Les Entreprises Sont Emmêlés Dans "Pénurie De Licenciements Chaud" Et De "Travail"

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La crise financière de 2008 a contraint de nombreuses entreprises à réduire leurs effectifs en raison de la récession; la mise en ?uvre du programme de relance de 4 billions de dollars en 2009 a finalement ouvert la voie à un ? réchauffement stable ? à la fin de 2009 et au début de 2010.

Le bonheur est arrivé si vite que le coup a été inattendu.

Il n 'est même pas encore temps de profiter de la joie de l' aube, le délabrement de l 'entreprise a une fois de plus paralysé le développement de nombreuses entreprises.

Combien d 'entreprises ont paniqué face à la famine?

Il manque toujours quelqu 'un.

Les données de l 'enquête montrent que le phénomène de la ? pénurie de main - d' ?uvre ? est plus fréquent dans les industries à forte intensité de main - d '?uvre, telles que les industries manufacturières et les services, les zones c?tières étant les plus touchées, et qu' il existe des écarts d 'emploi à différents niveaux dans certaines provinces et municipalités de l' intérieur du pays.

Bien que les gouvernements et les entreprises aient réagi de manière positive dans toutes les régions, le manque de main - d '?uvre a effectivement bloqué de nombreuses entreprises.

Selon les experts, l 'absentéisme est un phénomène nouveau de caractère chinois qui est étroitement lié au système économique et social de la Chine elle - même.

Avec l'attention et la chaleur de la communauté sur le phénomène de la pénurie de travailleurs, de bas salaires, de droits de l'homme stérile et des systèmes de formation, le changement de la structure de l'entreprise, le manque de main - d'?uvre de la nouvelle génération de travailleurs migrants de valeurs et de mots - clés d'exposition augmente rapidement.

Le salaire est trop faible PK de la hausse des prix, l'entreprise unilatérale des droits des travailleurs migrants PK droit à la parole, le personnel technique de la rareté de la mise à jour du système de formation de structure de PK, PK du travail de produits techniques, les contradictions induire "pénurie".

Dans le même temps tous les experts de la chaleur, une pénurie de travailleurs, il y a des opinions très minoritaires mérite réflexion.

"Pour les entreprises

Le responsable du personnel mais seulement jusqu'à ce point, il pmet un message très clair c'est la fidélité du client concernant la survie de l'entreprise, en particulier dans les moments critiques face à la crise.

En fait, l'entreprise est la fidélité du client le plus facile de perdre des clients et, par conséquent, de l'ordre de chute par jusqu'à des licenciements, et lorsque la reprise économique, de stabilisation, c'est le bon moment pour le développement, ces entreprises mais aussi face à une pénurie de travailleurs.

Tout au long du processus a révélé un fait - les entreprises dont la fidélité à la clientèle est insuffisante, et il est clair que la loyauté du personnel n 'est pas satisfaisante.

Il est évident que, dans les situations de crise, les entreprises qui sont en mesure de découvrir leurs clients ont souvent un avantage comparatif dans la lutte contre la concurrence et que les possibilités de licenciement sont moindres.

Dans le même temps, l 'accent est mis sur le personnel, la poursuite de l' entreprise et le personnel gagnant - gagnant entreprises sont également plus compétitives.

? dans le nouveau contexte de concurrence, les industries traditionnelles telles que les industries manufacturières et les services n 'ont plus d' avantage ? à faible co?t ? et il est urgent de créer de nouveaux avantages concurrentiels.

En plus d 'accélérer la pformation et la mise à niveau des produits, optimiser la structure de la main - d' ?uvre, ce qui est plus important, c 'est d' améliorer l 'intégrité des clients et des employés.

Dans le contexte de la contraction du marché, les clients, les employés sont l 'entreprise de surmonter les difficultés importantes de soutien. "

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Nous ne savons pas si les voix du personnel peuvent choquer les dirigeants d 'entreprise et même le modèle d' activité de l 'ensemble de l' industrie.

Mais la fidélité de la clientèle, la fidélité du personnel n 'est pas un concept étrange et illusoire, même s' il existe déjà des concepts et des outils de gestion de la relation client pour explorer et aider les entreprises à résoudre ce problème.

La gestion de la relation client, c 'est - à - dire la gestion CRM, a pour but d' aider les entreprises traditionnelles à pformer leurs modèles de gestion et de rentabilité en mettant en ?uvre une stratégie axée sur la clientèle dans l 'entreprise afin d' améliorer la fidélité de la clientèle et d 'en tirer parti au lieu de réduire les co?ts et les avantages pour le personnel.

En outre, dans la gestion de la relation client, les employés ont été inclus dans la catégorie générale de "clients" afin d 'aider les entreprises à améliorer l' intégrité du personnel.

C 'est peut - être le secret de l' adversité des entreprises futures dans la crise.

Il convient de noter que la réduction de l 'effectif entre 2008 et 2010 a été un choc pour l' industrie traditionnelle.

La coordination, l 'appui des pouvoirs publics et l' intervention des entreprises peuvent, à des degrés divers, atténuer ou raccourcir ce processus douloureux, mais il s' agit là d 'une autre voie nécessaire.

Après avoir souffert, ce sont les pformations et la modernisation de l 'industrie, tandis que les innovations en matière de gestion et les technologies de l' information seront des armes indispensables à la modernisation de l 'industrie traditionnelle.

Pour de nombreuses entreprises de chaussure, en particulier chaussure de commerce extérieur de type de traitement, le Pearl River Delta, cette année, une pénurie grave de rencontre en fait il y a deux ans enterré, en 2010, le Pearl River Delta de la pénurie de travailleurs de plus de 200 millions pour le recrutement, l'usine de froncement de sourcils.

En 2008, c'est dans le Pearl River Delta, la tempête financière - usine de chaussures de forte baisse de la demande, l'usine afin d'économiser le co?t de licenciements massifs, à l'époque, certaines usines de chaussures de licenciements 50% ou plus, mais c'est cette approche, qu'un grand nombre de travailleurs, de perte, de ne jamais revenir.

Les travailleurs ne sont pas de simples marchandises sur appel, c'est pour jouer, en dépit des licenciements pendant la crise financière n'est pas pénurie raison fondamentale, mais qui reflète les employés usine Chine gros défaut, une entreprise peut à tout moment virer 50% des intérêts fondamentaux et de traitement des travailleurs ne sont pas garantis, ce qui témoigne de l'entreprise à long terme ne les travailleurs comme de faible co?t, de l'absence de la sollicitude de l'inertie.

Cette année, le brouhaha de "saut de Foxconn incident", c'est ce défaut est concentrée amplifié à des manifestations extrêmes, "l'état de survie cruelle vérité 13 même sauter" laisser devenir des points de préoccupation sociale.

Dans cette société de discuter, de chaussures de l'industrie devrait être vu beaucoup de mots familiers, d'un point de vue plus familier, devrait avoir l'empathie, de réflexion et de mesures pour un jour de pluie.

Bien que l'entreprise n'a pas été le cas extrême de la chaussure à grande échelle de ces événements, mais les conflits du travail, les travailleurs n'a pas de sentiment d'appartenance, de problèmes de mobilité et d'autres dans l'industrie de la chaussure existe déjà depuis longtemps, c'est une cause importante de l'usine de recrutement difficile.

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Comme nous le savons tous, les travailleurs migrants sont de nouveau l'humanité pendant les années 1990 de naissance, de planification familiale n'est que le nombre absolu de cette partie de la population ne peut pas et "dans les années 90, armée" très différente, améliorer l'éducation, les étudiants d'améliorer le degré de conditions de stockage, l'accélération de l'urbanisation et fortement dispersé le destin de l'emploi rural, cette partie de cible les jeunes travaillant en ville, à partir de leurs parents désireux de "survie" est devenu maintenant "de vivre décemment.

Leur souhait n'est plus dur, dur tout au long de l'année, d'envoyer de l'argent à la maison de la famille, ne satisfait plus mécaniquement de manière répétée et vendre leur marché du travail, cette conscience aussi le développement social des générations futures de réveil, le résultat inévitable de la pensée progressiste.

Les travailleurs migrants désireux de changer leur propre destin dans la Ville, et c'est dans ce contexte, le travail de type ligne de chaussures dans le jour après jour, pour travailler maintenant combien attrayante est évident.

L'augmentation et la migration n'est pas un remède?

La première mesure à prendre, en cas de Foxconn pour sauter une augmentation, selon le rapport, l'augmentation maximale de même jusqu'à 66%.

Foxconn comme moyen de relations publiques de la crise et, espérons - le, à apaiser la peur du personnel.

C'est également dans le mouvement avant et arrière Foxconn, plusieurs villes dans le Pearl River Delta région ont annoncé des augmentations du salaire minimum, par exemple de la ville de Guangzhou 1030 Yuan Yuan par mois à partir de 860 à Dongguan 920 dollars par mois par 770 dollars à Shenzhen, dans le district de 1000 $par mois, SAR / 900 / mois de l'unité à 1100 euros / mois.

Ensuite, ont suscité à l'échelle nationale une roue une augmentation de marée, depuis le début de cette année, la Chine a plus de 10 provinces et villes ont élevé le salaire minimum, de plus de 10% en moyenne des gains.

Les augmentations de salaire sont aussi le meilleur moyen d 'attirer le personnel dans les usines de chaussures sauvages, et l' augmentation des avantages est sans aucun doute la plus intuitive.

Dans les entreprises privées de chaussures de Wenzhou, au cours des dernières années, à la fin de la fête du printemps, des primes sont également accordées aux employés qui rentrent t?t dans l 'usine, pour apporter de nouveaux employés à l' ancien.

Avant même que le Gouvernement n 'ajuste le salaire minimum cette année, dans le Guangdong, le Fujian, le Zhejiang et d' autres régions, les entreprises de chaussures ont repensé le salaire pour résoudre les difficultés d 'embauche.

Le problème fondamental de la pénurie de main - d '?uvre en Chine, c' est que le co?t de la main - d '?uvre et le modèle de rentabilité des entreprises en Chine sont clairement en contradiction.

Même si l 'entreprise fait tout ce qui est en son pouvoir pour augmenter les salaires, des centaines de yuan de plus par mois ne résoudront pas les problèmes réels de la vie, les ouvriers chinois de l' industrie manufacturière ne per?oivent toujours que 6% de leur salaire horahorahoraire moyen aux états - Unis, les travailleurs chinois n 'ont toujours pas les garanties de vieill, de logement, d' éducation des enfants, de soins de santé, etc.Forme

La deuxième mesure prise par fujikang est le pfert interne de la ligne de production de Shenzhen vers les provinces de l 'intérieur, la réduction des co?ts de main - d' ?uvre et l 'atténuation de la pression sur la main - d' ?uvre.

Ce n 'est pas nouveau dans l' industrie de la chaussure, il y a quelques années, l 'est de la chaussure Ouest est devenu un sujet d' actualité dans l 'industrie, et un groupe d' entreprises a déjà commencé à ouvrir de nouvelles usines dans les provinces de l 'intérieur.

Le fait que l 'industrie suive la migration à faible co?t des terres, des ressources humaines, etc., est une décision économique, mais nous ne voulons pas que les entreprises qui suivent simplement la migration à faible co?t continuent de reproduire des modèles de traitement à faible rentabilité dans les provinces enclavées et se heurtent à la même difficulté quelques années plus tard.

Le processus d 'intégration économique s' accélère en Chine, les disparités entre zones rurales et zones urbaines se réduisent rapidement et l' écart entre les co?ts de main - d '?uvre dans le Sichuan et le Guangdong durera combien d' années?

Est - ce que l 'usine chinoise de chaussures peut continuer à dépendre d' une main - d '?uvre bon marché pour survivre dans le cadre d' une migration continue?