La Tour D 'Orient

La Tour d 'Orient (002545, unité), dans sa présentation historique de son développement, ne mentionne pas l' Institut d 'études du Département de la radio, du cinéma et de la télévision de Chine (ci - après dénommé l' Institut d 'études du Ministère de la radio et de la télévision), qui a joué un r?le clef dans son développement, ni encore moins la Tour d' Orient, qui a été précédée d 'une coentreprise de plusieurs entreprises du système de radiodiffusion.Que cache - t - il derrière tout ?a?

Le 29 novembre, la tour est de la structure principale de l 'acier et des produits de la tour sera officiellement projetée sur les petites et moyennes plaques.Auparavant, il y avait déjà deux sociétés cotées en bourse dans la tour de l 'étoile de la petite et moyenne plaque (002359, actions) et meteno (300038, actions).

Une fois la Tour d 'Orient cotée, la famille Han kerong, qui détenait 100% des actions avant l' émission et 74,93% après l 'émission, a un milliard de yuan.Toutefois, l 'enquête "entrepreneur" a révélé la complexité de la Tour d' Orient, anciennement coentreprise de plusieurs sociétés du système de radiodiffusion, qui n 'était nullement mentionnée dans le cahier des charges.La raison pour laquelle la Tour d 'Orient a délibérément caché son histoire est préoccupante.

Préhistoire des coentreprises radioélectriques

Selon Han kerong, la petite fille de Han kerong, née en 1940 dans la campagne, dipl?mée du deuxième cycle du secondaire de Qingdao, a réparé le réservoir Miyun de Beijing après avoir terminé ses études dans les mines de charbon, l 'élevage de porcs et l' usine chimique, après s' être mariée dans le district de Jiaozhou de Qingdao (aujourd 'hui Jiaozhou) dans le village coréen de Beiwang Zhu, dans la plantation.Depuis 1978, Han kerong a commencé à faire de petites affaires et à gagner un peu d 'argent.

Selon le cahier des charges de la tour est, en 1982, Han kerong, agé de 42 ans, a passé des contrats de sous - traitance de 1983 à 1986 avec des entreprises collectives de galvanoplastie dans le village de houhan.Han kerong visait alors à répondre à la demande énorme du marché, mais à entrer dans le domaine de l 'électricité de base à faible seuil.

En ao?t 1986, le Comité coréen des villageois a renouvelé son contrat de sous - traitance avec Han kerong pour une nouvelle usine de galvanoplastie et a accepté d 'investir 200 000 yuan dans l' usine de galvanoplastie, dont 90 000 dollars à titre personnel, 110 000 dollars à titre personnel, tous les investissements personnels de Han kerong et la poursuite de l 'exploitation de l' usine de galvanoplastie par Han kerong.Le 9 octobre 1986, le Conseil économique du district de Jiao a approuvé la création par le Comité du village coréen de la tour de fer de Jiao District de Qingdao.

En 1986, il s' est produit un événement majeur qui a affecté le développement ultérieur de la Tour d 'Orient.Selon Han, chaque année, les opérateurs de Han kerong se sont engagés dans un projet d 'une station de télévision régionale à Lianyungang, Province du Jiangsu (601 008, groupe), demandant la construction d' une tour de télévision de 56 mètres de haut.Han kerong n 'a jamais été en contact avec l' industrie de la radiodiffusion, donc par l 'intermédiaire d' un directeur adjoint de l 'infrastructure de la municipalité de Qingdao, il a rencontré Tang Yu de, Directeur de l' Institut de mat du Ministère de la radiodiffusion et de l 'ingénierie générale taoadong, qui ont conduit à l' achèvement de la conception de la tour de télévision.

En fait, l 'objectif fixé par l' état en 1986, à savoir que les districts ont des antennes de télévision, a permis à Han kerong de voir des possibilités dans ce domaine.Tv.Il s' agit d 'un appareil qui permet d' accro?tre la couverture de la télévision et d 'installer des stations différentielles au Sommet de la colline, ce qui permet de recevoir des émissions de télévision derrière la colline.

Mais à l 'époque, la tour de fer de Jiao Xian n' était qu 'une petite entreprise villageoise qui se développait lentement, ne pouvait pas saisir les grandes occasions qui s' offraient.Dans le cadre du projet Lianyungang, Han kerong a reconnu le r?le de l 'Institut de design des radios, et il a doncActivePropose de coopérer avec l 'Institut de design de la radio.

En mai 1988, en présence du Directeur de l 'Institut d' études du Ministère de la radio et de la télévision, la première réunion du Conseil d 'administration de l' h?tel hiroshan à Beijing a été décidée par le Vice - Président de l 'Institut d' études du Ministère de la radio et de la télévision qiyong, alors Président de l 'Institut d' études et de design de l 'Agence, Han kerong, Directeur général de l' Agence de guangguang Guang, et par cinq unités de la municipalité de Jiaozhou (février 1987 xianxianxianxianjianjianjianjianjianjian Xian Xian, février 1987) ville de la ville de construction de la tour de la ville de La municipalité de jiaozxian, la société d 'installation d' installation de la radio et la société d 'installation d' installation d 'installation d' installation du Ministère de la société d 'installation d' installation Tang Yude, Directeur général de l 'usine de mat, taoadong, ingénieur en chef de l' usine de mat, et un Directeur général adjoint de chacune des autres sociétés.Ces sociétés ont chacun leur directeur, leurs avantages complémentaires, de la conception à l 'installation d' un guichet unique de service.

C 'est dans ce contexte qu' en juillet 1988, la société de la tour orientale de Qingdao a lancé un appel d 'offres pour la tour de télévision de 218 mètres à Guangzhou et a remporté le marché en janvier 1989.Grace à l 'achèvement de ce projet, la Tour d' Orient jouit d 'une grande réputation dans le domaine de la radio et de la télévision, ce qui lui a permis d' acquérir un avantage comparatif.Et c 'est au cours de cette période que Qingdao oriental tour de fer a non seulement augmenté son volume d' activité en ligne, mais aussi amélioré son propre niveau de technologie et formé un grand nombre de techniciens.

Pourquoi le cacher?

Il est clair que le système de radiodiffusion joue un r?le crucial dans la croissance de la Tour d 'Orient, mais il est étrange qu' une période aussi importante de l 'histoire,OrientLe cahier des charges de la tour semble avoir été délibérément ? flou ?.

En avril 1988, à la demande de l 'usine de la tour de Jiaozhou, le Conseil économique de la ville de Qingdao a approuvé la création de la tour de l' est de Qingdao en tant que sujet principal de l 'usine de la tour de Jiaozhou.Qingdao oriental tour de fer a été fondée par les actifs de la tour de fer (anciennement usine de galvanoplastie) transférés en partie, avec un capital de 250.000 yuan.Remarque: ? jusqu 'en octobre 1989, tous les actifs restants de l' usine de la tour ont été transférés à la société de la tour, les fonds d 'immatriculation de la société ont été modifiés pour atteindre 7 360 000 dollars et l' ancienne usine de la tour a été transformée en succursale de la société, qui a continué d 'exister en tant qu' entité illégale.Les principales tours de télévision, les tours à micro - ondes, les tours électriques, les tours de navigation, les antennes publiques et d 'autres structures en acier, Han kerong est le représentant légal. ?

La lettre d 'appel d' offres pour la création de la tour de l 'est de Qingdao ne mentionne que la construction de la tour de l' est de la ville de Jiaozhou comme sujet principal, la création de la tour de l 'est de Qingdao, sans mentionner les coentreprises telles que l' Institut de design de la radio.Selon les informations que le journaliste entrepreneur a vues en public, en 2004, Han kerong s' est joint à taoadong pour demander le brevet de la plate - forme isolante de la tour de lancement autonome d 'onde moyenne.

Pourquoi la tour est - elle si taboue sur l 'histoire des coentreprises avec l' Institut de design de la radiodiffusion?Mais nous pouvons nous intéresser à la privatisation ultérieure de la tour en 1992.

Le 3 décembre 1992, le Comité du village coréen et l 'usine de la tour ont vérifié les transactions financières entre 1986 et 1992 et, sept ans plus tard, le Conseil du village coréen a re?u 620,207,55 dollars en espèces, en effets et en nature de l' usine de la tour pour le développement de l 'intérêt public du village.Afin de rembourser l 'emprunt à la tour, le Conseil du village coréen a signé avec hankerong un avis sur le traitement des sommes dues au titre de l' excédent de la tour par le Conseil du village coréen, après quoi le Comité du village coréen a cédé l 'intégralité de l' action collective du village à hankerong, qui a remboursé l 'emprunt par la suite.En d 'autres termes, la société de la tour orientale de Qingdao (y compris ses prédécesseurs, l' usine de galvanoplastie et la tour) a été sous - traitante par hankerong et n 'a fait l' objet d 'aucun investissement de la part des comités de village, à l' exception de l 'investissement initial.

Après la privatisation de la Tour Eiffel en 1993, Han kerong a commencé à privatiser la "Tour de la ville de Jiaozhou comme principale" de la création de la société de la tour est de Qingdao.Le 30 ao?t 1993, le Gouvernement municipal a publié une circulaire confirmant les résultats de l 'identification et de la définition des droits de propriété sur la liquidation de l' entreprise coopérative de transformation de la tour orientale de Qingdao, confirmant la valeur totale de l 'actif de la société, soit 6 882 000 dollars, son passif total, soit 47 450 000 dollars, et son actif net, soit 14 432 000 dollars.Pour satisfaire aux exigences du système de coopération par actions, la municipalité a classé 1 751 000 yuans d 'actifs nets autres que les ? actions collectives ?, dont 2 681 000 yuans appartiennent à des employés de l' intérieur, pour la plupart à des particuliers hankwon (dont une partie a été transférée par la suite à cinq Membres de sa famille) et les 1 351 000 yuans restants à des actionnaires nominaux de 34 employés qui n 'ont pas réellement contribué à l' entreprise et qui n 'ont pas de droits sur les actionnaires et les actifs.

En décembre 1992, après que Han kerong eut été cédé à la propriété collective du Comité du village coréen, la société de la tour de fer était en fait propriétaire individuel.

La société d 'installation de matériel de radiodiffusion Heilongjiang, la société d' ingénierie d 'installation du Ministère de la radiodiffusion et de la télévision de la province de Hainan et la société d' ingénierie de la radiodiffusion et de la télévision de la province de Hainan se sont retirées par la suite.

Bien qu 'il s' agisse là de poussières historiques, dans les cahiers des charges de la Tour d' Orient, tout est comme si rien n 'était jamais arrivé.

Vue d 'ensemble des chiffres financiers de la Tour d' Orient:

Projet 2010 - premier juin 2009 2008

730 millions de yuan de recettes, 1 478 millions de yuan, 1 315 millions de yuan, 1 102 millions de yuan.

Un bénéfice net de 83 860 000 yuan, 143 millions, 615 530 000 et 550 010 000.