Amélioration De L 'Efficacité Du Recrutement Des PME

Planification des ressources humaines

Pour bien planifier leurs ressources humaines, les PME doivent définir précisément les types de compétences dont elles ont besoin et procéder à des recrutements sur la base de ces critères: premièrement, il faut déterminer l 'ordre de priorité.

En ce qui concerne le développement de la technologie clef de l 'entreprise, la priorité doit être donnée au personnel de gestion.

Deuxièmement, il faut s' occuper de la relation entre le personnel qualifié et le stockage.

Le personnel expérimenté devrait être la cible principale de l 'Organisation, mais il ne faut pas non plus perdre de vue la nécessité de constituer une réserve de personnel pour que la planification des ressources humaines soit axée sur les objectifs stratégiques de l' entreprise et ses avantages à long terme.

Pour définir les aptitudes des entreprises, il faut tenir compte non seulement de leurs compétences et de leurs compétences, mais aussi des critères inhérents à ces compétences, tels que l 'existence d' un solide esprit de carrière et d 'un sens des responsabilités.

Conscientisation de l 'importance du recrutement pour les entreprises

Comme l 'ancien Directeur général de la société baojie l' a dit, au sein de la société, je ne vois rien de plus important que le recrutement.

Si le recrutement de personnel de liaison des erreurs, l'entreprise sera à la fin de la période de paie une série de prix, telles que les frais de recrutement et de produire de fa?on répétée de l'entreprise à perdre sa stabilité et ainsi de suite.

à partir de l'intérieur, le recrutement liés à la survie et au développement des entreprises.

Le recrutement interne capable de la passion de la motivation du personnel, le recrutement externe pour les entreprises d'injection de sang frais, qui permet de régler et d'améliorer la structure de l'Organisation et d'améliorer la compétitivité des entreprises.

De l'extérieur de l'Organisation, de la publicité est un succès de l'entreprise une fois les activités de recrutement de succès.

Par conséquent, chaque année, de nombreuses entreprises ont de grandes universités comme lieu de recrutement, de distribution de grandes quantités de propagande de l'introduction de données d'entreprises, qu'il n'y a pas de recruter des gens, les activités de recrutement que beaucoup de personnes de comprendre, une impression de rester sur la société, c'est un type de valeur de propagande.

Troisièmement, la sélection de canaux et procédé de recrutement raisonnable

Le recrutement de sous - canaux de recrutement à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

Les entreprises de recrutement interne de faible co?t, et peut améliorer l'enthousiasme du personnel, jouer un r?le d'incitation.

De nombreux procédés de recrutement externe, par exemple l'annonce de recrutement, le marché, le campus, confier le recrutement et le réseau, et ainsi de suite.

Les entreprises de recrutement externe est également un échange d'informations efficace et vers l'extérieur, les entreprises peuvent utiliser pour établir une bonne image externe.

Ajouter de nouveaux employés, apportera de nouvelles idées et de nouvelles idées à l'entreprise, propice à l'innovation, de la gestion et de la technologie pour empêcher la rigidité.

Le recrutement de large couverture réseau, sans limitation géographique, une économie de temps et de co?t relativement faible, ces caractéristiques de comparaison pour les petites et moyennes entreprises privées.

Bien s?r, pour toute entreprise, le recrutement de canal et hors de l'Union, c'est le choix le plus de la science.

Quatrièmement, établir des objectifs de recrutement claires

Dans le cadre de la demande de personnel inexactes ou incomplètes à recruter, souvent dans la phase de rodage apportera plus de rectification de co?t pour les entreprises, même affecter la répartition du travail et de l'exécution.

Le système des petites et moyennes entreprises en général n'est pas parfait, le recrutement peut être dépourvu de la description de position de référence.

Par conséquent, Ministère des ressources humaines ou le recrutement de personnel à recruter avant d'être en communication, etc., est guidé par le secteur privé décrire avec précision les exigences de qualité et de capacité de la responsabilité de la position détaillée, établir des objectifs de recrutement claires.

Dans le processus de recrutement devrait également avec les départements de maintenir ouverts les canaux de communication, afin de veiller à ne pas s'écarter des besoins de recrutement, ce qui permet d'améliorer l'efficacité et le taux de réussite de recrutement.

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V. Améliorer la qualité globale de recrutement du personnel

Chaque fois que le recrutement d'affichage de l'image de l'entreprise, de l'image dans l'esprit de la qualité des candidats à recruter du personnel sur les entreprises.

Une entreprise doit établir la conscience de la fenêtre pour le poste, et que les professionnels de l'entrée et du développement des ressources humaines.

Dans le recrutement du personnel effectuée avant le recrutement, la participation à des travaux de formation et de guidage de recrutement de connaissances, afin de leur permettre de saisir avec précision des informations de base d'entreprises; aux demandeurs lors de la pmission d'informations doit être réaliste, ni exagérer également les questions de traitement ne peut pas dénigrer des entreprises, en vue d'assurer toutes est vraiment venir mais pas en exagérer et être embobinés; en même temps, le Comité de recrutement et de services pour une communication efficace, de saisir avec précision le recrutement, l'écart entre le recrutement et de secteurs qui demande entre au minimum; et enfin à faire et de spécialisation professionnelle.

Conception et promotion d 'une image d' entreprise

Les PME sont moins puissantes et moins compétitives que les grandes entreprises pour ce qui est d 'attirer des talents, et une attention particulière devrait être accordée à la promotion de l' image d 'entreprise.

Le niveau hiérarchique et les qualités personnelles du personnel recruté ont une incidence directe sur le succès du recrutement.

La négligence de l 'entreprise à recruter donne l' impression la plus directe au candidat que l 'entreprise ne tient pas compte du personnel.

Le comportement professionnel et la qualité de la conversation des recruteurs peuvent facilement influencer l 'opinion des candidats sur l' entreprise.

Si, au cours des contacts entre le recruteur et le candidat, le recruteur n 'a pas l' impression d 'être suffisamment professionnel, il peut facilement donner l' impression que la qualité générale de l 'entreprise est médiocre.

Dans le recrutement sur place, de la publicité, de la mise en place de places à l 'entretien d' accueil, de l 'aménagement du site et de la visite de l' entreprise, les avantages de l 'entreprise doivent être mis en évidence partout pour attirer des candidats.

Les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent non seulement recruter du personnel qualifié, mais aussi donner une image d 'entreprise et accro?tre l' impact de l 'entreprise grace au recrutement.

Sept, de mettre l'accent sur le fond du correspondant demandeur

Lors de l'enquête de fond de l'employé est souvent négligé par avant l'unité de recrutement, mais c'est un lien très important.

Par exemple, les ventes des entreprises de détournement, de détournement de fonds de prêt avec l'argent de l'entreprise et même de choses se produisent.

Il y a beaucoup de candidats de faux dipl?mes, certificats de qualification, l'entreprise n'a pas examiné est engagé, une fois que le sont souvent trop tard, parce que les entreprises ont employé dans la formation, de l'assurance, etc. investir beaucoup.

Il y a aussi des entreprises qui recourent à la concurrence déloyale pour envoyer intentionnellement des espions commerciaux à des sociétés de renseignements confidentiels.

Cela peut être évité grace à des enquêtes de fond.

L 'enquête de base peut être réalisée par l' intermédiaire de l 'administration du statut scolaire, d' entreprises qui ont servi dans le passé et d 'archives, du personnel des services publics et des centres d' échange d 'aptitudes.

HUITIèME partie

Les PME devraient comprendre clairement que les candidats sont intéressés par l 'entreprise, doivent être respectés et remerci, en particulier les candidats non qualifiés, les résultats de l' entretien, et répondre et remercier avec courtcourtcourtoisie dès que possible.Ne pas rendre

Les ressources humaines deviennent de plus en plus une ressource stratégique pour le développement de l 'entreprise, la qualité du personnel est une condition sine qua non de la santé et du développement durable de l' entreprise, et le recrutement, en tant que fonction essentielle de la gestion des ressources humaines, joue un r?le important dans la survie et le développement de l 'entreprise.

L 'amélioration de l' efficacité du recrutement est une question qui doit retenir l 'attention de chaque entreprise. L' entreprise doit choisir avec souplesse les formes et méthodes de recrutement appropriées, en fonction des différentes exigences en matière de recrutement, en réduisant au minimum le co?t des intrants tout en garantissant la qualité du recrutement, en maximisant l 'efficacité du processus de recrutement et en créant une base solide pour la mise en ?uvre du recrutement, réduisant ainsi l' aveuglement et l 'arbitraire du recrutement.

Par le biais d 'un recrutement efficace pour les entreprises de pport de personnel de haute qualité, d' améliorer la compétitivité des entreprises.