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2011 Est La Meilleure Année De L 'Entreprise?

2011/2/14 11:08:00 201

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Industrie Textile

Le sixième Forum de la table ronde Chine - Textile s' est tenu à Beijing.

Industrie textile

"élite comme thème permettra de textiles et de vêtements

Industrie

L'ouverture officielle de "cinq" de mars à grand écran.

Tiankai Wang Vice - Président du Comité national de la Chine de l'Association de l'industrie textile

Calme de l'année, mais à l'inflation, la modernisation des industries, des problèmes de vêtements entreprises à innover et une série de résolution devant chaleureusement, mais comment les petites et moyennes entreprises de développement est également devenu tout le secteur le plus d'attention.

Le plan quinquennal de l'année, on écoute les

Entreprises

La tonalité de la maison.

Les invités de dialogue

Textile Group oerlikon du chef de l'exécutif de lui

李水榮 Président Holding RongSheng Zhejiang

Zhou HAIJIANG Président de groupe de lentilles

Xu Yang, Directeur général de Textile Co., Ltd.

Zhang, Directeur général du Groupe Bull de Pékin

En 2010, la meilleure année?

Textile Group oerlikon du chef de l'exécutif de lui

Journaliste: Comme les entreprises étrangères en Chine, que penses - tu de la Chine de l'industrie textile et de l'habillement "cinq" des opportunités de développement?

Lui: le concept de "BRIC" international dans le monde entier, ils représentent seulement 26% de la population de la région, mais le monde a atteint 40%, tandis que leur contribution à l'ensemble de l'économie mondiale est de plus de 40%.

La Chine est le plus rapide et le développement des pays BRIC, rien que l'année dernière de filature de coton et de fibres synthétiques de la Chine est de plus de 60% de la production totale mondiale.

Dans une période de temps future, la classe moyenne en Chine est la plus grande quantité de groupes de consommateurs, comme "individuel le plus important BRIC", de développement économique et de la demande intérieure en Chine sera étendue pour l'industrie textile grandement accélérer, mais face à la possibilité, dans le même temps, on doit également Voir le déséquilibre du travail, de la science et de la technologie de levage et de certaines difficultés que le pfert de l'industrie.

J'espère que l'industrie textile et de l'habillement et les entreprises capables de se lier à la Chine le plan quinquennal, de résoudre ces problèmes, un meilleur développement.

Au cours de l'année 2010 a été partiellement les praticiens de l'industrie en pense que c'est un des hauts et des bas? Que pensez - vous de 2010, dans l'entreprise de développement?

李水榮: r Groupe depuis le début des années 90 pour plus de 20 millions de plante, jusqu'à maintenant, de textiles, de l'immobilier, avec trois grandes industries chimiques de charbon, est de faire face à de nombreux défis et risques.

Le 11e plan quinquennal, l'industrie textile a connu de nombreuses difficultés, mais aussi parce que la crise financière et pour la Chine a apporté beaucoup de possibilités.

Notre activité principale de polyester de PTA l'année dernière dans de très bonnes ventes, non seulement, la liste de financement aussi pour notre collecte de fonds à plus de 30 milliards d'euros.

En résumé, l'année 2010 sera la meilleure année rsfz Group.

Zhou HAIJIANG: les recettes 2009 haricot rouge est de 223 millions de dollars, a été achevé en 2010 de 282 millions de dollars, a augmenté de 26%, cette augmentation est fondée sur un certain nombre de brevets, on a 200 le monopole de la cha?ne, système de réseau, sur la base de la création d'un grand nombre de magasins.

Dans le même temps, afin de créer des opérations de type de production à la pformation, on va de 80% de la production est confiée à des entreprises de pformation, de sorte que l'intégration de la société a beaucoup de ressources pour ces entreprises et de haricot rouge avec le développement.

Zhang: les entreprises publiques comme une longue histoire de Pékin, le Groupe bull pour porter beaucoup de responsabilité sociale, et, par conséquent, de pformation et de mise à jour est toujours un problème de penser à Bull, et on doit la vitesse rapide par rapport à d'autres entreprises.

Alors on et de centres de formation d'astronautes chinois ont signé un accord de coopération de haute technologie, le non - tissé de service ouvert à des services de communication plus tard, Bull a essayé, et est devenu le plus gros exportateur dans le commerce extérieur des vêtements à Pékin, en 2010, de l'entreprise, donc je pense que 2010 soit de joie et de tristesse.

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Calme de l'année, mais à l'inflation, l'industrie de la pformation et de mise à jour, comment l'entreprise de l'innovation et une série de problèmes à résoudre avant de chaleureux, et comment les petites et moyennes entreprises de développement est également devenu tout le secteur le plus d'attention.

Le plan quinquennal de l'année, nous allons la voix de chaque entrepreneur sur écoute.

Le plan quinquennal de possibilités et de test

李水榮 Président Holding RongSheng Zhejiang

Pour le développement de l'entreprise en cinq "de départ, vous avez plus peur de quoi?

李水榮: Je pense que les cinq prochaines années sera le contenu technique de polarisation: produits de haute et de la résistance de l'entreprise forte, capable de survivre, à faible contenu technologique, le taux élevé de responsabilité, de petite taille, peut être éliminée.

Dans le cadre de cette pression, l'industrie textile de la meilleure chose à faire est de l'innovation, de la science et de la technologie améliorée, mais aussi la nécessité de soutenir le gouvernement local de plus.

Zhou HAIJIANG: du point de vue des entreprises, je pense que l'élargissement des possibilités de 2011, plus grande est la demande intérieure.

L'état encourage l'expansion de la demande intérieure, l'objectif de promotion de l'urbanisation, on stocke dans notre cha?ne peut être construit de plus.

La population de la Chine est en augmentation, la consommation est en augmentation, alors que les perspectives de la marque de vêtements est également très importante.

Mais nous devrons également faire face au défi de l 'inflation.

à court terme, l 'augmentation des salaires résoudrait les problèmes de vie de certains employés, tandis que les entreprises devraient disposer de leurs propres réserves de matières premières pour faire face à la hausse des prix des matières premières consécutive à l' inflation.

Mais il s' agit là de mesures à court terme et, à long terme, les entreprises devraient s' engager sur la voie de la différenciation.

Les entreprises doivent mettre l 'accent sur le renforcement des capacités d' innovation, les talents, les plates - formes, les investissements ne sont pas les mêmes, leurs produits ne sont pas comme les autres.

Toutefois, si certaines entreprises ne veulent pas s' engager dans cette voie de différenciation, il est également possible de pférer les bases de production vers des régions où le co?t de la main - d '?uvre est faible et les écarts de co?ts annuels sont importants.

En conclusion, l'entreprise doit le changement, à l'innovation.

Xu: 2010 a formé l'inflation, car il y a déjà faits, si les différences entre les entreprises, l'ajustement de taux de réserves nationales et prêts à taux d'intérêt est inévitable.

La Chine de l'industrie textile et de l'habillement face à un défi, parce que les petites et moyennes entreprises de l'industrie la plus grande proportion, et en 2010 la hausse considérable des prix des matières premières ont également provoqué une énorme pression sur eux.

Alors, le Fonds de roulement pour l'entreprise est très important, c'est le premier test pour les entreprises.

La seconde épreuve est la perte de main - d'?uvre.

Aujourd 'hui, 800 et 9000 jeunes sont majoritaires dans la main - d' ?uvre, mais leur perception de l 'emploi a changé, d' où la pénurie de main - d '?uvre dans les entreprises textiles.

?a dépend du niveau de salaire de l 'entreprise.

L 'an dernier, le salaire par habitant a été relevé de 20% dans le textile de Sanyang, c' est - à - dire qu 'il ne voulait pas que la main - d' ?uvre disparaisse.

Le contr?le raisonnable de la main - d '?uvre en 2011 mérite donc réflexion.

Zhang Zhenmin: en tant qu 'entreprise à Beijing, toutes sortes de co?ts seront plus élevés que les autres entreprises.

Face au début de la "quinzaine", nous allons adhérer à nos propres caractéristiques de développement industriel, tout en apprenant à d 'autres marques d' excellence, de faire de bonnes cha?nes de franchise, de promouvoir plus rapidement le commerce électronique, de renforcer la recherche et le développement, et de faire face à l 'évolution actuelle des prix du coton, la recherche et l' application d 'une variété de combinaisons de fibres.

Les chefs d 'entreprise ne parlent que d' une seule voix, mais beaucoup de similitudes de vues peuvent exprimer la pensée et les inquiétudes d 'un certain nombre de professionnels.

L 'industrie du textile et de l' habillement en Chine s' est développée au niveau actuel dans un laps de temps très court, sans décision ni stratégie avisée, de sorte que, face aux opportunités et aux défis de la période du "quinquennat", les entreprises de textile et d 'habillement continueront d' aller de l 'avant dans les choix d' absorption et d 'abandon.