"Han" Déclin Du Vêtement & Nbsp; Est Un Nouveau Cycle De Remaniement D'élimination

Soit réelle, trouver leur propre espace de développement, soit éliminer impitoyablement au marché, peut - être est - ce la Chine

Au cours de ces dernières années, la production de vêtements chinois de la vente de la baisse globale des phénomènes graves, Wuhan Guangzhou dans le centre commercial près de 40 a la production de vêtements chinois de marque, il n'en reste qu'une douzaine.

Océan de magasin, et la masse Ray Plaza, Wangfujing Wuhan Commercial, la production de vêtements chinois de la figure est peu solitaire.

Centre commercial de bien garder la porte de la maison d'entrer, de nombreuses entreprises de vêtements de Wuhan a été choqué et d'impuissance.

L'industrie considère que

La réforme et l'ouverture, Wuhan avec "une position géographique neuf provinces", dans le Sud - est de comprendre le vent du Nord - Ouest, on nous populaire de tous les coins, la vitesse, le plus rapide pour Hong - Kong, Shanghai, Guangdong populaire, dans leurs propres produits sur le marché.

Qu'est - ce que la production de la broche, quoi de bon fonctionnement quoi, fabricant de vêtements de marque de Wuhan et dans la concurrence toujours de s'adapter rapidement aux changements du marché, et de maintenir le dynamisme de la vie et dans certains nouveaux.

Ensuite, on apprend peu à peu.

Au début de ce siècle, "Han Pai" dans l 'industrie de l' habillement en Chine est toujours une marque régionale.

Qui aurait pu imaginer, quelques années seulement, mais il est arrivé dans ce champ.

En même temps, il y a lieu de se demander s' il y a un problème avec les marques régionales comme les vêtements "Han" et si c 'est une exception ou une généralisation, une élimination naturelle ou un nouveau cycle de blanchissage des cartes.

Se positionner en compétition

En général, les marques régionales désignent les marques géographiques d 'un secteur ou d' un produit à l 'échelle d' une région, qui sont fondées sur des groupements d 'industries et qui ont une capacité de production plus élevée, une plus grande part du marché et une plus grande influence.

Région de symboles comme une marque de mode, la concentration du capital physique d'un groupe industriel, de pmettre une partie du sol et de l'eau de connotations culturelles, représentant le niveau de la science et de la technologie industrielle d'une ville ou une province, déduite de l'esprit d'entreprise de style par des gens plus montre de la culture politique comme l'alphabétisation du gouvernement local dans la région de marque, un porte - affiche les caractéristiques à la fois de la culture et de l'économie de la région.

La marque n'est pas une simple marque ensemble, entre les marques est souvent une association industrielle forte, formant un tout organique de l'intégration et de la ressource partagée.

Mais beaucoup de ce que l'on appelle la région de marque en Chine, en fait, est artificiellement, acquis "cri".

Un slogan, un "Envoyer", et un "marque régionale".

Ces "cri" de la "zone de marque" il y a des caractéristiques communes et, plus généralement, à faible capacité de copie, principalement d'origine; la concurrence entre les entreprises, l'homogénéisation et la marque de la fragmentation, de l'industrie et de l'environnement de la racaille, pauvres, le manque de personnel et de haut de gamme, sérieux.

Ils sont en effet difficilement célèbres par leur propagande et leur travail de nuit.

Le costume "Han Pai" est une bonne interprétation.

Il a été noté avec une vive acuité qu 'avec l' avènement de l 'ère du mode de vie, la plupart des entreprises Han qui gagnent de l' argent grace à la popularité de l 'habillement de pari commencent à se montrer moins qualifiées.

Si, à une époque où le marché n 'était pas encore m?r, le paysage pouvait être éclairé par une opération de broderie ponctuelle, alors, avec la maturité et la concurrence croissantes du marché, les marques régionales connues sous le nom de ? crier ? pour survivre, il fallait leur donner un véritable nom et trouver leur propre espace de développement, faute de quoi elles risquaient d' être éliminées.

Il s' agit de vaincre l 'illusion de "haute, grande, complète", de ne plus grimper aveuglément dans les régions développées de l' habillement, de faire ce qu 'il peut faire plus important que de faire ce qu' il veut.

Retour à la base réaliste de faire, pour créer un environnement favorable, améliorer la cha?ne industriel et la suppression de fausses, imiter quelque chose, éviter de succès instantané, une étape de formation de leur compétitivité.

De retour conformément à la loi du marché, abandonné aucune illusion, sans me vanter, aucune entreprise de épuisé.

En conclusion, la concurrence à l'avenir de la région de marque ne sont plus vos chiffres de jeu de type sans contact à mes débuts, mais le combat à mains nues.

Dans le passé, le type de co?t, prix par contre de la pratique de la simple concurrence basés sur le marché déjà.

Des idées, de créativité, de gestion, de canaux, de terminal, de talent et de culture, et un lien de problèmes affectant la capacité de fonctionnement et la compétitivité du marché de la marque.

L'avenir de la concurrence est profonde de la concurrence, la concurrence est le détail, ce n'est pas une vaste entreprise peut faire.

Toutefois, il n'est pas nécessaire de pessimisme, si dans la résistance globale d'épeler mais d'autres, peut également par tour, dépend de la spécialité de gagner.

En tant que peut bien revenir la paix d'esprit à développer ses propres compétences uniques, toute marque régionale peut créer leur propre monde.

Marque régionale est lié à un nouveau cycle de mélange.

Soit avant, soit éliminer impitoyablement au marché, peut - être est - ce le destin de la région de marque de vêtements de la Chine ne peut pas s'échapper.

Les défis de la nouvelle ère concurrentielle

Depuis la réforme et l 'ouverture, un grand nombre de marques régionales ont été créées sur la base d' un grand nombre de groupements industriels à forte concentration industrielle, à grande échelle de production, à forte part de marché et à un meilleur accompagnement.

Toutefois, étant donné qu 'un grand nombre de marques de ces régions en sont encore à leurs premiers stades de développement et qu' il existe une grande homogénéité, tant sur le plan de la qualité des produits que sur le plan de la créativité, les entreprises s' accumulent pour des raisons purement d 'intérêt et manquent d' un élément important - l 'identité culturelle.

Les marques régionales n 'ont pas assez de force, les entreprises ne sont pas seulement séparées, mais également les uns des autres, la variété de la vie.

Un certain nombre de marques régionales se retrouvent dans un certain nombre de cas: Quelle est l 'entreprise qui fonctionne le mieux, quel produit expédié, qui suscite la recherche de ses pairs, dès qu' on dispose d 'informations pertinentes, organiser le prélèvement, la production, dans un ou deux jours, participer pleinement à la concurrence homogène, les prix baissent à nouveau jusqu' à ce que les profits de ce modèle soient essuyés et que le marché soit mort.

Puis on attrape un nouveau modèle et on continue à répéter ce cycle.

étant donné que la concurrence entre les entreprises est plus forte entre les co?ts et les prix, il est difficile de renforcer la capacité d 'innovation.

Le résultat final est que la faiblesse des prix est devenue la seule compétitivité de base des marques régionales sur le marché.

Selon une analyse d 'experts, c' est précisément parce que la cha?ne industrielle de l 'interaction n' est pas encore parfaite que 90% des entreprises sont cantonnées dans l 'industrie de l' habillement féminine, que les ménages sont petits et complets et que l 'homogénéisation des produits est très grave.

L 'ancien modèle de concurrence s' est avéré être en voie de disparition.

L 'entrée inconsciente de marques régionales dans une nouvelle ère de concurrence est sans aucun doute un grand défi pour les marques régionales dans de nombreux contextes traditionnels.

La concurrence régionale dans le cadre de la nouvelle concurrence est dans une large mesure la concurrence dans l 'environnement industriel.

L 'amélioration de la cha?ne industrielle, la création d' un climat culturel et l 'attraction des talents sont les éléments clefs d' une forte compétitivité régionale des marques.

Bien entendu, l 'appui aux politiques est indispensable pendant un certain temps, mais les politiques ne devraient être que des détonateurs et ne devraient pas être tributaires à long terme; après tout, ce sont les politiques qui sont le plus susceptibles de changer.

La construction d 'un environnement industriel est souvent un travail difficile et durable, plut?t que de lancer un slogan et de planifier un projet qui se traduit par une performance politique rapide, ce qui met à l' épreuve les gouvernants et les autorités.

La coopération fondée sur la concurrence est la principale caractéristique de l 'ère nouvelle de la concurrence.

Il ne s' agit pas seulement de mettre l 'accent sur la coopération entre entreprises au sein des marques régionales, mais aussi de renforcer la coopération entre les marques de différentes régions, en amont et en aval de l' industrie et des entreprises.

Non seulement à l'intégration des ressources, mais aussi l'habitude de partager les ressources.

Comment établir des alliances stratégiques de la concurrence entre les entreprises, de se débarrasser de la restriction de l'échelle de résistance et de capital de l'usine, la culture de marché commun, par l'intermédiaire de prénatal, de produire et de collaboration dans la spécialisation post - partum, la mise en ?uvre de l'attribution efficace des ressources, ce qui permet de réduire les co?ts de production; comment par "emprunter des filets de pêche" virtuel et procédé de gestion de l'usine et rejoint le rejoindre en entier les utiliser en dehors de la région, l'avantage de la production et des ventes de marque, afin de briser la routine de gestion optimale de la pensée, largement intensive de ressources et de fonds, de sorte que la région de groupes d'entreprises agrégées en une économie de la marque de l'échelle régionale forte; comment accélérer dans la stratégie de l'industrie de construction de base modernes de fabrication de vêtements de marque, en qualité de chef de groupe, la création d'institutions la conception de l'innovation de la marque de planification urbaine, d'institutions, de fabrication de tissu de finition du Centre de commerce de vêtements, de distribution, de manière à former une structure perfectionnée, industrie de la cha?ne complémentaire; comment faire de la région de marque de cohésion régionale riche matériel et spirituel de la capitale européenne de la culture, le mode de vie de la création de la santé de la culture populaire, avec des caractéristiques géographiques, de créer brillant de style l'esprit de la région de marque de haute qualité.

Ce sont les gouvernements, les problèmes de l'industrie de l'Organisation à la terre de la solution, mais aussi de la région de marque un important sujet de l'entreprise et le collier de collier de caractères de l'armée dans la nouvelle ère de concurrence doit faire face.

"Han" vêtements de déclin, peut également être un signal positif, montrent que le vêtement de Wuhan a dans le nouveau paysage concurrentiel de réveil et de retour, et commencé à ajuster de manière substantielle, peut - être pas pour longtemps, une nouvelle et réelle "Han" vêtements seront à nouveau présentées devant les gens.