Comment Le Leader Vs A - T - Il Vaincu Le "Lac Et Fleuve"

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Ensuite, il peut laisser le leader s' incliner dans le vent à un certain point, puis continuer à renforcer ce point en devenant le chef de file ou le pointeur dans un domaine.

De ce point de vue, pour l 'émergence de la suite, le leader vs plus tard, l' histoire peut être interprétée...

Il y a quelques années avant de réussir sur le marché régional de marque à l'intérieur de la partie de focalisation dans le temps avance leader

Dans la

Même si le risque de vitalité, mais il veut sur le terminal. Il est très difficile d'éviter la concurrence, de la concurrence, c'est une stratégie d'innovation, et des marques de la croissance rapide de la segmentation du marché pour terminal de réseau.

Si c'est un leader, ou plus tard, quel que soit le mode de fonctionnement, le terminal d'exploitation à un opérateur de marque de développement, pour que la stratégie, regarder plus loin, et l'exécution de la stratégie efficace pour plancher de prévoyance souhaite.

Le leader du marché de focalisation terminal, beaucoup de magasins de zone de la position et de l'image est faite dans le local, de nombreux opérateurs réseau marque de récolte et de la part de marché dominante, a pris position sur le marché, et établir la visibilité de la marque.

Devant les marques de premier plan, puis les marques du Siège aux intermédiaires puis au marché final focalisé, avec des co?ts élevés tels que les loyers, des ventes limitées et les Maoris ne peuvent pas absorber la pression commerciale liée à des co?ts élevés, de nombreux magasins ne sont que des "problèmes" très déficitaires, trop longtemps difficilement supportables, et certains marchés spécialisés sont devenus des "h?tels de luxe" et des dilemmes.

Par conséquent, les magasins s' installent et ne peuvent pas ensuite se livrer à une commercialisation et à une gestion grossières, une planification des produits, la classification des marchés, la guerre des prix, la configuration des circuits et des terminaux, la promotion et la publicité et l 'optimisation d' équipe. Il faut d 'abord faire un peu de marché sur le marché de première ligne, puis passer d' un marché à un marché de première ligne, voire un marché régional, et continuer à répliquer, avec succès, dans un sous - secteur donné, à faire des articles de marketing et à créer un ? premier effet ?.

Toutefois, dans la réalité, de produire le "premier" est une vision stratégique, nous devons oser, donc de créer un statut d'une "première" est toujours une minorité.

Stratégie Marketing Segmentation - les sur le marché avant de l'inégalité.

Nous savons que faire gagner de l 'argent à la clientèle, la satisfaction des consommateurs est le meilleur critère de succès du modèle de marketing.

Il n 'est pas facile de faire gagner de l' argent aux clients à un stade ou à un autre, ce qui exige de ceux - ci qu 'ils soient plus forts dans un processus difficile et plus "sauvage", qu' ils apprennent, qu 'ils surmontent, que les politiques en amont soutiennent les bénéfices d' un "cercle mondial de marques", et qu 'ils survivent, car une fois que les marchés changent plus vite et que les co?ts augmentent, ils ne disposent pas d' un minimum de capacités sauvages, qui sont ensuite évincés.

Il faut également introduire et mettre en ?uvre des modèles novateurs dans le cadre de la mise en ?uvre de ? ne pas vieillir dans les processus de l 'entreprise pour parler de la ville ?, ce qui signifie que l' entreprise ne peut pas continuer à chercher un marché dans le cadre de la mort de l 'entreprise, et s' adapter à une concurrence plus complexe et plus variable sur le marché de la chaussure avec une certaine souplesse.

Dans le processus de pformation du terminal, les grandes et petites marques vous rattrapent, le développement de l 'industrie de l' ambiance harmonieuse, les petites et moyennes entreprises privées de chaussures, qui ne sont pas "à l 'école" peuvent mourir dans les "chaussures"!

Tous ces efforts, le développement a souvent connu de nombreuses pformations stratégiques, d 'un magasin grossier à un magasin de détail, il faut que les acteurs de la marque se concentrent sur l' activité principale, indépendamment de l 'investissement aveugle dans l' autre branche d 'activité, plusieurs années d' efforts, de l 'apprentissage continu, à plusieurs reprises, à travers un seul camp! Si un groupe de clients ou d' équipes plus tard, quelle est la tristesse!