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    La Spéculation De Travail "Débats" Et "Distinction"

    2010/12/29 16:00:00 43

    Sur Le Lieu De Travail De Communication

    Le but de la compréhension et de la compréhension mutuelles, c 'est nous.

    Travail

    C 'est important.

    Les arguments peuvent être violents ou humoristiques, ce qui n 'est qu' une fa?on différente, mais ne doit jamais être malveillant ou malveillant.

    La différence, c 'est de percer la surface des choses directement, de distinguer l' authenticité des faits, de les juger et de les choisir en fonction de leurs propres valeurs.


    Et

    Collègue

    Pour le travail, et

    Client

    Discuter de la coopération, faire rapport à ses supérieurs, communiquer son travail à ses subordonnés sont des arguments incontestables.

    Sinon, les autres ne nous comprendront pas pleinement, ce qui risque de donner lieu à des malentendus.

    Donc, on en a pris volontairement ou involontairement, "débats" habitudes, d'améliorer la capacité de "demande".


    Tout d'abord, "discuter" est une manière de travailler.

    Comme indiqué précédemment, nous et l'objet de tout le travail à traiter, ont besoin de la communication, et de la communication beaucoup de contenu, sont "débats".


    Deuxièmement, "discuter" est un travail de responsabilité.

    Le débat n'est pas une excuse, mais pour le contenu de comprendre pleinement le travail de la direction attribué doit en discuter clairement, tout n'est pas de débat que le savoir, les résultats sont très mal, dans une large mesure irresponsable.

    On peut dire, "discuter" le bien et le mal, détermine largement les avantages et les inconvénients de nous acquitter de nos responsabilités.


    En outre, la dialectique est un art de travailler.

    Imaginez que si la "défense" est beaucoup plus sévère, il y a un risque de justification.

    Si nos collègues, nos clients, nos supérieurs ou nos subordonnés sont à l 'origine de notre raisonnement, c' est dommage; si le moment n 'est pas choisi pour "défendre", il est très probable que l' on puisse être considéré comme une forme de subalterne, de montamontamontamontamontamontamontamontamontagnard, héros personnel, ce qui est très mauvais; si la longue et grossière "argumeumentati" peut être considérée comme une indiindiindisubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubsubmi - temps...

    Tout de suite.

    "Débats" l'objectif est de laisser quelqu'un d'autre sait exactement quoi dire ou faire, dans cette hypothèse, il est nécessaire de tenir pleinement compte de toutes les circonstances, le meilleur moyen de "discuter".


    Par conséquent, "discuter" est nécessaire, de compétences et de travail, il convient de chaque personne à penser.

    Il n 'y a pas beaucoup de gens qui parlent, qui parlent courageusement et qui travaillent avec brio.

    Mais trop, c 'est l' inverse absolu.

    En d 'autres termes, dans certains cas, il n' est pas possible de ? justifier ?.


    Lorsque nos chers supérieurs nous critcritcritcritiqueà cause de leur colère, nos chers collègues nous accusent à cause d 'incompincompréhension, un peu de ? défense ? n' est pas nécessaire, mais il ne faut pas ? Défendre ? pour ? Défendre ?, tataboude de sang, peut chatouiller les bottes jusqu 'à ce que certains puissants, sans raison, quand certains bons hommes ont pféré leur responsabilité, l' aiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguaiguà la défense de la défense du bléde la défense de la défense est peut tomber dans un piège prémprémprémprém, ce qui est précisément nécessaire, non pas, mais le, mais le silence, mais le, mais le silence, mais le silence, mais le silence, mais le silence, mais Kim...

    Aucun de ces moments n 'est le meilleur moment pour se défendre.


    En outre, les entreprises et les dirigeants eux - mêmes peuvent parfois se trouver dans une situation difficile, et nous avons besoin d 'un appui fondé sur la compréhension et la compréhension.

    à ce moment - là, nous devrons peut - être faire face à des situations que nous n 'aurions pas voulu voir.

    Si tel est le cas, la première chose à faire est de clarifier la vérité, respect de la réalité, de claire, noble de compromis, pas de sentiments personnels de départ de faire un choix, pas pour la poursuite de la vérité et de compétences fait éloquent.


    De pouvoir débattre, capable de rivaliser dans de nombreux cas, est la clé de la réussite sur le lieu de travail, mais pas de "demande" est la vie de l'état d'affichage.


    "Débats" est différente de la "discrimination", ce qui est le problème de l'exploitation de la nature, de trouver des choses, avec l'idée de "discuter" et la "discrimination", est l'essence de fond derrière les nuages de phénomènes, se voir le ciel bleu.

    Mais, "discuter" ne doit être utilisé avec prudence "distinction", c'est - à - dire, beaucoup de temps, de ne pas vous avoir clairement le problème de fond, d'événements et de te faire lui - même, il existe un secret, tu viens de faire comprendre clairement à faire sur la ligne, En ce moment tu "distinction" est très dangereux.

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