Fonctions Du Directeur Général

En tant que PDG, il est responsable de tout, en particulier pendant la phase de démarrage de la société.

Comme un PDG, il devrait également être tenu responsable pour le succès de l'entreprise.

Alors le fonctionnement de la société, du marché, de la stratégie, le financement de la culture d'entreprise, de créer, de ressources humaines, d'embauche, de licenciement et de respecter les règles de sécurité, de vente, de relations publiques, etc., tout est tombé

C 'est le mandat du PDG. Tout ce qu' elle fait, c 'est ce que personne ne peut remplacer.

La définition d'objectifs et de la stratégie d'entreprise

L'équipe de gestion de haut niveau pourrait contribuer à la stratégie de développement; les investisseurs peuvent approuver un plan d'entreprise, mais finalement par le PDG de saisir la direction de développement des entreprises.

Par exemple, quel est le marché visé par l 'entreprise, quels sont ses concurrents, quelles sont les lignes de production à établir, et quelle est l' image de l 'entreprise qui lui est propre?

Création d 'une culture d' entreprise

Tout travail doit être fait par l 'homme, qui est profondément influencé par la culture.

Un.

La culture d'entreprise de construction peut être par voie de nombreux procédés, PDG, mais à ton ma?tre.

Dans chacun de ses mouvements de pfert de la culture de l'information, ses vêtements, de refléter le travail maintenant, c'est officiel.

- il parler à quelqu'un, tout le monde pense que c'est extrêmement important, ou inversement.

Comment il traite des erreurs (soit des erreurs de rétroaction est elle - même) capable de message sur des zones à risque.

Il a engagé quelqu'un, il a la patience, et il a encouragé tout puissant a créé la culture d'entreprise.

Par exemple, une société a créé une équipe de projet, qui a pour tache d'achever les travaux de construction de site Web multimédia dans le délai imparti par chaque membre de l'équipe, et ce jusqu'à ce que le week - end est toujours occupé.

Lorsque le site d'exécution de pmission lorsque leur PDG est en vacances, et PDG ni appeler les membres de l'équipe de félicitations.

Le PDG, c'est la question de la garantie de l'inviolabilité de sa vie privée, et pour chaque membre de ce groupe, une pratique qui, sans aucun doute, il y a un message pour le jour et la nuit, par rapport à leur lutte, par rapport aux délais de leurs efforts, la vie privée des PDG est plus important.

Alors, la prochaine fois qu'ils ne travaillent aussi dur.

L'équipe de construction

Le responsable de l'équipe de gestion de l'emploi, de licenciement, de hauts dirigeants, puis par leur emploi, de licenciement, de leadership: le reste du personnel.

PDG doivent avoir le droit d'embaucher et de licencier défavorable exécuteur de talent.

Les divergences entre les membres de l 'équipe de direction doivent être résolues et ils doivent travailler ensemble à un objectif commun.

Le CEO définit l 'orientation de son travail en communiquant des idées stratégiques que l' entreprise doit réaliser.

La philosophie stratégique constitue un objectif de travail.

En raison de la clarté des objectifs, l 'équipe tout entière s' est réunie pour atteindre les objectifs de l' Organisation.

Si l 'objectif stratégique indique la direction que les entreprises doivent prendre, les valeurs indiquent comment y parvenir.

Les valeurs résument des comportements acceptables.

Le Directeur général pmet ses valeurs par son action auprès des autres.

L 'annulation temporaire du programme prévu pour rencontrer la direction de la qualité témoigne de l' importance qu 'elle attache à la question de la qualité.

Lorsqu 'une équipe évite les problèmes potentiels, elle ne doit pas non plus exagérer sa capacité de sauvetage héro?que.

Cela montre que la prévention et le contr?le de l'accident doit être détruit.

On peut, à partir de la valeur entre les personnes en vue d'obtenir certaines allusions, ils sont également de PDG acquiert des informations se déplace, même sincère, la confiance, la pparence.

L'allocation de fonds

Le Directeur général est responsable de l 'établissement du budget interne de l' entreprise et de l 'affectation des fonds aux projets qui appuient le développement stratégique, tout en tirant parti des projets qui ont fait l' objet d 'une indemnisation ou qui sont préjudiciables au développement stratégique de l' entreprise.

Les principales dépenses de l 'entreprise doivent être soigneusement prises en compte et, si l' entreprise ne permet pas à l 'investisseur d' accro?tre chaque dollar, elle doit décider à quel moment l 'argent sera restitué à l' investisseur.

Certains chefs d 'entreprise ne se considèrent pas eux - mêmes comme des fonctionnaires financiers mais, en fin de compte, c' est à eux qu 'il appartient de prendre les décisions importantes qui déterminent le sort financier de l' entreprise.