wal - Mart, notre patron s' est rendu compte qu 'il n' y avait pas d 'argent à gagner et qu' il n 'était pas prêt à poursuivre sa coopération avec Wal - Mart".


    Le 10 mars, après avoir contacté le personnel du Ministère des relations publiques de Walmart, le journaliste a indiqué qu 'il répondrait le 11 mars, mais qu' il n 'avait pas encore répondu au communiqué de presse.

    Et Wal - Mart d'achat personnel informé de la journaliste immédiatement après la pose le téléphone n'est pas répondu, puis le numéro de téléphone à composer, personne n'a répondu.


    Hu Jintao: des centaines de milliers de dollars en paiement


    "Je ne suis pas et Wal - Mart de signer des contrats de fourniture d'une nouvelle année".

    Le 8 mars 2011, un nouveau cycle de contrat signé avec le fournisseur à Wal - Mart, cacher sa déception Lao Hu dit aux journalistes.


    Hu Jintao est l'un des fournisseurs de vêtements Wal - Mart plus t?t, il est en vacances à Shanghai Industrial Co., Ltd, de 2007 à Wal - Mart de vente une pluralité de marques, des hommes et des femmes.


    En 2009, Wal - Mart de changer le mode de distribution des achats, de la logistique de distribution de l'ensemble de sous - traiter à un tiers de la logistique, de retour de chaque magasin de toute opération logistique par le tiers.

    - Lao Hu inattendu, c'est le changement de mode, des fonds lui faire payer des centaines de milliers de dollars.

    Hu Jintao dit "ces dernières années afin de coopérer et de Wal - Mart, un contrat conclu que certaines des pertes.

    Prévue dans le contrat pour le co?t de l'un à l'autre dans la vente de marchandises après la charge de la vente de biens de 6,5%, et prévoit également des marchandises n'a pas été en mesure de Wal - Mart du magasin de ventes ici pour recueillir 6,5%

    Les frais de retour

    ".


    Il ajoute que ? si les marchandises qui n 'ont pas pu être vendues ne peuvent pas être récupérées dans les délais prescrits, le co?t de l' achat des marchandises restituées est majoré de 2%.

    Auparavant, la société ayant elle - même commandé le retour de la marchandise à une société de logistique, elle n 'avait pas engagé de dépenses importantes au titre des frais de retard de 2%, mais, après avoir remplacé la logistique par une tierce partie, les frais de retard avaient considérablement augmenté en raison de problèmes de communication. ?

    Plus grave encore, si le délai est de plus de 50 jours, la partie Wal - Mart peut décider elle - même de renvoyer les marchandises.


    "J 'ai été retenu plusieurs centaines de milliers de dollars pour non - retour.

    Dans ces conditions, je ne signerai pas de contrat avec volma et demanderai à celle - ci de les rembourser. ?


    Il n 'y a pas beaucoup d' hommes.


    Old Hu n 'est pas le seul fournisseur à exprimer sa déception à l' égard de Walmart.

    Hainan si Dan O'Trading Co., Ltd est une société établie à Wal - Mart de fournisseurs, les journalistes que lors de l'enquête, en 2007,

    Si Dan O'pantalons

    La zone zone occupe environ 10% des hommes de Wal - Mart, après 柏斯寶 vêtements Co., Ltd Shenzhen Industrial 佐蒙 et Guangzhou.

    Mais au mois de mars de cette année, les journalistes d'investigation à Wal - Mart, a été de ne pas trouver si Dan O'pantalons.


    Le 21 mars 2011, un responsable de la SDN Trading Co., Ltd, Suu, a téléphoné au journaliste du Daily Economic News, qui travaillait avec Walmart depuis environ 10 ans, mais qui a ensuite fait de Walmart ? pas d 'argent ?.

    Il a révélé que Walmart avait d 'abord trouvé sidano pour faire son pantalon, donc il y avait beaucoup de pantalons chez Walmart nestano, "mais je n' étais pas le seul à vouloir entrer dans la volma", et que Walmart avait ensuite trouvé un fabricant moins cher et ne coopérait plus.


    Un autre motif pour lequel stano ne coopère pas avec volma est la rapidité avec laquelle Wal - Mart ouvre ses magasins: ? s' ils envoient la marchandise, ils ont besoin de quelqu 'un pour la gérer, où en êtes - vous? Comment savez - vous qu' il ne travaille pas même s' il y a Une personne là - bas?


    Une femme non identifiée de la société Hengchang bijoux Co., Ltd, de Shenzhen, a également indiqué que la coopération entre la société et Wal - Mart s' amenuisait pour diverses raisons.


    Asher vêtements Co., Ltd, Suzhou même travaillé avec Wal - Mart, un personnage de la société a déclaré: "notre coopération peut être progressivement retiré et les supermarchés, parce que les ressources humaines et matérielles de supermarché par ici, dépensent beaucoup."

    Elle a dit: "Nous avons déjà fait notamment Wal - Mart, tels que des supermarchés, les bénéfices ne sont pas élevé, également besoin de personne pour le tube, la société en l'absence de personnel ne peut pas bien et le supermarché de la coopération.


    La maison de la ville de Shenzhen et Li Mei, Shen Manager or Industrial Development Co., Ltd est responsable des opérations de Wal - Mart, dit que la société est de préparer le retrait de Wal - Mart.

    Toutefois, il n'est pas à cause de la raison et Wal - Mart, mais l'entreprise elle - même.


    De nouveaux fournisseurs de grande superficie de remplacement


    Récemment, un journaliste à Pékin, Shanghai, a mené une enquête sur le fournisseur de vêtements de Shenzhen, Wal - Mart, a trouvé un résultat intéressant, depuis 2007, la liste des anciens fournisseurs de Wal - Mart a changé, dont environ 80% ne sont pas vendus au Wal - Mart, de nouveaux fournisseurs sont de 50%.


    L'enquête a montré, depuis 2007, Wal - Mart de sa propre marque de fabricants de vêtements par 20 réduit à 13, en 2007, Wal - Mart, fabricant de marque de vêtements, de 17 à la maison avec Wal - Mart de ne plus de coopération, en augmentation de 10 autres producteurs de nouveau, il n'y a que trois à partir de 2007 à 2011.


    Indépendamment de la marque, en 2007, environ 70 entreprises de vêtements à Wal - Mart dans un magasin de vente, mais dont l'entreprise adhérer à 2011 seulement 13 à la maison.

    Dans laquelle Co., Ltd 柏斯寶 vêtements Co., Ltd, de Shenzhen et 佐蒙 Industry Guangzhou a été occupé Wal - Mart de vêtements dans la zone la plus grande part.


    Journaliste d'investigation montrent que, depuis plus de quatre ans, de vêtements fournisseur près de 60 Wal - Mart après évacuation, a ajouté de nouveaux fournisseurs de 50%.

    De nouveaux fournisseurs, en plus de la société appartenant à une entreprise assez connu, il y a beaucoup de petites et moyennes entreprises appartenant à l'inconnu.

    Il y a même des six pas sur le site Web du secteur privé local de vérifier des informations d'enregistrement.


    Dans les entreprises de vêtements à partir de Wal - Mart, Shanghai Kai robe a depuis des années sur des vêtements chinois de la liste de 100 cinq, Hangzhou banane robe a est l'un des bénéfices 100 vêtements vêtements chinois Association en 2006.


    L'un des plus gros fournisseurs de Wal - Mart, Guangzhou 柏斯寶 vêtements Co., Ltd au Wal - Mart, vente de vêtements de marque est "trésor de tissu (BOOZ)" marque, des hommes et des femmes, et en 2011 le "tissu Bao" marque de dispara?tre, au lieu de "Bing Nai", "marque le pavillon des pivoines" et "Ghosh,", respectivement, pour les hommes, les femmes et la gestion de vêtements de sport.

    Afficher les informations de l'industrie et du commerce bureau de Pékin, dans des informations de 2007, le Bureau de l'exposition, la production de 柏斯寶 et dans le BOOZ "Wal - Mart Xuanwumen vente" (Bao tissé) de la carte de haute densité de chemise n'est pas qualifié.


    Le fournisseur en question devrait attirer l'attention


    Yang Jian, Directeur de l 'Institut de gestion des cadres commerciaux de Beijing et Directeur du Centre chinois d' études sur les fournisseurs, a déclaré que le remplacement des fournisseurs était normal et ne pouvait pas être reproché du point de vue des grands supermarchés comme wolma, mais qu 'il était très douloureux du point de vue des fournisseurs.

    Il a déclaré qu 'il faudrait en savoir davantage sur les raisons pour lesquelles les fournisseurs avaient été remplacés et voir ce qui fonctionnait pour garantir les intérêts légitimes des fournisseurs.


    Un fournisseur de vêtements de Hebei a déclaré qu 'il n' était pas normal que Wal - Mart change de fournisseur d 'une telle ampleur.

    Il a déclaré que si un fournisseur pouvait gagner de l 'argent en vendant dans un supermarché, il ne partirait pas et qu' il serait anormal qu 'un fournisseur de vêtements de Wal - Mart change de gamme.


    Le Cabinet d 'avocats Yuan Ding du Shandong a informé les journalistes qu' au cours des quatre dernières années, Wal - Mart avait procédé à un important changement de fournisseur, ce qui montrait que Wal - Mart contr?lait non seulement les extrémités du domaine de la circulation, mais aussi progressivement les producteurs.

    Il espérait que les fournisseurs seraient en mesure de créer leurs propres organisations et que les supermarchés auraient la possibilité de négocier sur un pied d 'égalité.


    En ce qui concerne les cha?nes de supermarchés, le chef de la Sous - traitance de Hainan stanao Trading Co., Ltd, qui partageait un point de vue très proche de la métropole, a déclaré que la position des fournisseurs et de la volma était très inégale et qu 'il n' était souvent pas possible de négocier chaque année, mais il a refusé de révéler aux journalistes les ? brimades ? qu 'il avait connues chaque année dans ses relations avec la volma, indiquant simplement qu' il n 'était plus devenu de supermarchés.


    Selon une journaliste, la coopération de la société avec volma s' expliquait par le fait qu 'il restait encore beaucoup de stocks, qu' il y avait de nouveaux canaux, que les stocks avaient diminué et que les supermarchés n 'avaient plus besoin de le faire.

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