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Qui va le remplacer?Ren ZhengfeiCette question s' est accompagnée d 'une rumeur qui a été portée à nouveau à l' attention du public et qui a ensuite été reléguée au second plan par l 'apparition de nouvelles nouvelles nouvelles.Bien que ce problème persiste jusqu 'à ce qu' il soit résolu.

Comme la plupart des commérages de l 'ère de l' Internet, les rumeurs sont d 'abord diffusées par les auteurs de blogs à l' aide de micro - blogs et de plates - formes de blogs, puis largement diffusées, attirant l 'attention des médias traditionnels, suivis par les médias traditionnels.Toutes les rumeurs et tous les reportages sont semblables, et n 'ont rien d' autre qu 'une intention délibérée de laisser leurs enfants prendre le relais.HuaweiEt à cette fin, n 'épargner aucun effort pour nettoyer les cadres supérieurs des entreprises qui s' opposent à cette idée.

Les rumeurs bouillantes obligent cette société, qui a toujours été discrète, à réagir.En tant que l 'un des trois plus de 500 entreprises privées chinoises dans le monde (les deux autres étant Lenovo et Shagang Group), Hua est déjà assez grande pour ne pas négliger les réactions extérieures.Sa réponse est de faire passer sur le Web les discours internes de n 'importe qui.Dans son discours, Ren zhengfu a réfuté les rumeurs de l 'extérieur selon lesquelles la Chine quitterait son poste de Président du Conseil d' administration, Sun Yafang, et ses deux enfants, Ren Ping et Mengzhou de nuit, assumeraient la Direction centrale de l 'entreprise.Il n 'a pas répondu directement à la question de savoir si Jun Ping Meng de soir serait nommé à la tête de l' équipe centrale et succéderait à Hua Wei.

Quelle que soit la longueur de la procédure, que le public s' en soucie ou non, que la Chine soit ou non cotée en bourse ou non, est tenu de répondre à la question qui se posera à l 'extérieur: qui remplacera n' importe qui, ou qui remplacera n 'importe qui, et comment choisira - t - on ce successeur en tant que personne à part entière?Comment choisirSuccesseurCe n 'est pas un mot qui répond à la question de savoir si quelqu' un est capable de faire ce qu 'il veut.Bien entendu, peut - être qu 'il n' y a pas de raison de penser à ce problème, mais la sagesse de n 'importe quel homme d' affaires privé en Chine ne peut pas non plus l 'ignorer et le préparer en conséquence.Mais comme la Chine est fière des entreprises chinoises, il est inévitable que les chinois et les observateurs commerciaux dont la Chine est fière en parlent.

Tout d 'abord, il faut se demander s' il existe une mentalité familiale et, dans l' affirmative, quelle est cette mentalité.En fait, même si n 'importe qui veut vraiment et a la capacité de faire de la Chine une entreprise familiale, il n' y a pas de quoi.Les entreprises familiales peuvent aussi devenir de grandes entreprises ou des entreprises de base, ce qui n 'est pas nécessaire pour les exclure.La question est de savoir s' il s' agit simplement d 'une famille de contr?le, ou si l' entreprise familiale est le meilleur moyen d 'obtenir des résultats dans la base de la jeunesse ou même de grandes entreprises.Dans le premier cas, il est facile de présager l 'effondrement de l' entreprise et, dans le second, il faut bien planifier.{page} u break}

Deuxièmement, Ren Ping, fils et fille de n 'importe quelle personne, peut travailler en Chine et devenir le leader le plus important de l' entreprise, c 'est - à - dire à la suite d' un complot délibéré ou d 'un choix bidirectionnel entre la Chine et n' importe quel enfant.Si c 'est le premier, quel est le but d' une telle conspiration intentionnelle et quel est l 'élément qui oriente l' entreprise familiale?

Troisièmement, la Chine a - t - elle mis en place ou mis en place un système pour réglementer la situation de chacun et, si tel n 'est pas le cas, n' a - t - elle pas l 'intention de se doter d' un système pour se contraindre et se réglementer?Bien que Ren n 'ait pas seulement moins de 2% d' actions selon les informations publiées, le contr?le effectif de la société est arbitraire et, compte tenu de la dispersion de la structure des actions chinoises, les actionnaires et les investisseurs ne sont pas en mesure d 'exercer un contr?le effectif en tant que dirigeants de la société.En d 'autres termes, il n' y a pas de capital pour réglementer les gestionnaires.Nous ne doutons pas de la sagesse et de la capacité de n 'importe qui, mais c' est justement par crainte de l 'incertitude liée à l' état d 'incontr?lable que l' on raconte cette fois - ci à la Chine comme successeur.

Quatrièmement, combien de temps faut - il pour que Hua refuse de "populariser" - ce n 'est pas seulement la publicité.Il y a bien s?r des raisons de refuser la publicité, mais il n 'y a aucune raison de refuser les avantages de la publicité.L 'avantage de la privatisation est que les marchés de capitaux exigent des structures de gouvernance d' entreprise, de transparence, etc., et qu 'ils ont la capacité de sanctionner les dirigeants de mauvaise qualité.La rigueur du système d 'audit que Ren zhengfu a qualifié dans sa réponse ne cache pas les insuffisances de la structure de gouvernance de la Chine.Il n 'y a pas de mécanisme permettant aux actionnaires chinois de sanctionner les fautes commises par les opérateurs.

Bien entendu, ces questions ne sont pas simplement liées à la Chine.Les entreprises privées, qui n 'ont pas une longue histoire de Chine, vont bient?t se heurter au même problème de relais, mais elles ne sont peut - être pas aussi attirées par la Chine.Il suffit de changer le nom de la société et le nom de la personne sur ces quatre questions, elles s' appliquent également à la plupart des chinois.Entreprise privéeOui.