Il Faut Apprendre à Développer Les Relations Humaines.

Dans la

Pour réussir dans l 'entreprise, vous devez apprendre à saisir toutes les occasions de développer les ressources et les relations humaines, en fait, il y a beaucoup de possibilités à c?té de vous, mais vous pouvez toujours laisser tomber.

Par exemple, à l 'occasion du mariage, vous pouvez manger avant de partir et arriver plus t?t sur place, parce que c' est l 'occasion pour eux de conna?tre davantage d' étrangers, de voyager, de communiquer et de communiquer, de prendre l 'Initiative de communiquer avec d' autres, etc.

Deuxièmement, la capacité de communication.

Ce qu 'on appelle la capacité de communication, c' est de comprendre les capacités des autres, y compris leurs besoins, leurs aspirations, leurs capacités et leurs motivations, et de leur donner les réponses appropriées.

Il faut apprendre à écouter, écouter est le meilleur moyen de conna?tre les autres.

En plus de l 'écoute, l' éloge en temps voulu est aussi un moyen de communication.

Dans l 'expansion de vos ressources, il faut tenir compte de la profondeur, de l' étendue et de la pertinence des relations humaines.

A) la profondeur des relations humaines, c 'est - à - dire l' extension longitudinale des relations humaines, jusqu 'à quel niveau;

Réseau de ressources non seulement de la profondeur et de la largeur et la nécessité de la pertinence, l'ami d'un ami ou d'autres présentations pour étendre votre réseau de ressources, à long terme, de ne pas avoir de contacts "de la myopie", la nécessité de se concentrer sur la croissance et l'extension de l'espace.

En résumé, le succès de l 'entreprise est similaire, l' échec de l 'entreprise varie d' une entreprise à l 'autre.

La clé est en fonction de leur propre situation, y compris la capacité de fonds, l'industrie de l'arrière - plan, l'équipe de la situation, l'esprit d'entreprise de la route et le motif de noyau de ressources, etc. le choix le plus approprié, et de maintenir l'attitude normale, avec une confiance en soi et de la persévérance, le réglage de la dynamique de l'intégration des ressources, à l'intérieur et à l'extérieur, avance avec le temps, ce qui permet d'obtenir la croissance et le développement de nouvelles entreprises de santé rapide dans une société compétitive.