Wu Zhizawa, Président Du Daily Bird, Va Entrer Dans Le Domaine De La Lingerie Militaire
Même si c 'est une association de trois entreprises privées de vêtements de Wenzhou.
Campanile
En 1996, le Groupe a compté sur "l 'oiseau de joie" pendant 14 ans.
Avec l 'aide des marchés de capitaux à partir de 2007, l' expansion des entreprises ne s' accélérera - t - elle pas?
Avec ces questions, le réseau chinois de marques de mode a interviewé le Président et le Directeur du Groupe des oiseaux de joie.
Wu zhizawa
".
Il a indiqué que la société allait poursuivre l 'expansion d' un certain nombre de marques, la société devrait entrer dans un nouveau cycle de développement d 'environ trois ans.
Point d 'ouverture
China Fashion brand Network: The First Seminar of daily Bird Brands and San Gelo Brands Network NUMBER, and Company Shopping Shopping Shopping Area Growth more than the Market anticipation.
Est - ce que l 'expansion va s' accélérer?
Wu zhizawa: Nous pensons que la qualité du point Web est plus importante que la quantité.
D 'une part, nous tenons à la stratégie d' ouverture du magasin, par rapport au nombre de magasins, l 'accent est mis sur la taille d' un magasin.
Dans l 'environnement commercial actuel, les magasins sont relativement puissants, de sorte que la société a besoin d' ouvrir plus de 500 mètres carrés de magasins sous - marins au cours des deux dernières années.
D 'autre part, la société a procédé à un ajustement structurel de la répartition des magasins au cours du premier semestre de l' année, les chiffres figurant dans le rapport semestriel faisant appara?tre une augmentation nette finale du nombre de points d 'accès, qui se poursuivra à l' avenir afin de tirer pleinement parti des résultats des différents magasins.
La société a - t - elle l 'intention de s' adapter à l' évolution rapide du marché des vêtements de loisirs?
Wu zhizawa: l 'oiseau comédien et Saint - Germain sont deux modes de fonctionnement complètement différents: l' oiseau comédien est un vêtement de mode et emprunte une ligne de valeur ajoutée, tandis que Saint - Germain est un vêtement de loisir et un produit de consommation rapide.
Le marché de l 'habillement a connu une croissance négative au cours des dernières années, nous pouvons résister à la croissance positive, il n' est pas facile de réaliser une percée dans l 'exploration de la valeur de la marque.
La croissance rapide du marché des vêtements de loisirs est une tendance actuelle, bien entendu, l 'augmentation des investissements au cours des deux à trois prochaines années sera quelque peu freinée et le marché des vêtements de loisirs sera confronté à une forte concurrence sur le marché, mais la capacité du marché des vêtements est limitée.
Nous nous prononcerons sur l 'ampleur et la rapidité de l' investissement concret.
Si l 'on choisit d' accro?tre les investissements, les entreprises devraient entrer dans un nouveau cycle de développement dans deux à trois ans.
Comment comptez - vous développer l 'entreprise d' achat de vêtements professionnels?
Wu zhizawa: la reprise des activités d 'achat d' habillement professionnel au cours du premier semestre s' explique par la médiocrité du marché au cours de la même période en 2009.
La concurrence sera intense dans les futures opérations d 'achat d' habillement professionnel, les taux bruts seront de plus en plus bas, d 'une part, les appels d' offres réduiront les bénéfices et, d 'autre part, les co?ts de main - d' ?uvre augmenteront plus rapidement.
Nous recherchons également des bases de production ailleurs, mais le pfert ne peut être effectué en un jour ou deux et il faudra des années pour le faire.
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Multi - Series
China Fashion brand Network: a l 'heure actuelle, la société s' emploie également à développer la série de cuir, de l' eau d 'essai série féminine, à explorer activement les sous - vêtements et les produits sportifs, veuillez décrire l' évolution de ces entreprises et les objectifs souhaités.
Wu zhizawa: dans le cadre de la planification, la marque de l 'oiseau comédien comprendra huit grandes séries: classique, commerciale, de loisirs, de cuir, chaussures en cuir, vêtements féminins, sous - vêtements et sports.
L 'industrie du cuir a commencé en 2009 et s' est élargie cette année; l' industrie du vêtement féminine a commencé à concevoir cette année et est en cours de chargement progressif; la Sous - traitance, la série sportive vient de commencer cette année, en phase de conception et de conception.
Dans un premier temps, nous avons choisi des dizaines de magasins pour lancer ces séries.
Si l 'on les calcule séparément, ces séries doivent attendre deux ou trois ans plus tard; toutefois, dans l' ensemble, certains co?ts liés à la production et à la circulation sont fixes et peuvent être considérés comme des augmentations.
Chinese Fashion brand Network: How adaptes the company to ebono electronic commerce, carrlbono Advanced personnalization and other new business?
Wu zhizawa: ces innovations sont encore à l 'étude, la société adoptera une stratégie de contraction à court terme et à long terme.
Pour nous, la vente de magasins demeure le principal mode de vente, mais aussi le développement progressif du commerce électronique.
Les modèles personnalisés de haut niveau ne poseront certainement pas de problème, et ce qu 'il faut chercher et étudier c' est comment faire pour être "reproductible".
Nous allons restructurer nos points Web, et nous prévoyons de développer progressivement dans les villes de première ligne de Beijing, Shanghai, etc.
China Fashion brand Network: en 2010, de nombreuses marques de vêtements ont considérablement augmenté les achats ou la production de produits d 'automne et d' hiver, l 'offre et la demande ont augmenté régulièrement.
Comment l 'entreprise réagira - t - elle à une concurrence accrue?
Wu zhizawa: personne ne s' attendait à ce que l 'économie chinoise se redresse si rapidement en 2009, donc les marques de vêtements ont pris du retard et tout le monde a augmenté en 2010.
Il y a deux pièces à l 'appui: premièrement, nous savons d' après les usines de pformation que la plupart des marques ont augmenté de 20 à 30% cette année; deuxièmement, les usines de pformation ont commencé leurs travaux en ao?t.
Nous sommes profondément préoccupés par le fait que la demande de consommation augmente d 'environ 15% par an et que les excédents de l' offre soient surmontés.
Nous nous tiendrons au rythme prévu, nous n 'allons pas nous agrandir radicalement, mais nous serons également bien préparés à mettre en ?uvre des programmes de promotion en cas de concurrence intense et de vente de produits, ce qui pourrait entra?ner une augmentation des co?ts et une réduction des bénéfices.
Bien s?r, les marques de vêtements de cette année ont perdu, l 'année prochaine tout le monde sera prudent.
L 'internationalisation doit être pragmatique
Le troisième plan quinquennal de l 'oiseau de la mode chinoise est le développement de plusieurs marques internationales, quelles sont les idées sur l' internationalisation?
Wu zhizer: ce que je dis de l 'internationalisation et de la compréhension extérieure est différent de l' internationalisation, je ne pense pas que ce n 'est pas que l' agent de marque internationale ou l 'ouverture d' un magasin à l 'étranger est l' internationalisation, l 'internationalisation se reflète davantage dans La philosophie d' entreprise et le mode de fonctionnement.
Par exemple, la prise de conscience par les oiseaux de joie des tendances mondiales a été internationalisée.
Notre studio de design en Italie depuis deux ou trois ans, il y a une dizaine de designers italiens qui travaillent pour nous.
Cette année, nous prévoyons d 'ouvrir un tel atelier au Japon.
Beaucoup d 'entreprises chinoises de vêtements ont cherché à acheter des marques étrangères ces dernières années.
Wu zhize: Nous sommes attentifs à cette occasion, mais avec plus de prudence, nous ne pouvons pas prendre de grands risques pour un anneau de lumière international.
Nous espérons obtenir des marques internationales de la région chinoise agent ou acheter la propriété de la région chinoise.
S' il est possible de trouver des projets similaires qui complètent les ressources d 'origine de l' entreprise, il est naturel qu 'ils ne soient pas délibérément mis en ?uvre si l' on ne trouve pas de projets appropriés.
China Fashion brand Network: en tant qu 'actionnaire principal, le Groupe a récemment réduit ses actions de sociétés cotées en bourse à plusieurs reprises.
Pourquoi?
Wu zhizawa: le Groupe de l 'oiseau de la joie compte cinq actionnaires naturels, dont certains souhaitent se retirer et créer leur propre entreprise dans d' autres domaines.
En 1996, le Groupe a été créé par trois entreprises, Taoyuan III, et dans ce contexte, l 'Association a contribué à la convergence des ressources financières et des technologies pour renforcer la cohésion; aujourd' hui, l 'entreprise est entrée dans une nouvelle phase et, avec le retrait d' autres actionnaires, l 'unicité des intérêts des principaux actionnaires facilitera la prise de décisions rapide et l' exécution rapide de la société.
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