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La Gestion De L'Entreprise, Comme "L'Eau"

2010/11/2 9:26:00 55

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La Gestion De La Performance Des Entreprises De S'Adapter à

Dans la production de l'industrie de l'époque, l'entreprise est une "rigide de la politique", "la structure rigide", chaque grande entreprise comme un bien petit * *, consacré à l'intégration de l'ensemble de la cha?ne industrielle, insurmontables système rigide et Taylor, procédé de gestion de maintenir son fonctionnement de l'ordre dans cette entreprise., le facteur humain, si vous êtes un gestionnaire ou ouvriers sont de plus en plus par la localisation est "révolution vis", c'est une grande partie de la machine ou de la machine d'extension.

Sans aucun doute, avec le développement de l'époque de plus en plus conscients de défauts de structure rigide, commence à chercher "la solution de rigidité et de souplesse", certains spécialistes de gestion spécialisée a présenté le concept de "stratégie souple".

Quelle est la stratégie souple? "Dans" la morale "dans le nuage: il n'y a rien de plus dans l'eau, mais personne ne peut le vaincre, gagne la faiblesse de sa forte, douce - juste, le monde ne sait pas le faire.

Sur cette base, nous avons proposé de gestion de l'eau "penser" théorie qui contient principalement de l'intention de trois niveaux:

"La mer des rivières" conscience

Pourquoi le fleuve pénètre - t - il dans la mer?

Gestion

Apprendre

"La plupart des étudiants est de devenir l'excellent" administrateur ", mais ne sais pas si vous êtes prêt psychologiquement prête à l'école d'abord avant de devenir un excellent" est responsable ".

Avec moi, à observer et à comprendre sur de nombreux gestionnaires, une gestion tout le monde doit avoir un dr?le de "Don": C'est opportun peut être en mesure de ton, avec capacité de l'environnement de la Division.

Il y a sept ans, j'ai comme un conseil "bleu", qui a vu l'homme le plus riche de M. Liu et M. d'extrémité positive mes divagations sur le carnet, juste parce qu'il pense que je l'ai dit très dr?le, avant qu'il n'a pas entendu parler, jusqu'à aujourd'hui, M. Liu et personne ne pourrait jamais garder enregistrement de position à tout moment.

J 'ai également entendu parler d' un vieil ouvrier civil sur le chantier de construction de taureau: ce gros est le meilleur pour moi, il est le plus gentil pour moi, il me le demande toujours.

Et ce gros, c 'est le Président du Groupe que les personnes agées ne connaissent pas.

Ce n 'est qu' en ayant cette conscience et cette capacité de baisser les bras en temps voulu que l 'on pourra devenir un ? apprenant tout au long de la vie ?, enrichir la source de ses propres idées de gestion et créer de nouveaux miracles de gestion.

La chose la plus difficile pour une entreprise, c 'est de pmettre et de reproduire cette capacité pour éviter

Société

Bureaucratique, hydraulique.

Deuxièmement, les avantages de l'eau tout et le r?le de la gestion ne conteste pas "

Aux fins de l'Administrateur, la chose la plus difficile est "et de ne pas se battre.

La conscience du r?le de gestionnaire d'entreprise il y a quatre domaines: pas de

Se disputer

Pour ne pas se disputer, pour ne pas se disputer.

Les deux premiers sont de grands gaspillages de ressources, il faut vraiment les pousser à décapiter.

Alors que l'équipe de construction de nombreuses entreprises, si ces problèmes, même l'équipe de fente, est la cause de la plupart des chiffres clés de l'équipe fait "et pour" erreur.

Le "conflit", n'est pas seulement - pour, le plus souvent l'expression "mérite".

Parce que pour beaucoup de stars de gestion, les bons résultats et les contributions sont largement reconnus par l 'équipe, donc beaucoup de gens pensent que j' ai tant donné, et que je suis déterminé à servir les intérêts de l 'entreprise, ne peut - on pas critiquer les autres? Ne peut - on pas injurier les subordonnés? Ne peut - on pas traiter des questions à ma base? Ne peut - on pas obtenir un plus grand pouvoir d' expression? Mais la réalité est que lorsque de telles stars de gestion sont apparues, l 'entreprise ne durera pas très longtemps.

Plus les entreprises sont grandes, plus elles ont besoin d 'être compétitives et pas seulement d' être compétitives.

III, "des éléments de gestion Yawara!"

"Eau" dans la gestion des entreprises, principalement de quatre éléments: l'adaptabilité, de perméabilité, de tolérance et de principe.

首先，水是一種無處不在的物質(zhì)，最善于“隨勢而動”、適應(yīng)外在環(huán)境的變化，進入山間即成溪，匯入洼地即成湖，倒入杯中就是一“杯”水，盛入碗中就是一“碗”水;其次，“水滴石穿”是自然界的奇特現(xiàn)象，水與石相比，一個柔弱一個堅硬，但假以時日，柔弱竟會勝剛強，是因為水有著極強的滲透性;第三，水是能夠包容一切的有形物質(zhì)，世間的一切其他物質(zhì)都可以被水所包圍或被水所融合;當(dāng)然，不論環(huán)境如何變化形態(tài)如何轉(zhuǎn)換，化學(xué)上氫二氧一的構(gòu)成卻是非常穩(wěn)定的，水的“底線原則”是持久一致的。

Si la structure et la stratégie de l 'entreprise peuvent être aussi dynamiques et dynamiques que l' eau, elle sera de première classe compétitive car elle s' intègre pleinement dans le rythme de changement des marchés et de l 'environnement.

C 'est exactement ce que Jack Welch a appelé l' organisation ? sans frontières ? au cours de la dernière période du ge.

Pour la plupart des jeunes chinois et des entreprises modernes, face à la concurrence et au changement, souvent pas "faible", parce que nous avons la sagesse, l 'énergie et l' ambition, mais souvent "fragile", parce que nous attachons de l 'importance à la force de déclenchement qui néglige la patience, La résistance qui néglige la ténacité et l' attention au temps, qui néglige les créateurs d 'horloges.