Metersbonwe Et Me&City: La Gravité De L'Innovation Par La Pformation De Marque Composite

Sens classique de vêtements entreprises, installations, équipements, tra?né par des conditions dures, etc. de travailleurs de la production, pas de bénéfices et

Brand Strategy into multiple labyrinthe

Fondé en 1995, date de la création de Metropolis, il ne connaissait pas le concept de "gestion virtuelle" proposé par Roger negler, un célèbre universitaire américain, mais, grace à l 'intuition d' un entrepreneur, il l 'avait bien appliqué.

Depuis sa création, Zhou chengjian a sous - traité les activités liées à la production d 'actifs lourds dans la cha?ne de production des états - Unis à divers types d' entreprises de pformation.

En 2008, les états - Unis d 'Amérique ont été cotés en bourse, marquant ainsi un grand succès dans sa "Stratégie de la petite fortune", la famille Zhou Jian - Cheng a également été la plus riche de la "liste des vêtements de Hu Run" avec 17 milliards de yuan d' actifs.

Cependant, la même année, le modèle de la petite fortune a également connu de fa?on dramatique le "Waterloo" - année où les états - Unis ont lancé une nouvelle marque, me & City, à un prix plus élevé.

L'année suivante, s'il vous pla?t, gros Zhou chengjian Hollywood Star, et dans tout le pays re?oit de l'immobilier commercial, pour Me&City "Tun Pu".

Mais peut - être que Zhou chengjian n'a pas prévu au premier trimestre de 2010, mbfs remis une baisse annuelle de 9 Bénéfice net de l'annonce.

La société a expliqué, de la stratégie de marque a commencé, l'équipe de la prise de décisions et des activités de l'équipe sont le manque d'expérience.

En outre, le plan est manifestement insuffisante, le manque de contr?le de la partie de l'ensemble des dépenses, l'efficacité d'utilisation des ressources n'est pas élevé.

Il est indéniable que les aspects de la Me&City ont consommé beaucoup de co?t.

Fin 2008, la société interne radicale régulée, et est divisé en deux parties Me&City Metersbonwe de grandes entreprises, indépendamment de l'opération.

Technique de commercialisation également essayé avec Metersbonwe différent.

Le porte - parole Metersbonwe précoce est Aaron Kwok, successeur est Jay.

Et Me&City commencer à l'étranger.

Mais le plus t?t, porte - parole de Wentworth Miller et top model 布魯娜 特諾里奧, puis de signer "esprit prince" Orlando Bloom, trouver un photographe de renommée internationale.

Mais le plus manifeste de la gestion pour les Me&City chérir est, de tous les magasins en 2009 de manière rectiligne prescrit, de ne pas ouvrir de se joindre à nous.

Et c'est déjà la franchise Metersbonwe dominante.

à la fin de l'année 2009, un total de 2863 magasin mbfs, dont le camp de droit de magasins 523, magasins 2340 la maison.

Star internationale, la promotion de beaucoup, à la pointe de l'iceberg de l'argent dans un coin.

Dans le temps, plus d'un an, la société de consommation de co?t le plus, c'est dans l'immobilier.

Rapport annuel 2009 de divulgation, Smith Barney dans le magasin et la location de 820 millions de yuan, sur les dépenses de rénovation de magasin de plus de 50 millions de yuan.

Ou acheter ou louer, Smith Barney beaucoup de "Tun Pu", tandis que la plupart des magasins dans la culture de l'état de pertes.

Au cours de l'année 2009, les recettes des ventes Metersbonwe de 48 milliards de dollars, tandis que Me&City de 3,5 milliards de dollars.

Me & City a besoin d 'une pfusion de sang.

Le rêve de construire une armée de haut niveau n 'est peut - être pas difficile à comprendre, mais il est beaucoup plus difficile de "monter" que de "descendre".

En réponse, Yuan Yue, Président du Groupe consultatif pour la recherche sur le point zéro, a déclaré que certaines entreprises qui avaient démarré avec des marques de bas de gamme, afin de créer des marques de haut niveau, avaient adopté une approche de ? ségrégation ? qui, dans un premier temps, empêchait l 'extérieur de conna?tre Les liens entre les nouvelles marques et les marques anciennes.

Souvent, les marques de haut de gamme peuvent facilement entra?ner des marques de bas de gamme, alors que les marques de bas de gamme font des marques de haut de gamme sur la base des consommateurs.

{page} u break}

Mélange léger: l 'innovation continue à faire changer la marque

L 'un des changements les plus remarquables de ces dernières années aux états - Unis est l' accélération rapide de l 'ouverture des magasins.

Depuis mai 2009, les états - Unis ont ouvert dans tout le pays trois magasins de porte - drapeaux d 'une superficie d' environ 5 000 mètres carrés, soit beaucoup plus que la plupart des magasins de sous - marins d 'environ 2 000 mètres carrés.

Et Zhou chengjian a indiqué que les états - Unis ouvriraient entre 50 et 100 de ces magasins.

Dans le même temps, les états - Unis d 'Amérique à base de magasins à se joindre au modèle de l' auto - magasin.

D 'après les données disponibles, le taux de croissance annuel cumulé des magasins d' état a été de 33,44% entre 2001 et 2007, ce qui est nettement plus rapide que le taux de croissance cumulé de 29,95%.

Qu 'il s' agisse d' un ? braquage de la carrière d 'un distributeur ? ou d' une possession directe d 'une entité dans un magasin, cette série d' actions ne correspond manifestement pas à la stratégie traditionnelle des états - Unis en matière d '? avoirs légers ?, dont les avoirs semblent s' amenuiser lentement.

Peut - être qu 'un modèle de "mixage" qui se distingue des biens purement légers et intègre des marques telles que Zara, h & M, fonctionnant à la mode rapide, se forme lentement.

Les analystes ont noté que, ces dernières années, le modèle de croissance des "actifs légers" était devenu de plus en plus inaccessible aux groupes d 'entreprises puissants.

D 'une part, les associations de concessionnaires ne sont que de nombreuses petites et moyennes entreprises entrepreneuriales qui ouvrent des marchés à faible co?t et tentent de maximiser l' opportunité d 'un ? Financement par voie de filière ? par le biais d' un ? Appel d 'offres ?.

Pour les entreprises de confection qui exploitent des biens d 'équipement léger, les avantages différenciés des cha?nes n' existent plus et la concurrence est de plus en plus vive.

Aux états - Unis, par exemple, sur les 3 milliards 157 millions de yuan vendus en 2007, 87,16% des coefficients de pondération de l 'adhésion au système de franchisage ont contribué à hauteur de 62,2%.

Il est évident que les cha?nes ne sont pas mieux contr?lées que les cha?nes directes.

D'autre part, la cha?ne directe, avec le développement du secteur de l'immobilier commercial, la croissance des magasins de location intérieure continue, tandis que l'industrie ouvre Da Dian, magasin phare ou un magasin de l'image est devenue la norme, grands magasins de décoration de gros investissements, la gestion à long terme, sur la location de grands risques.

Avec le développement et la solidité financière de l'entreprise ne cesse de cro?tre, les ressources de l'entreprise et de la gestion du Centre de gravité est lié au "actifs" pformation de modèle de croissance, la force de l'entreprise de prendre l'achat de droits de propriété, de manière à obtenir des ressources de magasins stable.

Zara, tels que des grandes entreprises de vêtements, généralement par le magasin comme principal mode de vente, et pour obtenir des ressources de magasins stable.

Toutefois, il est nécessaire de souligner que, Smith Barney va juste "Route partielle de biens".

à partir de l'ensemble de la cha?ne de production, Smith Barney reste adhérant à la "modèle de stratégie de lumière actifs", mais par des moyens d'information de pointe, à l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement pour une meilleure intégration.

Selon les statistiques incomplètes, Smith Barney pour la construction de ces années de co?ts de développement de plate - forme d'informations et système de gestion de logiciel de 100 millions de yuan, couvre principalement la gestion de ressources de système fabricant (MBFAC-ERP), un système interne de gestion des ressources du Groupe (MB-ERP) et un système d'agent de gestion de ressources (MBAGT-ERP).

Zhou chengjian dit "quand tout le monde virtuel en mode de fonctionnement, je vais commencer à changer, la demande de mise à jour de l'industrie.

Et de l'industrie de l'habillement de l'avenir de la concurrence, la concurrence est l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

Toutefois, dans "sur la base de la modernisation industrielle", la "externalisation" ou n'a pas changé.

Actuellement, dans des tissus, des liaisons - accessoires de l'habillement et de la production, tout le reste de l'externalisation de l'OEM, un total de tissu fournisseur 96, fournisseurs de matériaux et de fabricants de vêtements 84 300, principalement dans la zone du delta et de la province de Guangdong.

Dans le même temps, dans la logistique, la nature - n'a pas changé son externalisation.

"Changer" et "changement" complémentaires, Smith Barney avec une gravité locale et la survie des actifs "composite" de la route.

{page} u break}

Mariage film: marque Marketing ouvrir une fenêtre

Si la coopération entre Metropolis et Transformers 2 n 'est qu' un essai d 'eau, alors l' accord stratégique avec DreamWorks Factory ouvre une autre fenêtre au marketing de marque de Metropolis.

Le 8 mars 2010, Metropolitan Powell a annoncé la signature d 'un accord stratégique de trois ans avec la société américaine DreamWorks Animation Film, première entreprise chinoise à travailler ensemble à la vente de marques hollywoodiennes.

Après avoir enfin atteint l 'objectif du projet Transformers 2, qui consiste à investir 1 yuan et à récolter 1 yuan, les états - Unis, cette fois - ci, ne se contentent plus d' un seul film, mais ont obtenu la coopération exclusive de tous les films sous le drapeau de l 'usine de rêve, ce qui permettra d' accro?tre l 'interaction et la coopération avec les sociétés de cinéma.

La signature d 'une coopération stratégique avec l' usine de rêve n 'est qu' une première étape pour les états - Unis.

Selon l'invention, la société a et des studios de cinéma d'art de Shanghai a signé un accord de coopération stratégique de cinq ans, et obtenir de la société "Sanrio Japon Hello Kitty" autorisation pendant une période de 3 ans.

L'usine de rêve fondateur et PDG de Jeffrey Katzenberg, dit qu'ils la devise "Metersbonwe pas en route" impressionnant, parce que ce dicton s'applique également à l'usine, un rêve; l'image de DreamWorks créer d'encourager les gens à ne pas suivre, de faire conna?tre sa propre personnalité, de suivre sa propre voie, le slogan d'entreprise de ces caractéristiques correspondent Metersbonwe, de sorte que la coopération entre les deux parties semble parfait.

Et le show Metersbonwe amusant et de l'imagination, par l'intermédiaire de vêtement de support, pour un personnage de dessin animé dans la vie, qu'ils sont très encourageants.

Smith Barney devrait, en coopération avec le rêve de l'usine, entra?ne des ventes de produits devrait atteindre 2 milliards de yuan, et stocke en 2000 plus de correspondant de promotion.

En tant que partie autorisée, le rêve de l'usine que la plate - forme de contact formés dans le pays, de sorte que l'été prochain film Kung Fu Panda 2 connus tels que le r?le de l'image, à partir de grand écran dans des millions de foyers.

Selon la rumeur, afin de mieux montrer les partenaires stratégiques, Barney a également lancé une série de produits spécialisés mtee, près d'un million de paragraphe, défini comme une série d'entreprises les plus innovantes, comme une plate - forme, dans la série de vêtements, l'affichage d'animation, des tendances des événements, de la protection de l'environnement, tels que le thème d'illustration.

Les états - Unis ont invité Marwan, Han Han Han, Tan Yuan, et ainsi de suite, à devenir des personnages de rêve de la marque.

Les états - Unis soulignent que mtee n 'est pas une marque indépendante, seulement une série de sociétés, et qu' à l 'avenir d' autres produits seront mis au point.

Outre qu 'elle continue d' insuffler de nouvelles connotations culturelles à la marque Metropolitan, une autre marque me & City est également en route vers Zara, h & M, de la conception de vêtements et de l 'heure de montage.

La part de marché des états - Unis devrait atteindre 3 à 4% au cours des cinq à 10 prochaines années.

à ce moment - là, les états - Unis ouvriront véritablement l 'ère de l' internationalisation de leurs marques et de l 'internationalisation de leurs marchés.