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    Xìn Xìn Huà Xiāng Gāo Xiāo Zhī Gōng Yè Shèng Mìng

    2010/11/17 11:24:00 54

    Informatisation

    L 'informatisation de l' industrie de la chaussure a toujours été l 'industrie manufacturière.

    Informatisation

    Un point focal.

    Au cours des dernières années, la concurrence dans l 'industrie de la chaussure a continué de s' intensifier et l' espace dans lequel les entreprises de chaussures peuvent survivre et se développer dépend presque entièrement de la rapidité de leur réaction sur le marché et de la compétitivité de leur gestion efficace, ce qui a également fait de la qualité et de l 'échec de l' informatisation la clef de la survie et du développement de l 'entreprise.


    Mais le contraste entre la demande du marché, la mise en ?uvre de la situation de l'industrie de l'information de vêtements ne sont pas optimiste.

    Certaines grandes chaussures

    Entreprises

    Bien que déjà d'améliorer la prise de conscience par la stratégie de gestion de l'efficacité et de la compétitivité des entreprises, mais le système ERP génériques sur le marché ne sont souvent pas bien de résoudre leurs problèmes; que les gestionnaires et les petites et moyennes entreprises, généralement dans l'information de gestion avec "peut utiliser la ligne", "tirer" mentalité, permettant ainsi la génération d'un logiciel des informations de gestion de beaucoup de gens, non seulement parce que de nombreux cas de mise en ?uvre des informations d'échec, de même que certaines entreprises de l'industrie de la valeur de la gestion de l'information ont également interrogé.


    En outre, de nombreux logiciels de gestion de l 'information dans l' industrie de la chaussure et les besoins de développement des entreprises elles - mêmes sont souvent "incompatibles".

    Les entreprises de chaussures ont tendance à évoluer en fonction des caractéristiques des opérations et des processus, mais la plupart des systèmes ERP et des logiciels de gestion ne peuvent pas être adaptés aux nouveaux besoins des utilisateurs, ce qui pose le problème des systèmes d 'information ? de plus en plus variés ?.


    D 'après l' enquête, c 'est dur cette année.

    Le marché

    Dans l'environnement, il y a encore des chaussures de plus de 40% du plan de mise en ?uvre de la technologie de l'information.

    Cela montre que, même si beaucoup de chaussures de gestion d'entreprise, n'a pas complètement la formation de "l'information de décision de conscience du sort des entreprises", mais ils ont clairement de l'information sur la survie de l'entreprise, le r?le dans le processus de développement a plus d'attendre.


    L 'industrie de la chaussure a une grande variété de produits, une forte saison, de nombreux niveaux de gestion, de nombreux sites de magasins, et d' autres caractéristiques de l 'industrie, a créé son propre modèle d' exploitation et de gestion.

    Dans l 'industrie, les petites et moyennes entreprises, les modèles d' affaires et les besoins de développement sont également différents, de meilleurs programmes ne peuvent pas s' appuyer sur l 'expérience pratique de l' industrie.

    Par conséquent, un ensemble de chaussures d 'affaires et de développement de l' information des solutions, d 'abord à la fois pour refléter pleinement les caractéristiques de l' industrie et les caractéristiques de l 'entreprise.

    Pour les entreprises de chaussures, le co?t global des investissements d 'information est une préoccupation majeure et il est essentiel de trouver une solution rationnelle à ce problème.


    En outre, pour répondre à des questions telles que le développement de l 'entreprise de chaussures, la rapidité des changements, une solution d' information précieuse dans l 'industrie de la chaussure devrait également être en mesure d' accompagner la demande de développement de l 'entreprise, de modifier les modèles d' activité souples et de produire une valeur ajoutée pour les activités essentielles de l 'entreprise.


    "Dans l 'industrie de la chaussure, la commande sera très importante pour l' entreprise de chaussures.

    De nouveaux produits de commandes sur le lancement de la disponibilité de l'identité du client, les ventes de l'entreprise un trimestre.

    Mais le général de l'ordre sont concentrés en 3 à 5 jours, le temps très serré, un peu de négligence peut avoir de lourdes pertes pour les entreprises.

    Alors, la commande du système de gestion de chaussures serait important non seulement l'efficacité de la fonction de gestion, est également important.

    Les données de base pour la période précédant la session de commande, les services de conférence, l 'évaluation des produits pendant la commande et la gestion des entrées de commandes doivent être efficaces tout en répondant aux besoins des utilisateurs.


    User case


    Cas d 'utilisateur I:


    Anta (Chine) Co., Ltd est la plus grande production et commercialisation de guidage intégré dans une entreprise d'articles de sport, en 2001, a pris l'initiative d'établir un système de monopole Anta d'articles de sport en Chine, l'achèvement de la pition à partir de la production d'un seul produit de synthèse d'articles de sport de marque.

    Anta a plusieurs magasins dans le pays, établi en Chine le plus complet, couvrant un premier, un deuxième et un troisième lignes de réseau de commercialisation, de devenir le leader de l'industrie des articles de chaussures de sport.


    Comme le problème de la plupart des entreprises privées de la Chine, bien qu'avec le courage d'audacieux, mais l'expansion accompagnée de service, des informations de construction sont également devenus des goulets d'étranglement dans le processus de pition et de l'innovation commerciale Anta.

    En mai 2005, anzou a choisi witao pour fournir un système de gestion de la distribution des services techniques.

    Le système de gestion de la distribution est un système d 'entreposage, de vente, d' échange, de contr?le de la ligne de crédit, de prix, de commandes, d 'évaluation, de planification de la production, de gestion des commandes et de vente au détail, qui crée un cycle complet d' opérations.

    En modifiant le mode de vente, en perfectionnant les processus d 'affaires et la construction organisationnelle, le système de gestion de la distribution a été mis en place avec la mise en place d' une croissance commune, a jeté les bases solides d 'un fonctionnement stable et efficace.


    Deuxième cas: l'utilisateur


      

    Erke

    Le Groupe de fournisseurs de matériel de sport professionnel est célèbre, et en 2005, le succès de la liste de Singapour, d'être la première à l'étranger sur le sport professionnel de marque.

    Erke Group à l'intérieur et à l'extérieur, il y a près de des dizaines de branche, des milliers de magasin d'articles de sport et erke ou registre mondial de la marque, les produits sont vendus dans plus de 30 pays et régions du monde.


    En 2006, la construction des informations de dimension de l'oscillation de sociétés et ce erke pour parvenir à une coopération, novembre de la même année, erke le système de gestion de distribution de service après - vente de démarrage, de développement technologique et de l'ensemble du projet par la dimension de pouvoirs Tao est responsable de la gestion de l'information, erke dans un effet évident, ce système couvre tous les aspects opérationnels liés à des produits finis de vente, de s'intégrer pleinement à l'idée de la gestion centralisée de la grande distribution.

    Système de distribution à erke en ligne, la mise en ?uvre de la branche ont effectué près de 30, point de point de vente de détail en ligne près de 2500 et continue.


    Chaussures de l'industrie, est une industrie typique de maturation dans la concurrence féroce de la demande d'informations.

    Et aujourd'hui, l'importance de l'information pour chaussures, évidemment, n'est pas directement liée à la cerise sur le gateau, c'est le destin de la survie de l'entreprise, et le développement de la Chine de chaussures

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