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    Le Roi Des Lunettes

    2011/3/9 10:22:00 374

    Wang Fenghua Fondateur

    Dans l 'ancien district pauvre de la ville de Wenzhou, Taishun, les champs ne suffisent pas à satisfaire les besoins.Il est l 'un des cinq élèves du secondaire, les autres ont choisi la croissance sauvage, lWang Fenghua est la première famille pauvre dont la maison a été br?lée et dont les parents ont divorcé.Il a l 'intention de poursuivre ses études en Chine, mais à ses frais, un ami du Secrétaire du Comité de Comté, Ouhai lunettes Ltd.FondateurChen guoguang a commencé à financer sa scolarité, avec beaucoup d 'affection et à la mesure de son neveu.

      



     


    Fondateur:Wang Fenghua


    age: 29 ans


    Lieu: Wenzhou


    Industrie: fabrication traditionnelle


    Wenzhou City Ouhai eyes Co.


    Revenu des entreprises en 2010: environ 200 millions de yuan


    En 1999, Wang Fenghua a décidé d 'abandonner l' école, alors que l 'oncle Chen guoguang préparait une décision.à l 'heure actuelle, Wenzhou, les fabricants et les sociétés de négoce ont chacun leur part de travail, les lunettes d' Ouhai sont produits à l 'usine pour 1,5 yuan dans la rue, si la route de l' OEM continue à long terme, soit de maintenir la petite Fujian, soit d 'être éliminé.Wang Fenghua, agé de 18 ans, a commencé à prendre conscience de la sensibilité des affaires, a estimé que la société était en train d 'étendre ses activités au commerce extérieur, avec l' encouragement de son oncle, a pris l 'initiative d' étudier les langues étrangères à l 'Université des langues étrangères de Shanghai.


    Deux ans plus tard, Wang Fenghua, qui ne comprend pas la production et qui n 'a pas lu la gestion, est devenu la porte de moins de lunettes d' Ouhai, et devant lui, plus de 100 personnes à l 'usine de lunettes de bas de gamme et presque zéro commerce extérieur.Son identité est un peu compliquée: il n 'est pas fondateur, parce que les lunettes d' Ouhai ont été créées en 1993; il n 'est pas non plus comme un manager professionnel, parce qu' il est familier avec son oncle, il conna?t bien le développement des lunettes d 'Ouhai et il a beaucoup d' expérience.CommerceJe ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!


    On l 'appelait "le saut de carpe" et, dans sa jeunesse, il avait l' idée d 'être fonctionnaire.Cependant, ce jeune homme, qui a vu très t?t la situation de l 'industrie, propose une stratégie de changement d' entreprise, a mis neuf ans à commencer le commerce extérieur, à contr?ler la qualité de la main, a réussi la transformation de l 'entreprise qui ne connaissait que la production et a fait de cette Entreprise un géant de lunettes de plus de 200 millions de dollars par an.Peut - être pour la vie ou pour les affaires, il faut changer vite.


    Les changements ont commencé en 2001.Cette année, le seul fabricant de lunettes de Hong Kong à participer directement à l 'exposition, les lunettes d' Ouhai.Wang Fenghua vous a conduit à changer beaucoup de cartes de visite et a commencé à bien comprendre la situation.à l 'époque, il a conclu que le secteur des lunettes de soleil n' était pas suffisamment m?r pour être contr?lé et qu 'il était difficile de prévoir la cha?ne financière.Mais cette expérience lui a aussi fait sentir que, même si l 'on franchit les barrières linguistiques, il n' est pas facile d 'avoir des clients avec des collaborateurs du passé, ou les lunettes d' Ouhai ne peuvent pas se toucher sans un peu de vie.{page} u break}


    L 'année suivante, il a pris la décision d' engager un groupe de concepteurs de Hong Kong pour mettre au point lui - même le modèle des lunettes.Lors de l 'offre, il est possible d' obtenir davantage de styles pour le choix de l 'autre partie, en plus de la présentation d' une version prédéterminée.Cette transformation est importante pour l 'entreprise, dans la quasi - totalité de l' usine OEM Wenzhou, peu importe la création, les lunettes d 'Ouhai sont devenues une catégorie différente.


    La même année de transition, il s' est rendu au salon des lunettes de France et a constaté que, même si les produits sont vendus à l 'étranger, beaucoup d' entre eux sont vendus dans la rue.Les lunettes d 'Ouhai sont - elles destinées à être vendues au sol? A - t - il décidé de faire un transfert de produit, de retirer progressivement les produits de bas de gamme de la liste, de les remplacer par des lunettes optiques de haute et moyenne extrémité et des lunettes de soleil, et de remettre à neuf Les normes de qualité, les procédés de fabrication, les moules mécaniques.


    ? trop d 'entreprises s' abstiennent d' aller trop loin, désireuses d 'emprunter des voies simples et faciles, mais se rendent compte que les routes sont surpeuplées.J 'ai choisi d' ouvrir un chemin étroit.La stratégie a évolué au fil des ans, jusqu 'à ce jour, Ouhai dispose d' une vaste équipe de développement de plus de 100 personnes, composée de dessinateurs, de formateurs, d 'analystes de processus, etc., qui dépensent chaque année plus d' un million de dollars pour la collecte de modèles à la sélection des partenaires.Afin de coopérer avec le fonctionnement de l 'information, Wang Fenghua a même investi dans le développement de logiciels de gestion d' entreprise.Les lunettes d 'Ouhai sont ainsi devenues un peu comme une entreprise de sous - traitance qui combine la conception et la production et qui fait de grandes marques telles que CK, Pierre cardine et guess des agents désignés et des fournisseurs de grandes cha?nes de distribution telles que walma, Tesco.


    Mais l 'objectif ultime de ce changement est d' entrer dans le commerce extérieur et de ? braquer ? les clients de Hong Kong et de Macao.Il a fixé l 'objectif de "développer les routes, la qualité de l' émergence", d 'abord pour garantir l' innovation, après l 'achat des clients, il faut également un contr?le strict de la qualité.étant donné que ces clients ont des canaux de vente stables et une cha?ne d 'approvisionnement stable, la qualité est le poids le plus assuré.Dans la stratégie des lunettes d 'Ouhai, il suffit d' avoir la chance d 'un client pour utiliser les connaissances du commerce extérieur et les méthodes de vente, "comme la lumière, il y a des coutures et des contacts avec un client pendant sept ou huit ans".Mais pour le contr?le de la qualité, comme les autres entreprises manufacturières traditionnelles, Wang Fenghua a rencontré des difficultés.


    A 20 ans, il est rentré de Shanghai pour apprendre l 'anglais et est devenu à la hate à la tête de centaines de travailleurs.Un mois plus tard, il a fait venir les cadres pour leur dire de visiter une usine et de demander à tout le monde de lui faire part de ses sentiments.En fait, l 'usine à visiter est l' usine de lunettes d 'Ouhai, avec tous les chefs d' entreprise a fait un tour, tout le monde s' accorde à dire qu 'il faut d' abord gérer l 'environnement."L 'environnement sale ne peut pas faire de bons produits, seulement les employés dans l' usine de bonne humeur, afin d 'améliorer la qualité des produits."


    Mais il est facile d 'améliorer la qualité, en particulier les travailleurs sont des lycéens, des dipl?més de haut niveau, et les salaires ne sont pas suffisants pour l' usine de lunettes d 'Ouhai.Il aimait raconter un passage un peu ridicule: la tache de production n 'était pas terminée et l' atelier répondait que les pièces détachées n 'étaient pas disponibles; l' acheteur répondait parce que la coopération avec les fabricants était insuffisante; l 'autre avait dit aux fabricants que le cuivre de l' usine ne pouvait pas être livré à temps; et l 'usine répondait en raison du tremblement de terre qui avait frappé le Chili (où le Chili était l' un des principaux producteurs de minéraux).Enfin, tout le monde pense que ce n 'est pas lui qui a un problème.Le plus peur, dit Wang Fenghua, c 'est que les flots persistent.


    En fin de compte, la qualité est une question de gestion.Il a pris une autre décision étrange en nommant le Directeur général adjoint chargé de la production et de la construction d 'une équipe.Il a créé une "Confédération du travail" dans les lunettes d 'Ouhai, qui ressemblait à un "syndicat", plut?t à une "confrérie étudiante" de l' école.


    Il s' inspire de l 'expérience de l' école et de la phrase de Deng Xiaoping ? Let some people first fortune ?.La Confédération est une forme de sauvetage de la nation qui peut commencer par une dizaine d 'employés: que tout le monde se rende compte.Sa ? Confédération ? comprend des vice - présidents, des stations de radiodiffusion, des ministères de l 'éducation et des sports, et a mis au point une carte d' identité dont il a été le premier Président.La Confédération est soumise à trois conditions: il n 'y a pas de cadres, il n' y a pas de rémunération et il n 'est pas permis d' utiliser les heures de travail.La Confédération organise des manifestations à l 'intention des travailleurs, des compétitions, des soirées, des grandes manifestations mensuelles et deux petites manifestations, ainsi que des stages de formation à l' intention du personnel interne.


    "Mon objectif est de bien faire l 'entreprise, d' abord avec un groupe de personnes qui partagent les mêmes aspirations, en fait une équipe.Je ne permettrai pas la création d 'une administration secondaire ou autre dans notre système de gestion, alors que la Confédération, en tant que tierce partie, peut à tout moment me fournir du personnel qualifié, par exemple sur le terrain. ?Wenzhou n 'est pas comparable à Beijing, Shanghai et d' autres villes de première ligne, la société est une entreprise manufacturière traditionnelle, il est difficile de creuser, Wang Fenghua pense que tout ne peut se développer qu 'à l' intérieur.à l 'heure actuelle, 95% de la direction des lunettes d' Ouhai sont formées par eux - mêmes.


    Maintenant, Wang Fenghua veut aussi conduire Ouhai lunettes à lancer sa propre marque "sunshark" et d 'autres marques, revenir sur le marché intérieur, localiser les jeunes gens et encourager les gens à faire de leurs lunettes un accessoire plut?t qu' un simple accessoire visuel.Devant 1 600 ouvriers, ce jeune homme de 21 ans qui avait l 'air d' avoir l 'air d' être vieux mais qui avait encore le courage de changer.

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