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    Les Entrepreneurs De Résumer L'Article 2 De L'Esprit D'Entreprise "Raccourci"

    2010/10/6 17:30:00 53

    - Résumé Des Raccourcis

    Un.

    Succès

    Le "raccourci" de l 'entrepreneur résume deux choses: il s' agit d' une "grossière" ou d 'une "grossière".

    Suivre

    "Personne, l'investissement personnel avec vous.


    La recherche d 'un ? raccourci ? pour l' investissement dans l 'entreprise, compte tenu de l' évolution des besoins sociaux, est le seul moyen pour les jeunes de s' enrichir rapidement; la promotion de l 'entreprenariat féminin en fonction de leurs propres avantages; l' investissement dans la gestion financière doit être axé sur les besoins et non sur les besoins ".

    Polycentrisme

    ".


    Le terme ? gestion financière ? peut être interprété dans un sens comme signifiant ? investissement ? et non pas comment répartir au mieux les immobilisations, après tout, la plupart d 'entre nous n' ont pas besoin de réfléchir toute la journée à la manière de répartir les maigres sommes d 'argent dans des domaines différents.

    Et professionnel "investissement" concept n'est pas, pour la plupart des gens, de ne pas prendre quelques devenir riche rapidement "raccourci", il est très difficile d'obtenir une stabilité à long terme de la facilité.


    Personne mauvaise "frontière" ou "suivre"


    C 'est pourquoi un opérateur s' est engagé à "Shanghai" et a essayé de trouver des métiers pour peu de gens, l' idée étant d 'éviter la concurrence et d' éviter la concurrence sans laquelle il ne peut y avoir de profit élevé.

    Cependant, plusieurs rencontres ont montré que de nombreux nouveaux secteurs ne sont pas compétitifs, mais que, dans le même temps, peu de gens reconnaissent que la mise en valeur de la virginité est une route longue et difficile qui est loin d 'être idéale pour investir dans des ? raccourcis ?.


    Plus d 'efforts, l' opérateur découvre de plus en plus de portails: être "pionnier" n 'est jamais possible, ni "suivre le vent" aveuglément; choisir les industries qui commencent t?t et qui ont déjà go?té à la douceur de l' entreprise, c 'est une direction plus stable du développement.


    Dans le même temps, il est préférable de choisir la branche la plus qualifiée, à moins qu 'elle ne soit créée pour faire du commerce.

    Certaines personnes le caractère malin de calme, de lutte pour le commerce; champs de quelqu'un de la science d'origine et la flexibilité, approprié pour la participation de l'industrie de haute technologie, et comme je l'ai fait "jeune fille sensible" sortant si précipité à la concurrence sur le marché commun, c'est une impasse.


    Si après beaucoup de comparaison, il n'a trouvé que dans l'industrie de la culture à leurs aspects plus droit à la parole, mais la critique littéraire de l'Agence de métier est de magazine alors que sur l'industrie de la pop, et avec la presse, les journaux, etc. sont étroitement liés, le plus important est La culture d'entreprise privée dans le pays de départ vient, chaque société a obtenu de bien notes.

    Alors, il y a dix ans environ, l'exploitant ouvert, la diffusion de la culture.


    L'investissement personnel avec vous


    Il s' est avéré qu 'il était possible de trouver un ? raccourci ? dans l' orientation des entreprises culturelles, mais ce n 'est qu' une condition de base, et les opérations concrètes doivent être menées avec beaucoup d 'énergie.

    J 'ai fait beaucoup de "spéculation" et je préfère la "spéculation".

    Seulement "opportunistes" peut devenir riche rapidement, le résultat peut, bien s?r, de l'échec, même si c'est l'échec n'a d'expérience peut finir.


    Initiés sait, risque de pré - la culture d'entreprise est très importante, d'un livre, pas un acteur vont perdre l'ensemble.

    J'ai initialement activé successivement audacieux conforme aux go?ts du public de la "nouvelle", "nouveau" n'est pas égal à d'autres, de nouveaux rêves et réaliste de la jeunesse représente pleinement aux peut toujours l'approbation de lecteurs.

    C'est parce que dans la stratégie "spéculation" tactique avec prudence afin de réduire le risque, la société a survécu à l'initiale "douleur".


    La principale le?on à tirer de cet opérateur est qu 'il ne faut pas se concentrer sur l' investissement financier.

    Il a également essayé de virer des actions, d 'acheter des fonds, avant d' avoir géré l 'entreprise, ce qui s' est traduit par une perte totale, voire une perte pour le travail "culturel".

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