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Chef D'équipe Comment établir Son Autorité

2010/10/4 15:37:00 176

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Comme

équipe de gestion

Comment motiver les membres de l'équipe, l'initiative et la créativité, et est prêt à vous suivre les activités de l'équipe de travail, le travail, c'est très important.

A cet effet, il faut apprendre à la tête de l'équipe les aspects suivants de l'établissement de son prestige.

Le premier - les membres de l'équipe, pas de l'autocratie.

Pour l'équipe

Compétente

Parlant, du pouvoir et de la responsabilité, est mis en correspondance.

Le droit est responsable.

Les chefs d 'équipe ne doivent pas imposer des systèmes aux individus, exercer un pouvoir sur les individus, mais plut?t les influencer par l' esprit.

C 'est pourquoi les membres de l' équipe souhaitent être plus attentifs à l 'avis des membres de l' équipe et moins user de leur pouvoir.

Deuxièmement, les mandats sont répartis du point de vue des consultations plut?t que d 'être imposés.

Cette approche reflète le respect pour les membres de l'équipe.

Car tout un programme de travail sont à l'existence de certaines omissions ou d'imperfections.

En tant que chef d'équipe est descendu de son cheval, de communiquer ouvertement avec les membres de l'équipe et de la communication, sera soutenue par les membres de l'équipe, inspiré et de bonnes idées.

Troisièmement, le traitement équitable de tous les membres de l'équipe.

En tant que chef d'équipe, est nécessairement dans la gestion de faire "un bol d'eau" Ping, dans le système de l'égalité de tous devant, de l'égalité de traitement, même face à des circonstances particulières, devrait également faire de la pparence et d'éviter la contradiction entre les membres de l'équipe n'est pas nécessaire.

C'est seulement ainsi que nous pourrons faire vivre en harmonie.

Quatrièmement, la contrainte de parler

Art

Et la méthode, plus souvent par des méthodes détournées, permet aux membres de l 'équipe de comprendre la raison plut?t que de l' exprimer directement.

Le chef d 'équipe ne peut pas se considérer comme ayant une grande connaissance, une grande connaissance ou une grande raison de ne pas se soucier de ce que ressentent les membres de l' équipe, et encore moins de leur capacité de comprendre, d 'utiliser des moyens de critique directe pour résoudre les problèmes de manière simple et brutale, ce qui peut susciter l' hostilité des membres de l 'équipe.

Cinquièmement, travailler haut, être discret.

En tant que chef d 'équipe, il est essentiel d' avoir un grand esprit d 'équipe et d' être inclusif dans un travail concret.

C'est la seule manière pour les membres de l'équipe dans une bonne impression.

Sixièmement, coach de superviseur, de ne pas faire de la Direction exécutive.

Compétente dont la tache principale est de mener les membres de l'équipe de mission de l'équipe cible correspondant, de performance est vraiment bonne, bonne performance, pour prouver la gestion efficace.

On peut dire que la performance est la dure vérité.

Par conséquent, ce qui contribue à créer une Facilité pour les membres de l'équipe et de l'environnement de travail, pratique et efficace pour améliorer la performance de l'équipe, est une pratique louable, ainsi qu'un procédé de bonne gestion.

Septièmement, relations avec les membres de l'équipe de maintenir une certaine intimité.

La relation entre le chef d 'équipe et les membres de l' équipe est une relation d 'orientation et d' orientation, ainsi qu 'une relation d' attribution et de répartition des taches.

Une relation trop étroite entra?nerait un déséquilibre dans l 'utilisation et la répartition des ressources, mais une relation trop détendue donnerait aussi aux membres de l' équipe le sentiment de démoralisation et de relachement.

Il faut donc apprendre à ma?triser un degré.

Huitièmement, travailler de manière régulière, sans perdre autant de temps que possible aux membres de l 'équipe.

à l 'heure actuelle, où la concurrence sur le marché ne cesse de s' intensifier, le temps des membres d' équipe est particulièrement précieux pour leurs clients et leurs performances.

Mais pour les chefs d 'équipe, il faut apprendre à se tenir à la position des membres de l' équipe et à penser au temps nécessaire pour développer leurs clients, au lieu de leur consacrer plus de temps dans les réunions, la communication et surtout l 'apprentissage, et de leur laisser plus de temps libre.

Neuvièmement, fixer des objectifs, les répartir et fournir des méthodes et des stratégies pour les atteindre.

Le cas échéant, le développement de la clientèle devrait être réalisé avec les membres de l 'équipe.

Le chef d 'équipe doit être le mentor des membres de l' équipe et procéder à une analyse détaillée des problèmes rencontrés par les membres de l 'équipe dans l' exécution de leurs activités afin de mieux cerner les mesures à prendre.

Au lieu d 'être un observateur après l' affectation des taches.

En fin de compte, cela ne peut qu 'entra?ner une dispersion de la gestion d' équipe.

Un véritable chef d 'équipe doit être quelqu' un d 'un grand sens de l' action et de la mise en ?uvre, capable de faire le bilan et de réfléchir.

Dixièmement, l 'affectation et l' optimisation rationnelles des ressources, dans la mesure où les politiques le permettent et dans la mesure de leurs moyens, ont permis aux membres de l 'équipe de bénéficier d' un appui fonctionnel.

C 'est là un aspect important pour gagner le respect des membres de l' équipe.

Pour être un excellent chef d 'équipe, il faut être prêt à faire preuve de dévouement et à aider les membres de l' équipe, en particulier en ce qui concerne l 'affectation et l' utilisation des ressources.