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    Théorie De La Rampe Dans La Vie Professionnelle: L 'Innovation Est La Traction

    2010/11/17 10:41:00 44

    Planification De L 'Innovation Professionnelle

    Certains vivent dans l 'incertitude et dans l' indifférence; d 'autres vivent dans l' incertitude et dans l 'indifférence; d' autres dans la solitude et la solitude; d 'autres dans la solitude, au - delà, sans cesse.


    L 'homme na?t inégalement; mais cette inégalité n' est qu 'un temps, et si vous ne faites pas d' efforts pour planifier votre propre vie, vous devrez peut - être affronter l 'inégalité éternelle!


    "Il y a des moyens de réussir, il y a des raisons à l 'échec", le succès de la carrière ne peut pas se faire à la légère ni à la légère.Besoin de réussiteOpportunitésIl faut de la chance, plus de travail et de sagesse!


      CarrièreThéorie de la rampe


    La nature humaine est inerte: la vie est longue, la vie est accidentelle.Nous sommes tous des sphères sur la pente de la vie.Nous subissons une double pression de notre inertie et de notre concurrence extérieure, sans force de traction et de freinage, la sphère va forcément descendre de la pente, et nous seronsProfessionLa compétition de la vie est éliminée!


    Il faut travailler dur pour vaincre l 'inertie.Si nous parvenons à surmonter avec détermination l 'inertie, la diligence et le dévouement, nous ne serons pas normalement éliminés par la société ou les concurrents, nous pourrons nous stabiliser sur la pente et ne pas faire demi - tour.Pour être à l 'aise avec les gens qui l' entourent, mener une vie normale, mener une vie agréable.


    Mais "Stop" n 'est pas notre but, nous voulons avoir une vie extraordinaire, nous voulons nous élever sur la pente de la vie! Parce que le monde compte beaucoup de personnes qui travaillent dur, mais peu de personnes qui peuvent vraiment réussir la vie, parce que vous travaillez dur, ne représente pas vos méthodes, ne signifie pas que vous avez de la créativité, ne signifie pas que vous êtes capable d' innover.Dans bien des cas, vous êtes comme un vieux buffle, sans être fatigué, à l 'heure, mais sans rien faire.La vie a besoin de percées continues, dans bien des cas nous nous sommes enfermés dans une ville assiégée par nous - mêmes, par peur du changement, par peur des pertes, par peur de sortir de la ville pour tomber dans un piège, finalement, la paix est diluée, ne peut pas réussir une cause.


    Traction: Nous devons avoir la force de traction qui consiste à planifier la vie et à innover.Nous devons être en mesure de réfléchir, d 'examiner, de résumer, d' innover sans cesse, de nous débrouiller, de trouver la bonne direction, de sortir courageusement de la ville assiégée et d 'accomplir le saut de notre vie.


    Partie 1: inertie, assassin invisible de carrière


    Deuxième partie: l 'innovation, la force motrice de la carrière


    L 'innovation, c' est quoi?


    Alors, en tant que marketing, quelle est l 'innovation?


    L 'innovation est au c?ur de votre esprit d' enraciner l 'idée de l' innovation et de laisser l 'Empirisme s' en aller.- C 'est une innovation.


    L 'innovation, c' est d 'aller au - delà du problème, d' apprendre à travailler à haute altitude et de cultiver la hauteur de l 'esprit - C' est l 'innovation intellectuelle.


    L 'innovation est une question qui a trouvé au moins trois solutions - une innovation méthodologique.


    L 'innovation consiste à apprendre à découper le cocon et à traiter les aspects de la mise en ?uvre du marketing au niveau des mécanismes et des processus plut?t que des points.


    L 'innovation est de chercher de nouveaux continents, de trouver la mer bleue et de trouver des points de croissance pour les marchés et les entreprises.


    L 'innovation consiste à réduire la pression sur la gestion et à renforcer l' encadrement; à abandonner la formation pour ? remplir le canard ? et développer le potentiel; à diluer les incitations financières en mettant l 'accent sur la satisfaction des besoins profonds;


    L 'innovation, c' est d 'apprendre au - dessus des goulets d' étranglement et de développer les capacités au - dessus des goulets d 'étranglement.


    Innovation classification (i)


    1) innovations "point" et "aspect": les innovations "point" sont des idées, des innovations ponctuelles, des innovations individuelles, telles qu 'un spectacle hors site sur un supermarché; les innovations "faciales" sont des innovations institutionnelles, institutionnelles ou influentes sur des innovations "de grande envergure", par exemple, pour la fête nationale, vous avez lancé une campagne de "guerre d' entreprise" à l 'échelle de l' entreprise, par exemple, vous avez mis en place un programme d 'intégration commerciale systématique sur un marché de secteur.Nos innovations devraient tenir davantage compte des innovations ? faciles ?, et les idées simples deviennent de plus en plus difficiles à obtenir.


    2) innovations "techniques" et "voies": on entend par "tactiques" des innovations au niveau de la concurrence sur le marché, en mettant l 'accent sur l' adoption de méthodes novatrices qui l 'emportent sur la concurrence, en mettant l' accent sur "comment", par exemple, sur les activités hebdomadaires des fabricants finals, telles que la mise au point de nouveaux produits et la diffusion stéréotypée;


    3) innovation "pair" et "ordinaire": on entend par innovation l 'inspiration, l' intermittence et l 'enthousiasme, tandis que l' innovation "ordinaire" signifie que l 'innovation est institutionnalisée et institutionnalisée, qu' elle devient la norme de l 'entreprise ou de l' individu et qu 'elle devient une "idée centrale".L 'innovation doit devenir la norme et le consensus des entreprises et des employés.


    Classification novatrice II)


    Innovation conceptuelle: Marketing affectif, marketing mondialisé, marketing intellectuel, marketing de marque


    2) innovations méthodologiques: grand: marketing intégré, marketing d 'événements.Petit: l 'innovation du marché régional, l' innovation terminale, et ainsi de suite.


    Innovation en matière de gestion: innovations dans les mécanismes et les systèmes de gestion, innovations dans les outils de gestion, incitations à l 'innovation


    Innovation commerciale: innovation des produits, des canaux, de la diffusion de l 'innovation, de l' innovation visuelle


    5) Innovation de communication: innovation de communication avec les subordonnés, innovation de communication avec les supérieurs, innovation de communication avec les collègues, innovation de communication avec les distributeurs, innovation de communication avec les terminaux.


    Innovation n.


    Le psychologue met une puce dans une tasse sans couvercle, de sorte que la puce sort facilement de la tasse.Ensuite, la maison de psychologie a recouvert la tasse d 'un morceau de verre, de sorte que chaque fois qu' une puce saute, elle ne peut pas sortir parce qu 'elle heurte la vitre.Peu de temps après, le psychologue enlève cette vitre, et les puces ne veulent plus danser.


    Cette histoire nous avertit: ne te laisse pas devenir une "puce rampante" improbable, mais sois capable de briser les goulets d 'étranglement.En tant que marketing, l 'innovation est de franchir les goulets d' étranglement une fois dans la vie professionnelle!


    Il y a de nombreux obstacles dans la vie professionnelle:


    1) Organisation des carrières: par exemple, vous avez toujours été un simple marketing de base, comment faire?


    2) capacités personnelles: la capacité de marketing est très avancée, mais la gestion ne peut toujours pas trouver le sentiment, bien qu 'elle soit déjà à la tête de la direction, mais toujours pas.


    3) la région: par exemple, vous n 'aimez pas aller à l' étranger, mais le développement de l 'entreprise ou de l' individu doit vous demander de sortir.


    4) Psychologie: par exemple, on ne peut toujours pas surmonter la timidité.


    Comment sortir de l 'impasse?


    La première est la perforation frontale.Dans les entreprises, par exemple, des résultats importants ont été obtenus grace à la recherche et à l 'analyse, à l' accumulation de forces et à l 'innovation continue.S' efforcer de trouver les capacités au - dessus des goulets d 'étranglement et, par l' intermédiaire de l 'affinage, faire en sorte que leurs capacités atteignent les niveaux supérieurs.


    Le deuxième est la perforation latérale.Par exemple, lorsque vous n 'avez pas été en mesure d' obtenir des résultats tangibles dans une région, vous devriez envisager de faire changer de zone à la société, à condition que vous ayez confiance en vos capacités, vous pouvez le faire courageusement.


    La troisième est la méthode de contournement.Chercher un avantage en dehors de sa capacité opérationnelle, puis mettre en place une "courbe de sauvetage".Par exemple, la formation de spécialistes devrait viser à devenir des spécialistes de la formation; par exemple, les personnes ayant une bonne capacité de planification et une capacité d 'exécution générale pourraient envisager de se développer au sein du Département des marchés; par exemple, une forte capacité de communication, un développement du marché unique, alors qu' un réseau mondial de marques - les personnes qui manquent de maintenance du marché pourraient envisager de se spécialiser dans le recrutement.Analyser en profondeur ses avantages et ses inconvénients, développer ses atouts et écarter les goulets d 'étranglement autour d' un cercle.


    En tant que marketing, nous avons une spécialité à jouer, pas de spécialité à créer des spécialités, un marketing sans spécialité, face à "cinq jours de l 'opérateur au Directeur général de marketing" et regarder le ciel se lamenter!


    En résumé, la compétitivité de base de la marque provient de l 'innovation continue, la compétitivité de base de l' individu provient également de l 'innovation continue.


    Il n 'y a pas d' innovation, il n 'y a pas d' idées, on ne peut que lutter au fond de la pyramide sociale.


    L 'innovation en tant qu' ADN profondément implanté dans votre corps, afin que l 'innovation devienne votre mode de vie!


    Connaitre les goulets d 'étranglement de la vie professionnelle, vous pouvez vous arrêter devant les goulots d' étranglement, mais vous pouvez l 'arrêter pour en sortir avec une grande innovation.

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